Hogyan lehet megoldani a twitter legnagyobb problémáit?

Az utóbbi időben sok vita folyt a Twitterről, legtöbbjük negatív - nem képes pénzt keresni a reklámozásban, a növekedés leépül, és az online bántalmazók továbbra is problémát jelentenek.

Eközben Donald Trump naponta csipog; minden nap több a választások óta. Gondolod, hogy önmagában ez jobban felhívja a figyelmet a Twitterre, és népszerűbbé teszi. A Twitter valójában több mint 2, 5 milliárd dollár bevételt generál, ám a technológiai cégek állítólag olyan őrültekké növekednek, hogy nem fagynak be mindössze 2, 5 milliárd dollárral, ami nevetséges.

Ezzel a bevétellel a Twitter-nek csak egy csomó értékesítési embert kell eladnia, akik eladják a hirdetéseket, és egy nagy számú informatikus srác tartja folyamatosan a dolgot. Ennek nem kellene milliárdba kerülnie, bár úgy néz ki, mint ahogyan.

Szóval mi a megoldás erre a "problémára"?

Amikor meghallgatom az összes dolgot, két megoldást látok. Az elsőt soha nem hozzák létre egyetlen más milliárd dolláros társaságnál sem: stabilizáció. Más szavakkal, ne csinálj semmit .

A tech technológiában a növekedésnek végtelen vonala van. Az 1990-es évek végéből származik, amikor az egyik társaság a legegyszerűbb megbotlások után cserélt egy másik társaságot. A finanszírozók, elsősorban a kockázatitőke-befektetők, nagy teljesítménynövekedést követeltek, hogy el tudjanak dobni a társaságot, és újra megtehessék egy másik őrült ötlettel. Ez természetellenes módja az üzletvitelnek. A legtöbb vállalkozás stabilizálódik, és berendezéssé válik. Nem így a tech, ahol minden úgy tűnik, mint egy hóbort.

Az online ügyfelek egyszerűen eldobhatnak egy dolgot, és a másikba szállhatnak. Így a Twitter 2, 5 milliárd dolláros bevétele szinte egyik napról a másikra milliárdra csökkenhet - vagy akár semmi -. Nem képes csak stabilizálni és a lehető leghosszabb ideig partra szállni, sem természetes halált meghalni, sem pedig az AOL morfolytájának megfelelő módon megsemmisíteni. Ez egy olyan go-go techno, amely növekszik, mint őrült, vagy meghal, szindróma.

Az irónia az, hogy ezeket a vállalatokat gyakran más növekedésorientált helyek, például a Google vagy a Facebook vásárolják meg. Mi történik akkor? Lassan meghalnak természetes halállal… általában gyorsabban.

A Twitter-nek, e műveletek sokaságától eltérően, más dimenzióval rendelkezik. Ez egyfajta közszolgáltatás. Hírleírást ad és forradalmakat vagy tiltakozásokat válthat ki. Ez is alkalmi. A Twitter egy élvezetes termék, ha nem támadnak meg az őrült kutyái.

Ez nem azt jelenti, hogy a Twitter-rel nincs probléma. Van valamiféle korrupció a "Kit követni" ajánlásokkal; ritkán van értelme különösen azoknak, akik új fiókot regisztrálnak. Talán ez része a reklámnak, bár nem hiszem. Sok a levélszemét. Naponta találok hamis számlákat, és nem tudom, hogyan maradhatnak meg, hacsak a Twitter nem hamis számokat akar. Ennek ellenére alapvető felhasználói tartalmaknak tűnnek.

Ez a második megoldáshoz vezet, amely egyszerű. Csináld, amit a LinkedIn tett, és adj hozzá prémium szintet. Én 5 dollárt vagy 10 dollárt fizetnék egy felső szintű számlaért. Több mint 300 millió aktív felhasználó van. Adj nekik valamit! Mennyire nehéz lehet?