Hogyan uralhatja a netflix a tv-t (tipp: ez nem olcsó)

A túlzott figyelés még nem váltotta ki a hagyományos TV-nézést, de ebben az irányban haladunk, és a TV-hálózatok véleményem szerint nincs megfelelő helyzetben erre a váltásra. Ha a bevétel hirdetési dollárra támaszkodik, akkor a hálózatokat hosszú időn keresztül kell tartalmakat kiadni.

De az Stranger Things vagy a Cards House, például a Stranger Things vagy a Cards House egyszeri, teljes szezonos megjelenése azt a benyomást keltheti, hogy ez egy nagyszerű film, amelyet apró darabokra bontanak. Ez a modell több karakterfejlesztést tesz lehetővé, mint amennyit egy film képes megjeleníteni, és bepillantást nyújt a szórakozás jövőjébe - a mesemondás mint szolgáltatás.

A Creative Strategies egyik nemrégiben készült tanulmánya azt találta, hogy a fogyasztók 47 százaléka nagyobb valószínűséggel fizet egy szórakoztató alapú internetszolgáltatásért, mint bármely más típusú webes szolgáltatás. A fogyasztók szeretnek szórakozni, és fizetnek érte.

Egy újabb, nemrégiben készült tanulmány szerint a fogyasztók 83% -a figyelte meg az egész sorozatot vagy szezonot, 40% -uk pedig ezt havonta figyeli. Körülbelül 75 százalék részesíti előnyben azokat a műsorokat, amelyeket egyszerre adnak ki, szemben a heti egyével.

A Netflix, a HBO és az Amazon Video nem támogatja ezeket a műsorokat hirdetésekkel, hanem fogyasztói dollárral; ezeket a történeteket szolgáltatásként fizetjük. A kihívás, amint azt a Kreatív Stratégiákban látjuk, az, hogy szükség van a történetek jövőjére. Ha fizetnek, mindig azt akarom, hogy valami működjön. A legjobban nem szeretem a sorozatos nézegetést a sorozat végeztével. A versenyezni kívánt streaming szolgáltatásoknak rendkívül agresszívnek kell lenniük abban, hogy mennyi eredeti tartalmat bocsátanak ki rendszeresen. A dolgok friss tartása drága lesz.

A fogyasztói piacok általában nem „a nyertesek mindent elviselnek”, de ez lehet az egyik olyan terület, ahol lehet. A mesemondás nem árucikk, és a tartalom minőségi előállítása sem olcsó. Még az internet semlegesítő korszakában sem mindenki tudja ezt jól megtenni. Ez a változás csak most kezdődik, de azt hiszem, hogy egy olyan fordulóponthoz érünk, amely a Netflixhez hasonló vállalatokat erőfölénybe helyezheti a szórakoztatás jövője érdekében.