Videó: Mavenlink Project Workspace (November 2024)
A mérsékelt hőmérséklet 50 fok volt a nulla alatt. Ray Grainger feladata egy olyan módszer kidolgozása volt, hogy távolítson el egy dőlésszámlálót 50 láb jég alatt. Két asszisztense volt, és már három héttel késett az ütemtervtől. A rendelkezésére álló egyik szerszám egy elektromos láncfűrész. Nem volt útiterv arra, amit meg akar tenni. Kalandos, 18 éves középiskolai végzettséggel rendelkező középiskolai végzettségű, utat keresve - kivéve abban a pillanatban, amikor Antarktiszra megragadt. Az 1979-es év volt, jóval a sejttechnológia mindenütt jelenléte előtt, jóval azelőtt, hogy a Google-nak megoldást találhatott volna a problémáira, és még mielőtt még azt is gondolta volna, hogy számítógépet használ, hogy kiszabaduljon a való élet zavarából.
Gyors előrehaladás 2008-ra, 29 évvel azután, hogy Graingernek sikerült kihúznia a dőlésmérőt a jégből. Újabb útra indul - még mindig ugyanolyan kihívást és teljesítést jelent, mint a tiltmeter kihívása, de feltehetően biztonságosabb és potenciálisan jövedelmezőbb. Megalapítja a Mavenlink-et, egy olyan projektmenedzsment (PM) technológiai céget, amely professzionális szolgáltató cégek számára egyablakos megoldást kínál a számvitel, az üzleti intelligencia (BI), az együttműködés és a PM számára. A Mavenlink vezérigazgatójaként Grainger továbbra is elkötelezett abban, hogy segítse a szervezeteket a digitális akadályok leküzdésében.
"Általában a szolgáltató vállalkozások gyengén teljesítenek" - mondta Grainger telefonon a PCMag-nak. "Amit felismertem, az az, hogy az általuk használt technológia szörnyű volt. Széttagolt. Gyenge információt szolgáltatott. A vállalatoknak magas volt a költsége. Ez rendetlenség volt. A technológia nem volt megfelelő arra, hogy üzleti folyamatainak széles skálájára reagáljon, amelyekre vállalkozásaiknak szükségük volt."
A Mavenlink született
Grainger elkezdte a Mavenlink fejlesztését mint szoftver-szolgáltatásként (SaaS) alapú eszköz kis- és közepes méretű vállalkozások számára, hogy megkönnyítse a tipikusan a BI, ügyfélkapcsolat-kezelés (CRM), pénzügyi menedzsment és emberi erőforrások által kezelt problémák megoldását (HR) szoftver. Több mint 25 éves tapasztalat után olyan cégeknél, mint az Accenture és az Inquira, Grainger azt mondta, hogy érezte, hogy itt az ideje, hogy egyedül vállaljon.
Ma az Irvine, a kaliforniai székhelyű Mavenlink több mint 150 dolgozót foglalkoztat az Egyesült Államok négy irodájában, köztük a nemrégiben megnyílt irodában. A Mavenlinknek a tervek szerint júniusban kezdődik az európai működés egy londoni székhelyű irodából. A cég több mint 4000 ügyfelet szolgál ki több mint 100 országban. Partnere olyan cégekkel, mint például a Google, hogy számos alkalmazást biztosítson, hogy "mozgathassa meg minden egyes kart, amely a szolgáltatási vállalkozást hajtja végre" - mondta Grainger. A Mavenlink-et a Gartner Research a közelmúltban „Cool Vendor” -nek nevezte, ötcsillagos besorolással rendelkezik a Google Apps Marketplace-en, és döntőbe lép egy Innovációs Díjjal, amelyet az Business Intelligence Group (BIG) évente ad ki.
Grainger azt mondta, hogy jövőre ebben az időben várhatóan 220–250 alkalmazottat foglalkoztat, ezt nagyrészt a kockázati tőke beáramlása hajtja, amely szerint Mavenlink „a fogadás folyamatának közepén” van. Tavaly a társaság 19 millió dollár támogatást kapott, és az összes ismert beruházása megközelítőleg 39, 9 millió dollár volt. Noha Grainger megtagadta a bevételek adatainak közzétételét, azt mondta, elvárja, hogy a társaság bevételei 100 százalékkal növekedjenek az előző év azonos időszakához képest, 2017-re.
Grainger a Vezető
Noha egy olyan társaság, mint a Mavenlink működtetéséhez szükséges pénz jelentős, Meghan Heffernan, a Mavenlink marketingkommunikációs igazgatója elmondta, hogy Grainger üzleti tevékenységét az ügyfelek problémáinak megoldására, nem pedig az alsó sor emelésére fordítja.
"Irodánk az átláthatóságon és az együttműködésen működik" - mondta Heffernan. "Ray egy nagy üvegszobában dolgozik, amely úgy néz ki, mint egy konferenciaterem. Az emberek mindig jönnek és kijönnek, és dolgoznak a tábláján. Ő nem a tipikus vállalkozója. Ray nem csak próbál dollárt keresni. Van jövőképe."
Ez a jövőkép kedvező értékelést kapott a Graingernek és a Mavenlinknek a jelenlegi és a volt munkavállalók körében. A társaság 5 csillagból 4, 4 kapott a Glassdoor.com webhelyen, és a válaszadók 91 százaléka kedvezően értékelte a Graingert.
Az eredeti hat hónapos expedíciót követően, 1979-ben az Antarktiszra, Grainger visszatért egy második hat hónapos utazásra. Ezt követően 1983-ban beiratkozott a Harvey Mudd Főiskolába, ahol nagyon szükséges intézményi pénzügyi támogatást kapott. "Nem engedhettem meg magamnak, hogy egyetemre járjak, és Harvey Mudd segített nekem" - mondta. Grainger mérnöki diplomát végzett. Manapság továbbra is tevékenykedik az egyetemen, mint főiskolai megbízott, valamint a Költségvetési és Pénzügyi Tervezési Bizottság elnöke.
"Jól teljesítettem Harvey Mudd-nál, és kötelességemet éreztem" - mondta Grainger. "Ezek miatt sikeres karriert tudtam indítani. Segítenem kell, hogy ezt a lehető legtöbb ember számára elérhetővé tegyem."
