A Yahoo munkavállalóinak engedélyezni kell otthoni munkát? Ami a kiszivárogtatott feljegyzéseket illeti, a válasz elég kicsi burgonya. (De mint aki évek óta otthon dolgozik, a válasz igen hangos igen - ha a munkavállaló ugyanolyan elkötelezett otthon, mint a munkahelyén.)
A kiszivárgott Yahoo memo azonban csak egy újabb példa a Yahoo kultúrájára, ahol az AllThingD Kara Swisher a Yahoo HR belső feljegyzésének dékánja, gyakran enyhén híres információkat közölve a Yahoo vezetõi változásairól a külvilág felé. De, mint minden jó újságíró, Swisher képes aranyat pásztázni, és a legfrissebb feljegyzés vitát váltott ki a távközlési szakemberek és a helyszíni munkát támogatók között.
Természetesen minden emlékeztetőnek valakinek szüksége van rá, hogy kiszivárogtassa - és az emlékeztető szerzője gyakran az akaratlan áldozat. Vegyük figyelembe a híres „mogyoróvaj manifesztumot”, ahol a Yahoo ügyvezetõje, Brad Garlinghouse összehasonlította a Yahoo erõforrás-felhasználását azzal, hogy a földimogyoróvaj hogyan oszlik meg kenyérben: vékonyan. A feljegyzés szervesen kapcsolódott Garlinghouse-hoz - aki évvel később birtokolta. Január múltán Garlinghouse, a YouSendIt vezérigazgatója, visszatekintést írt a feljegyzésre:
"Visszatérve arra, amit több mint hat évvel ezelőtt írtam, számomra fájdalmasan nyilvánvaló, hogy az általam kiemelt kérdések - a fókusz hiánya, az elszámoltathatóság és a döntéshozás - valójában csak egy mélyebb probléma tünetei. A Yahoo! Erőssége a alkalmazottainak szenvedélye és vállalkozói lelkesedése, de ezek az izmok elrontottak. A társaság alapvető kultúrája már nem ösztönözte és ünnepelte az innovációt, ugyanolyan lelkesedéssel és lelkes törekvéssel, hogy megváltoztassa a világot - ezt gyakran a státusz félszívű megtartása támogatta. quo.”
Garlinghouse emlékeztetője azonban minden bizonnyal nem volt a legjobb szivárgás, amit találtunk. Olvassa el tovább.
1 Steve Yegge zenéje
Steve Yegge, a Google mérnöke hosszú üzenetet tett közzé a Google+ szolgáltatásban, amely az Amazon-on töltött napjain (a "Dread Pirate Bezos" felügyelete alatt) érkezett, a Google nem érti meg a platformokat, aggodalmát fejezi ki a Facebook miatt, hogy az Apple hogyan kapja meg, és mire van szüksége a Google-nak. tenni, hogy kitűnjön. Egy probléma: a feljegyzés csak belső használatra készült. Amint nyilvánosságra került, Yegge törölte a postát, de mások közzétették. ( Kép )
2 Földimogyoróvaj-manifesztum
2006-ban a Yahoo ügyvezetője, Brad Garlinghouse összehasonlította a Yahoo erőforrásait azzal, ahogyan a földimogyoróvaj kenyéren oszlik: azaz vékonyan. A feljegyzés kiszivárgott a The Wall Street Journalba . "Hiányzik a célzott, összetartó jövőkép a cégünkről" - írta Garlinhouse. "Mindent meg akarunk csinálni, és mindent megteszünk - mindenkinek. Ezt évek óta tudjuk, folyton beszélünk róla, de semmit sem tehetünk azért, hogy alapvetően foglalkozzunk ezzel. Félek, hogy kihagyunk. Reaktívak vagyunk, ahelyett, hogy ábrázolnánk egy zavart Silókra szétválasztunk, amelyek túl gyakran nem beszélnek egymással, és amikor beszélünk, akkor nem az egyértelműen fókuszált stratégia kidolgozása, hanem a tulajdonjog, a stratégiák és a taktikák vitája és harcai. " ( Kép )
3 Az Apple Genius Training kézikönyve
Az Apple belső képzési kézikönyve, amely "zseni" támogató személygé válik, úgy olvasható, mint egy önsegítő szeminárium: 14 napos képzés olyan programokba, mint "Diagnosztikai szolgáltatások használata", "Komponensek izolálása" és "Az empátia ereje". Gizmodo megszerezte a dokumentumot, amely lehetővé tette a kívülállók számára az Apple belső gondolkodásának átható áttekintését. ( Kép )
4 A Cisco „Slander Sheet Journalists” feljegyzés
Miután egy sor belső emlékeztető kiszivárgott a Network World és a blogger Brad Reese számára, a Cisco nyilvános vadászatot indított a forrásról, és ezzel a baljós jegyzettel fejeződött be: "Szeretném, ha emlékezne arra, hogy a Cisco két hetente az élelmiszereket az asztalára helyezi, nem pedig Brad. Reese vagy más Slander Sheet újságírók. Hogy tisztelett mindenkit a Cisco-nál. Most már tudom, hogy nincs benned, hogy felálljon és beismerje, amit tett, tehát most „hobbijam” leszek. Kérdezzen körül, rájön, hogy szeretek dolgozni a hobbim mellett. " ( Kép )
5 A Hulu Memo megvitatja az új vezérigazgatót
2012-ben a Variety számára kiszivárgott Hulu-feljegyzés felvetette annak a lehetőségét, hogy Jason Kilar vezérigazgatója ki lehessen zárva, valamint nagy változtatásokat hajtott végre a tartalmi ügyletekben, amelyeket a szolgáltatás a Disney és a News Corp.-vel kötött. Januárban Kilar kijelentette, hogy elhagyja a cég, amely bebizonyította, hogy Hulu helyesen aggódott. ( Kép )
6 Zynga: Jó másolni?
2012-ben a Forbes megszerezte a Zynga emlékeztetőt, amelyet Mark Pincus vezérigazgató írt, és alapvetően más játékok másolására késztette ügyet, amelyet a rivális játékfejlesztő, a Mimbebit éppen most tett. "A Google nem hozta létre az első keresőmotort" - írta Pincus. "Az Apple nem hozta létre az első mp3 lejátszót vagy táblagépet. És a Facebook nem hozta létre az első közösségi hálózatot. De ezek a vállalatok forradalmi úton fejlesztették ki a termékeket és kategóriákat." ( Kép )
7 Yahoo: A kiszivárogtatott emlékeztetők uncool
Kara Swisher időszakonként csatákba léphet más bloggerekkel és újságírókkal, de ha belső Yahoo emlékeztetőt szeretne olvasni (és Swisher veszi át), az AllThingsD oszlopában a megfelelő hely lesz. Sajnos a szivárgó szita, amely a Yahoo, maga is felszólította a feljegyzéseket, hogy állítsák le a szivárgásokat, amelyek később kiszivárognak… megkapod az ötleted. ( Kép )