Videó: iCIMS TextRecruit recognized as an Awesome New Technology at HR Tech' (November 2024)
Felhőszolgáltatások, mobil alkalmazások, közösségi hálózatok: Mindegyiket oly régóta használjuk a személyes életünkben, hogy könnyű elfelejteni, hogy egyes vállalatoknál, különösen a közepes méretű vállalkozásoknál, még mindig csúcstechnológiának tekintik őket.. Az aréna, amelyben szemmel láthatóan nyilvánvaló, az emberek vezetésében. A Sierra-Cedar tanácsadó cég 2015-2016 HR Systems felmérése szerint csak a 2015-ös vállalkozások vásároltak először felhőalapú emberi erőforrás-menedzsment rendszereket, mint helyszíni szoftvereket. Ennek ellenére, hogy a felhőalapú szoftverek telepítése már régóta olcsóbb, sokkal gyorsabb az új szolgáltatások és technológiák megvalósítása és kihasználása.
A tech esetében a HR felzárkózást játszik. De bár lassú, felzárkózik. Az elmúlt három évben például a vállalatok 70% -kal ösztönöztek beruházásokat a mobil alapú HR kezdeményezésekbe, a Sierra-Cedar felmérés szerint, amely 1204 kicsi, közepes méretű és nagyvállalatot kérdezett meg, összesen 21 millió alkalmazottal. A felmérés szerint a megkérdezett vállalatok körülbelül 20% -a tervezi a mobil HR-kezdeményezést a következő 12 hónapban.
Íme néhány további HR-technológiai innováció, amelyeket a következő 12 hónapban várhat el a kis- és nagyvállalatoknál, az iparág bennfenteseinek beszámolói és megfigyelései alapján.
Előre várt március a Freemium számára, a Copycat HR Tech
A Zenefits sikere - mielőtt a vállalat nemrégiben felmerült problémái -, egy-egy állományt hozott nekem is. Miután írtam a freemium alapú HR technológiáról és arról, hogy a Zenefits hogyan használta fel annak piaci részesedésének megszerzésére és a kockázati tőke százmillióinak bevonására, egy maroknyi induló vállalkozás felvette a kapcsolatot velem (beleértve a Bernard Health Bernie portálját és Nyáj).
Egy másik, az EaseCentral, már 18 000 munkáltatói ügyféllel rendelkezik, akik 400 000 alkalmazottat képviselnek, és az alapító és vezérigazgató, David Reid szerint az üzlet több mint 35 000 alkalmazottnak vonult be az egészségbiztosítási tervekbe az elmúlt hónapban.
Mindaddig, amíg a kockázatitőke-befektetők hajlandóak és képesek finanszírozni őket, az iparág bennfentesei az alapvető HR, a tehetségmenedzsment, a teljesítménymenedzsment, a műszakidő-ütemezés és más HR tech kategóriák másolatainak hullámát folytatják. Ez több választást jelent a HR-rendszerek vásárlói számára, ugyanakkor több zavart és potenciálisan egy átmenetet is jelent.
Adatok felhasználása a munkavállalók kijátszására az ajtó számára
Sok vállalat beszéli annak fontosságát, hogy az alkalmazottak elkötelezettek legyenek - termelékenyek, elégedettek, boldogok és kapcsolódnak a munkatársakhoz és a vállalat küldetéséhez. A munkavállalói részvétel kritikus jelentőségű, mivel országszerte az alacsony munkanélküliségi ráta és az iparágakban, például a technológiában alkalmazott magasan képzett munkavállalók iránti kereslet egyre több embernek fontolgatja a váltást. De kevés vállalat használt adatelemzést az elkötelezettség mérésére - ezt a tényt a HR tech gyártók sem hagyták észre. A Kronos nemrégiben új funkciókat vetett fel a felhőalapú HR tech-hez az SMB-k számára, hogy felismerje a munkavállalók elégedettségét.
A Sierra-Cedar felmérés szerint a vállalatok 2015-ben megkétszereződtek a HR elemzésbe történő befektetésekkel, és továbbra is növekedni fognak. Amy Wilson, a Workday emberi tőke menedzsment termékeinek alelnöke, a Kronos versenytársa és felhőalapú HR-technológiai eladó, amint azt a marketing vezetők az adatok felhasználásával optimalizálják a fogyasztók tapasztalatával egy márkával, az üzleti vezetők személyre szabott stratégiákat alkalmaznak egy több jutalmazó munkahely a munkavállalók számára.
"A fejlett elemzéssel és gépi tanulással összegyűjtött adatok személyre szabott betekintést és ajánlásokat nyújtanak az alkalmazottak számára, hogy segítsék őket a következő karrier-lépésük megválasztásában, vagy a szervezeten belüli kapcsolattartásban" - mondta Wilson.
Munkavállalók kereskedési helyek
Amint a munkaerőpiac megnyílik és a bérek valószínűleg emelkednek, számíthat arra, hogy a jövő évben sokkal több ugrásszerű munka várható. Saját 2016. évi előrejelzési üzenetében a HR blogger, Laurie Ruettimann „swapsiesnek” nevezi, amikor a vállalatok „A-besorolású” játékosai távoznak a versenyre.
Ha ez a helyzet, akkor a vállalkozásoknak jobb felszereltségük van a pályázó nyomkövető rendszerrel (ATS) és fedélzeti fedélzeti rendszerekkel a bérbeadási uptick kezelésére. Amikor az emberek távoznak, az osztályvezetőknek vagy a HR vezetőknek kilépési interjúkat kell készíteniük, hogy megismerjék miért, és a visszajelzést felhasználják a javításokhoz. Remélhetőleg ez a funkció beépül a teljesítmény-menedzsment szoftverbe vagy a központi HR tech-be.
Ha egy vállalkozás Atlassian HipChat, Slack vagy hasonló kommunikációs és termelékenységi eszközt használ, akkor fontolóra kell vennie egy csatorna létrehozását ezeknek az ex-munkavállalók öregdiákoknak, mivel az úgynevezett "bumerangi alkalmazottak" (munkavállalók, akik távoznak és gyorsan visszatérnek) szintén a emelkedik.
A vállalatok jobban vagy más módon bánnak az álláskeresőkkel
A bérlésről beszélve, mivel az új tehetségek keresése fokozódik, még fontosabb lesz az, hogy miként kezelik az embereket, amikor munkára jelentkeznek. Mivel olyan sok vállalkozás támaszkodik a munkavállalói hivatkozásokra és az alkalmazottak és az állásjelöltek jó véleményeire olyan webhelyeken, mint például a Glassdoor vagy a CareerBliss, a gyenge tapasztalatok valóban visszatérhetnek. Ez azt jelenti, hogy felállítanak egy ATS-t, hogy mindenki számára automatikus válaszokat generáljon, és visszajelzést adjanak a jelölteknek arról, hogy mi történt az állásinterjúk során.
Jeff Dickey-Chasins munkaügyi szakértő azonban nem reményteti, hogy ez hamarosan sokat fog változni. "A jelölt tapasztalat a legtöbb munkáltató számára másodlagos szintű dolog" - mondja Dickey-Chasins, más néven a Munkaügyi Tanács orvos. "Még mindig rengeteg olyan munkáltató van, akiknek alig van karrierje a weboldalukon. Az 1000+ alkalmazottat foglalkoztató cégek számára ez inkább nagy ügy, de azt hiszem, hogy a HR-nek nehézségei vannak a feje körül a koncepció körül."
Szociális és mobil toborzás: az új normál
Itt az ideje, hogy ne jósoljuk, ez lesz a társadalmi és mobil toborzás kezdete, mert már megvan. Mobil és társadalmi itt vannak; áthatóak, már elkészült üzlet. Az első cikk, amelyet mobil eszközökkel felvetett toborzókról írtam, hogy felvételi interjúkat készítsenek vagy ajánlatot tegyenek a döntősnek, közel öt évvel ezelőtt, 2011-ben jelent meg.
Ma társadalmi és mobil toboroznak. Ha a vállalkozás nem használja őket, rengeteg technológiai gyártó csütörtök, hogy segítsen a Jobvite-en és az iCIMS-en. Az indulás egyszerű módja: A LinkedIn-ben hozzon létre egy vállalati profiloldalt, és tegyen közzé híreket és egyéb rendszeres frissítéseket, amelyeket a potenciális állásjelöltek érdeklődnének a feliratkozás során. Ez lehetőséget ad arra, hogy rögzítsék elérhetőségi adataikat, és kilátásokat tegyen számukra a jelenlegi és a jövőbeli munkalehetőségekre.
Hordható termékek vannak itt, mintha
Ha számoljuk a Fitbits, a Jawbones és más fitnesz-követő cégeket, az alkalmazottaknak nyújtanak fitnesz-kihívásokat, és a GPS-eszközöket, amelyeket a teherautó-sofőröknek, a futároknak és más munkavállalóknak ragaszkodnak, a munkahelyi ruházatban nincs semmi új. Látni kell, hogy milyen messzire haladnak a cégek az újabb intelligens hordható anyagok (például az Apple Watch) integrálásához. Ha és mikor, akkor a vállalatoknak figyelniük kell arra, hogy mikor, hol és hogyan használják az alkalmazottak az eszközöket, vagy esetleges jogi problémákkal szembesülnek.
Például a hordható személyek helymeghatározási adatai azt mutathatják, hogy a mentesség nélküli munkavállaló munkaidő után dolgozik, "ami releváns lehet a túlórás peres ügyekben" - írja Christine Lyon, a Morrison & Foerster ügyvédi irodának a Palo Altóban található munkaügyi és magánéletjogi szakértője. egy vállalati kiadás. "A munkáltatóknak alaposabban kell gondolniuk arra, hogy miként gyűjtenek adatokat a munkavállalókról a mobil alkalmazásokból és eszközökről, és hogyan használják és megosztják ezeket az adatokat."
VR megfelel a HR-nek
A virtuális valóság (VR) a januári Las Vegas-i Consumer Electronics Show (CES) csillaga lesz. Előrejelzésem szerint legalább a korai stádiumú HR alkalmazások szétszórtan jelennek meg, beleértve a cégeket, amelyek a Google Cardboard-ot vagy hasonló alacsony szintű VR egységeket küldik az állásjelölteknek, hogy virtuális irodai túrát készítsenek és találkozzanak a potenciális munkatársakkal.
Csak ne várja el, hogy hamarosan elterjedt lesz. Az utóbbi nagy HR-technológiai innováció, web-alapú videó munkainterjúk lebonyolításához, például a HireVue, a SparkHire és az InterviewStream, már egy évtizede működik. De az örökbefogadási arány "továbbra is rendkívül alacsony" - mondja Dickey-Chasins -, és ez sokkal primitívebb."
