Videó: Cours de biologie végétale : les angiospermes (November 2024)
A rosszul kezelt vállalkozás egyik füljelölése a képtelenség arra, hogy összpontosítson az alapvető kompetenciákra, és javítsa a terméket, annak szállítását és az üzleti hatékonyságát. Olyan, mint egy srác, aki fűnyíró-élező vállalkozást működtet, aki úgy dönt, hogy szemét ékszereket árusít az oldalról, vagy jávorszarvasfejeket az eBay-en, mert látta, hogy valaki más csinálja, és akkoriban jó ötletnek tűnt.
Ez a Google.
Az volt a benyomásom, hogy amikor Larry Page hatalomra kerül, a Google újra összpontosít és befejezi minden kísérletét. De még rosszabb lett.
Ezeket a konkrét vállalatokat külön kell elemezni, mint például az Amazon-t, amely gyakran látszólag részt vesz béna ötletekben. Az Amazon fő kompetenciája azonban az, hogy cuccokat a rendszerén keresztül bármilyen módon értékesítsen. Minden kedvezőtlen ötlete valójában egy nagyszerű rendszer részét képezi, amelynek van értelme.
Például miért értékesíti az Amazon a Kindle-t? A könyviparban van, és a Kindles a következő generációs könyveket szállítja. Ugyanaz a Fire telefonnal. Úgy tervezték, hogy bemutatótermet alakítson ki: azonosítja a boltban található termékeket vonalkóddal vagy anélkül, és megmondja, mit kell fizetnie érte… és ha a megvásárolni kívánt termék olcsóbb lehet az Amazonnál. Ugyanakkor a telefon piackutatást végez az Amazon számára azáltal, hogy elmondja a társaságnak, hogy mi az emberek érdekli a vásárlást. (Vagy az lenne, ha valaki vásárolna egy tűzoltó telefont.)
A Google-nál nincs ilyen hatalmas egyesítési elmélet. Csak egy szétszórt ostobaság, amelynek nagyon kevés köze van a pénzkezelő vállalkozásokhoz: internetes keresés és online hirdetések.
A vállalat erőfeszítései az önálló autóvezetés fejlesztése érdekében nemesek, de mi köze ahhoz? Az Utcakép és a Google Maps igazolható, mert a kereséshez kapcsolatot hozhat létre. A befektetőknek rendben kell lenniük ezzel, de az autóval nem.
Még ennél is rosszabb a Google azon vágya, hogy pénzt dobjon el azáltal, hogy az Amazon-nal versengve dolgokat értékesít. Ez tiszta őrület.
Pár évvel ezelőtt kezdődött a Google Express fejlesztésével és bevezetésével, amely szinte ugyanaz az ötlet, mint a hosszú idejétmúlt Kozmo.com és a Webvan, a klasszikus dotcom mellszolgáltatók. Ezt megelőzően a Google megpróbálta eladni a Google Offers nevű Groupon típusú szolgáltatást, és e folyamat során esetleg megnyomja a Google Wallet és a Google Checkout szolgáltatást.
Az utóbbi két termékkel kapcsolatban azt hitték, hogy a vállalat képes versenyezni a PayPallal, ám a Google nyilvánvalóan tisztában volt azzal, hogy a PayPal valójában mi történik.
És ne felejtsük el a zavaró Google + -ot, amelynek célja a Facebook lerombolása volt. Milyen nevetés.
Mindeközben - és ezt már korábban is mondtam - a Google alaptevékenysége és a készpénz-tehén keresése elromlik. Nem úgy értem, hogy nem pénzt keres. Pénzt keres. De javításra szorul.
A Google-nak van néhány kezdeményezése, amelynek célja a keresés elősegítése. A legtöbb ember egyetért azzal, hogy a Google fordítómechanizmusa nagyon hasznos a nemzetközi kereséseknél, de nem a legmegfelelőbb fordító. Valójában ez többnyire középszerű. A társaságnak több erőfeszítést kell tennie benne.
A Google hűvös, de gyakran szokatlan és kíváncsi termékeinek lenyűgöző listáját a "Google termékek listája" wiki oldalon találja. Figyelmeztetésként a hónap jobb részét pazarolja e kezdeményezések és programok vizsgálatára. Látni kell, hogy hány lesz még a következő év körül vagy egy évtized alatt.
Vannak vagy lesznek néhány gyilkos alkalmazás ezen a listán. Soha nem hallottál a termékről, és rájössz, hogy bármennyire hűvös is, senki sem használja. Szeretni fog, majd a Google annyira törli azt, ahogyan a Yahoo hajlamos a hűvös, ismeretlen termékekre.
Ez a folyamat és a gyakorlat felelőtlensége új oszlopot hív fel. Most mondjuk, hogy ez a társaság dió.
