Videó: THE OUTER WORLDS RAP by JT Music - "I'm a Yahoo" (November 2024)
A Yahoo ismét bezárta a vásárolt társaságot. És mint általában, amiről senki sem hallott, ám ez nagyon hasznosnak tűnik.
A Yahoo hajlamos arra, hogy új és jövőbeli társaságot találjon, és úgy döntött, hogy nagyszerű kiegészítő lenne portfóliójában, és nagy dollárokat készít fel vásárlásához. Ez aztán hagyja, hogy a cég elhalványuljon, és elkerülhetetlenül redőnyözi azt. Ekkorra a döntés mindig meglepetés, mert a legtöbb ember nem tudta, hogy a társaság elsősorban létezik. Miután megtanultak létezését, ezek az emberek azon gondolkodnak: "Hé, ez egy nagyon jó ötlet. Mit ad?"
A du jour redőnyprojektet közelgőnek hívják. Alapvetően egy egyetemes naptári program a helyi és nemzeti eseményekhez. San Francisco-ban keres valamit? A Well Upcoming listája a menő eseményekről (legalább április 30-ig, amikor bezárja az üzletet).
Általában a helyi újság ebből nagy részét lefedi, ám minden bizonnyal potenciállal rendelkezik, mivel naprakész lehet és több kategóriát tartalmaz. Különösen hasznos azoknak a turistáknak, akik esetleg nem ismernek konkrét hírleveleket, eseményeket találni.
Úgy tűnik számomra, hogy túl könnyű volt a bevételszerzés lehetősége. Ha hozzáadott értéket képviselnek a webhelyen, úgy gondolja, hogy ez egyablakos bevásárlóközpont lenne az eseményeket reklámozó hirdetők számára. Nyilvánvalóan nem.
Számos kivitelben nem látom rímt vagy indokot a vásárláshoz, hacsak nem pénz eldobása. "Vásároljuk őket; a tulajdonosok felhasználhatják a pénzt." Ez szinte egyfajta jótékonysági forma. Olyan, mint azok a MacArthur Alapítvány Fellows Program díjak, amelyeket véletlenszerűen adnak ki.
Egy kiváló, 2011-es esszé, amely „Mi történik, miután a Yahoo megszerez téged”, leírja ezen Yahoo sok felvásárlásának körülményeit. A szerző véleménye szerint az igazi probléma az, hogy ezeket az okos kisvállalatokat elragadja egy Yahoo bűnbánó bürokráciája.
Ez nem fog megváltozni Marissa Mayernél, annak ellenére, amit mond. Amit hallottam, szereti a végtelen találkozókat. Jelentett módszertana az, hogy későn indul el, és túlfut, ami csak növeli a problémát.
Mi lenne, ha új helyzetből megközelítjük a helyzetet? Vásárolja meg a társaságot, hagyja, hogy a szokásos módon lelassuljon, és tegye be a redőnyöket. Aztán - és itt változtatunk meg a dolgokat - felmérjük a választ. Azok az emberek, akik még soha nem hallottak a termékről, fel fogják írni és panaszkodnak. De legalább most a termék ismert lesz. Csinálj nagy dolgot, hogy meg akarod menteni. Ha a reakció jó (most, hogy az emberek tudnak róla), akkor életben marad.
Ez kétségkívül egy kreatív marketing lenne a Yahoo részéről, de megdöbbentenék, ha a cég valaha is ilyen kreatív lenne.
