Tartalomjegyzék:
Videó: Inside with Brett Hawke: Alice Tait (November 2024)
A Sprint visszatér az átgondolt kísérletéből, hogy jobb ötlettel egyesüljön a T-Mobile-val.
Ma a vállalat a régi kábeltelevíziós barátainak fordult, és megállapodást kötött az Altice-vel (jobb néven Cablevision és Suddenlink) hálózataik egyesítésére és vezeték nélküli csomagok kábelszolgáltatáshoz történő értékesítésére.
És ahhoz, hogy a Sprint önálló vállalkozásként sikeres legyen - és ennek meg is kell lennie - valóban felhasználhat némi segítséget a hálózatának továbbfejlesztésében. Az Altice-megállapodás hozzáférést biztosít a Sprint számára az északkeleti részén lévő Optimum WiFi hotspotokhoz és a 21 állami szolgáltatási területén működő kábel-infrastruktúrához. A Sprintnak szüksége van a kábelvezetékekre a kis cellák számára a visszajátszás és a helyek biztosítása érdekében, kitöltve a 4G hálózatát és elindítva egy 5G rendszert.
A Sprint legnagyobb kihívása a 2, 5 GHz-es hálózatának fejlesztése során az volt, hogy helyeket találjunk a sejtek és a vezetékek telepítéséhez, amelyekhez hozzájuk kapcsolódnak. Ez annak része, hogy miért próbálja a Magic Box (fent) mikrosejteket az ügyfelek ablakaiba tenni; a Varázsdobozok körül kerülnek a fájdalmas hónapok, amikor az ország minden apró települési tanácsától engedélykérelmet kérnek. 21 államban Altice valóban segíthet ebben.
Ez szintén nem kizárólagos üzlet. A Sprint összekapcsolódhat más kábel- és telefonszolgáltatókkal (amelyek nem Comcast), kis cellákat ültetve hálózatukba. Ott optimistabb vagyok, mint a Fierce Wireless szerkesztője, Mike Dano, aki azt mondja: "Az Altice egyáltalán nem egy országos megmentés a Sprint vezeték nélküli kiépítéséhez." Lehet, hogy nem egy országos mentő, de ez egy fene egy tonik, és olyan, amely másoknak hasa eljuthat a bárba.
Láttuk ezt már korábban, mi más?
A hosszú emlékekkel rendelkező emberek emlékeznek rá, hogy ez történt korábban. 2005-ben a Sprint megállapodást kötött egy csomó kábelszolgáltatóval, hogy létrehozzák a „Pivot” nevű közös vállalkozást. Ez 2008-ra szétesett, anélkül, hogy nagy előrelépés lenne, részben azért, mert a kábeltelevíziós társaságok és a Sprint túl sokat bicikliztek egymással, részben pedig azért, mert az emberek kiderült, hogy nem akarják vásárolni vezeték nélküli szolgáltatásaikat (általában nem tetszett) kábeltársaságuktól.
Még mindig fennáll a veszély, ha a közös vállalkozás, nem pedig a vásárlás; az ellenőrzés feletti harc az egész dolgot elvesztheti. Általában véve a vállalkozások jobban futnak egy főnökkel, nem pedig kettővel.
A piaci kereslet tekintetében a Comcast ésszerűen véli az Xfinity Mobile-t, amely jelenleg mintegy 250 000 előfizetővel rendelkezik. A vállalat vezeték nélküli üzleti tevékenységét úgy látja, hogy a kábelszolgáltatók ügyességi szintjét tartsa szem előtt. Viszonylag alacsony díjat számíthat fel a vezeték nélküli vezetékre, mivel a kábel haszonkulcsa olyan magas. Ha a Comcast kijelenti ezt a sikert, akkor más kábelszolgáltatók is érezni fogják a követendő igényt.
A kábelipar nem növekszik. A kábelvágók áttérnek a drága TV-csomagokról valamivel kevésbé drága (de még mindig túl drága) internetes szolgáltatásra és streaming opcióra. Ha a kábelszolgáltatók növekedni akarnak, akkor új üzletet kell találniuk - például vezeték nélküli hálózatban. A Sprintnek segítségre van szüksége a hálózat kiépítésében, és ezeknek a Sprint / kábel ügyfeleknek mindenki olyan valaki, aki nem váltott át a T-Mobile-ra.
Ez a fajta élénk verseny, amely örömünkre szolgál, hogy a Sprint és a T-Mobile megszüntette az egyesülést. Miután az AT&T feladta a T-Mobile-val való egyesítés kísérletét, a T-Mobile vált az UnCarrier-ként és új magasságokba ugrott. Talán a Sprint válhat partnerszállítóvá, és a verseny mindenki számára előnyös lesz.
