Videó: How to Screenshot on Snapchat Without Them Knowing iPhone (Snaps, Stories, Chats) (November 2024)
A Snapchat már nem csak alkalmazás. Valójában az indítást még Snapnak sem hívják. Az újonnan átalakult Snap Inc. hivatalosan is belépett a hardver üzletbe, bejelentette 130 dolláros szemüvegét, egy pár színes napszemüveget beépített kamerával, amely 10 másodperces első személyes videókat rögzít egyetlen gombnyomással.
A Snap Inc. portfóliója most két terméket tartalmaz, nevezetesen a Snapchat és a Szemüvegek hordható elemeit, és kibővíti az induló vállalkozás forgalmazhatóságát a szociális média hagyományos, kizárólag szoftvermeghatározásán túl. De a sok éves felhasználói növekedés és a sok próba és hiba után egy hosszú távú üzleti modell végül a hangsúlyba kerül, miközben felhasználói bázisa tovább bővül. Imran Khan, a Snap Inc. stratégiai tisztviselője (CSO), a héten a New York-i hirdetési héten tartott kiemelt hangot, kijelentette, hogy a vállalatnak jelenleg több mint 60 millió aktív felhasználója van az Egyesült Államokban és Kanadában; a régióban a Facebook által számolt 175 millió körülbelül egyharmada.
A Snap Inc. három részből álló stratégián keresztül tervezi bevételszerzést: natív reklám kattintás nélküli hirdetésekkel és szponzorált geofilterekkel; tartalomgenerálás a Saját történelem, az Élő történetek és annak hírközpontú Fedezze fülén keresztül; és most a hardverértékesítés a szemüvegekkel. Ha megnézi a Snap Inc. újjáépített weboldalát, akkor az első leírás a következő: "Snap Inc. egy kameragyártó cég."
Szemüveg: A következő nagy gyerekjáték-őrület?
A The Wall Street Journal szerint néha ősszel érkeznek szemüvegek, és az intelligens pénz az ünnepi szezon körül indulna. Érdekes módon a Snapchat vezérigazgatója, Evan Spiegel a Szemüveget "játéknak" nevezte, és ez nem véletlen. Abban a pillanatban, amikor láttam őket, arra gondoltam: minden gyerek a következő nyáron visel egyet.
A szemüveg a megfelelő helyen, időben és áron érkezik piacra, hogy ideális vírusjátékot alakítson ki a csatlakoztatott gyerekek generációjára. 129, 99 dollárnál több árral számolnak, mint a Sphero BB-8 App-képes Droid, mint más AR fejhallgatók, például a meghiúsult 1500 dolláros Google Glass. Ahelyett, hogy felülről lefelé kezdnének egy összetett, drága hardverrel, a Szemüveg alulról felfelé halad: olcsó szemüveg, egy egyszerű funkcióval (egyelőre).
A társaság régóta felismerte, hogy kulcsfontosságú közönsége tizenéves vagy még fiatalabb. A Snapchat tulajdonában van az áhított reklám- és marketingdemográfia, több mint 150 millió felhasználójának 23 százaléka 13-17 éves, 37 százaléka 18-24 év közötti, 26 százaléka pedig 25-34 éves korosztály, a Statista szerint.
Ezeket a számokat nem is számolják a 13 évnél fiatalabb gyermekekkel, ezt a szegmenst a vállalat véglegesen megcélozza egy Snapkidz nevű programmal, amely lehetővé teszi a gyermekek számára, hogy saját pillanatképeiket homokozóba rögzítsék és elmentsék, anélkül, hogy küldhetnének. A gyerekek rengeteg időt töltenek a szüleik pillanatképein, animált szűrőkön átcsúsznak és vicces arcokat készítenek. Mindig úgy kapom őket, hogy 10 és 11 éves unokatestvéreim összezavarodnak a nagynéném okostelefonján.
Egyre több gyerek növekszik az okostelefonokkal a kezükben. Ez az első generáció, amely a közösségi média világában született, és közülük sokan már a Snapchat-ot és annak szándékosan nehezen használható felhasználói felületét (UI) használják, mint elsődleges közösségi média alkalmazást. Ezeknek a gyerekeknek (és szüleiknek) egy olyan játék, mint a Szemüveg, megtévesztően egyszerű módja annak, hogy belekerüljünk az "életünk sugárzásának" trendjébe. A gyerekek és a tizenévesek számára testreszabható tartozékot biztosít minden megosztható pillanat rögzítéséhez telefonja kivezetése nélkül. A szemüveg egy olyan technológia, amelyet kifejezetten a "képek vagy nem történt meg" kultúrára terveztek.
A termék forgalomképességének másik fele, különösen a gyermekek és a tini játékok piacán, a testreszabás. A kezdéshez a szemüveget fekete, kékeszöld vagy korall színben kínálják. De ha a szemüveg felszáll, akkor a vállalat valószínűleg kibővíti a szín- és stíluskatalógust, valami hasonlóra a Warby Parkerre. A kiegészítők használata a játékpiac kipróbált és bevált aspektusa, az akciófiguráktól a babákig. A gyerekek pontosan úgy akarják testreszabni játékukat, ahogyan akarják, majd megmutatják barátaiknak.
A Spiegel „lassú bevezetési megközelítésnek” nevezett nagyobb kérdése az, hogy vajon láthatjuk-e a szemüvegeket az üzletekben az online értékesítés mellett. Ahhoz, hogy valóban vonzó legyen a gyermekek játékpiacán, a gyerekeknek látniuk kell őket a polcokon, és meg kell bátorítaniuk a szüleiket, hogy vásárolják meg őket addig, amíg vissza nem térnek. A szülőknek, akik végül egy pár szemüveget vásárolnak, átadják a gyerekeiknek egy memória-rögzítő gépet. A gyerekek nem csak azok, akik dokumentálni akarják életüket, és a szemüveg a Snapchat Memories "kör alakú video formátumban" rögzíti 115 fokos látómezővel, és Bluetooth-on vagy Wi-Fi-en keresztül csatlakozik a Snapchat alkalmazáshoz.
További kérdés: felnőttek viselik-e őket? A „Minden pillanat rögzítése” fényképezőgép-térben egy játékos már létrehozta és az oroszlánrészét a piacon birtokolja. A neve GoPro. A Snapchat hardvere nem jött ki a semmiből, mert a GoPro már létrehozta a precedenst a társadalmilag összpontosított videotartalom készítéséhez útközben. A Snapchat áralákínálja a GoPro-t, mivel a GoPro fő kamerája 199 dollárral kezdődik, de jóval északra megy a 399 dollártól. A GoPro-val való szembenézés a hordható fényképezőgép-piacon azonban sokkal súlyosabb akadályt jelent, mint a gyerekek játékpiacának belépése, ahol a cég célközönsége már használja a platformját.
Ne lepődj meg, ha az ünnepek körül hirdetéseket látunk mind a TV-n, mind a Snapchat-en olyan alkalmazás-megasztárokkal, mint DJ Khaled és Kim Kardashian, sportos kihúzott szemüvegpárokkal. De még ha tévedek, és a szemüveg bombázik, ez csak a Snap Inc. első csatlakoztatott hardverterméke, mivel az indítás elindul, és nem csupán alkalmazás.
Geofilters és a Snapchat megkérdőjelezhető döntéshozatal
A Snap Inc. diverzifikálja termékportfólióját a szemüvegekkel. Ez egy nagy szerencsejáték, és különösen a hardvergyártás akadályokat hordoz a gyártástól kezdve a szállításig olyan kezdő vállalkozások számára, amelyek még soha nem tették meg, eltekintve attól, hogy felvegyék egy olyan megalapozott versenytársat, mint a GoPro. De ha a termék találatnak bizonyul, akkor a Snapot az egyszeri szurkolójának, a Facebooknak a vonalában állíthatja startup-turn-tech óriási sikertörténetként. A társaság végül kitalálja, hogyan lehet pénzt keresni az áhított évezredes demográfiai sokféle módon, amelyek nagyrészt nem kapcsolják ki a felhasználói bázist.
A Snapchat növekedése nem jött létre anélkül, hogy a vita részese lenne. Amellett, hogy a Snap Inc. sikeresen átalakul-e a fogyasztói hardverekbe és a kibővített valóságba (AR), a vállalatnak be kell bizonyítania, hogy nem idegeníti el felhasználói bázisát. Miután kiadta az ellentmondásos geofilterek sorozatát az elmúlt néhány hónapban - a legutóbb a héten jön a Donald Trump nemzeti támadási hirdetési szűrője előtt a tegnapi első elnöki vita előtt -, felmerül a kérdés is, hogy a Snapchat hogyan kezeli a növekvő befolyás viseli a felelősséget platformja a kultúra felett áll.
Aztán ezen a héten Donald Trump kampánya kiadta a nemzeti "Görbe Hillary" geofiltert az első elnökvita számára. A legelső nemzeti geofilter, amely a Snapchat hirdetési erőfeszítéseinek mérföldköve, egy Trump-támadási hirdetés. Ez egyike a Snap Inc. "nagy hatalommal jár nagy felelősségvállalással" pillanatainak.
Minél több sikert ér el a cég, különösen az ezredéves demográfia és a fiatalabb generációk mellett, annál nagyobb felelősséget vállal a vállalkozás és az üzleti és technológiai döntései a kultúráról. Miután Bob Marley 4/20 szűrője véletlenül elősegítette a fekete felületet, és a "sárga felületű szűrő" újabb megérdemelt kritikát hozott augusztusban az elmúlt augusztusban, a Trump hirdetés első országos szűrőként történő kiválasztása csúnya harmadik sztrájknak tekinthető. A szemüveg és a Snap Inc. új márkaneve képviseli a Snapchat-ot, végül kitalálva, hogy milyen üzleti és technológiai vállalatot szeretne létrehozni, és feltárva útitervének első lépéseit.
Ugyanakkor az ezredéves számú alkalmazásnak is el kell döntenie, hogy milyen üzenetet kíván küldeni. Azzal, hogy jóváhagyta Trump hirdetését az első nemzeti szűrőként, a Snapchat közvetlen platformkibocsátást adott egy jelöltnek, aki nyilvánosan előmozdította a nagyszabású és rasszista nézeteket. Ez az a üzenet, amelyet a Snapchat el akar küldeni a napi 60 millió aktív felhasználónak?
Más típusú Szilícium-völgy üzleti modell
A Snap Inc. márkanév összefüggésében a Szemüvegek megmutatják, hogy a Snapchat hogyan viselkedik másként. A Snapchat nem vette át a 2013-ban felkínált 3 milliárd dolláros Facebook-nyereményt, kockáztatva a Facebook haragját, és most egy sor funkció-kibontást a Facebookon és az Instagramon. Az induláskor még nem indult el egy nyilvános vételi ajánlat (IPO), amíg a termékek és a bevételszerzési stratégia el nem készültek (rád nézek, Twitter). Ehelyett a Snapchat nemrégiben bezárt egy hatalmas F sorozatú 1, 8 milliárd dolláros finanszírozási fordulót. Az induló eddig 2, 3 milliárd dollár kockázatitőke-finanszírozást gyűjtött be, és még a Szemüveg bejelentése előtt több mint 20 milliárd dollárra becsülték.
Spiegel a Snapchat háromágú üzleti modelljéről beszélt a Recode Kódkonferenciáján a múlt évben. Az a rész, amely utólagos szempontból kiemelkedik, az, hogy a fényképezőgépre összpontosít, mint a Snapchat alaptevékenysége.
"A tartalom a Snapchasztust alkotó három üzlet egyik része" - magyarázta Spiegel a konferencia során. "Ha egy lépést hátralépünk, és megnézjük, mi a Snapchat, akkor az egész a kamerával kezdődik. Van egy igazán nagyszerű felvételi termékünk, és nagyon keményen dolgoztunk annak fejlesztésén. Egy fotóval kezdődött; csak egy pillanat alatt; video- és szerkesztőeszközökké is fejlődött, majd a kamera képernyőjétől balra található egy kommunikációs üzlet chattel, videohívással és pillanatfelvételekkel. A legutóbbi kiegészítés tartalmi üzletünk, amely történetekből, élő történetekből áll, és Fedezze fel szolgáltatásunkat."
Az utóbbi időben a Snapchat üzleti modelljének legtöbb fogaskereke elkezdett morzsolódni. A cég egyre több pénzt keresett a hagyományos folyamokból, például a natív reklámból a történetek között, a felhasználók átlagosan 25-30 percet töltenek az alkalmazásban. Eltekintve a növekvő hirdetési és tartalmi bevételektől a Snapchat Discover fülén, amely külön csatornákat jelenít meg a társult média márkák történetével, a Snapchat Partners program a geofiltereket a Snapchat másik hatalmas bevételi tényezőjévé teszi.
Aktív felhasználóként a geofilters a Snapchat egyik legélvezetesebb tulajdonsága. Annak az exkluzív érzésnek örvend, hogy elegáns szűrőkkel megmutatja az embereknek, hogy egy adott helyen vagy egy exkluzív rendezvényen tartózkodik. A geofilterek számos szinten elérhetők, a felhasználók által beküldött „közösség” geofilterekkel a városok és környékektől kezdve az egyedi geo-bekerített szűrőkig, amelyeket az emberek fizetnek a partik, rendezvények és esküvők során. Egynél több esküvőn jártam ezen a nyáron, ahol a menyasszony és a vőlegény fizetett egy igény szerinti geofilterért.
Az igény szerinti geofilterek, különösen regionális és ma már országos szinten is alapvető fontosságúak ahhoz, hogy a Snap üzleti modelljének natív hirdetési karját konzisztens nyereséggenerálóvá alakítsák, hogy kiegészítsék ambiciózus AR-hardverjátékát. A geofilterek a szükséges lencsévé váltak, amelyen keresztül megvizsgálhatják a Snap Inc. ítéletét, valamint azt a képet, amelyet gyorsan elinduló startupként kíván megjeleníteni.
A Snapchat körüli üzleti kérdés mindig is az volt, hogy miként, mikor és miként lehet pénzt keresni a fiatal felhasználói bázisán és az ideiglenes élménynél. A szemüveg és a Snap Inc. "kamerás társaságként" bejelentése után Spiegel végre megmutatja a kezét. Ha a Snap Inc. hamarosan inkább az IPO előterjesztését vizsgálja meg, mint később, akkor az indulás három erős bevételi pillérrel áll, amelyeken állni tud.
