A Google üveg lesz a "harmadik szem"?

A nyaralás alatt sok időt kellett eltöltenem a Google Glass-nak, amely tavaly nagy rohammal ütötte meg a piacot, és nagyon sok technikát izgatott ez a különleges koncepció a ruházatban.

Mint a legtöbb, aki olvastam a Google Glass projektről, én is érdekeltem a koncepciót, de komoly kérdéseim voltak a tényleges céljával és a piacra gyakorolt ​​lehetséges hatásával kapcsolatban. A kutató szempontjából az Glass egy olyan hordható termék kategóriába tartozik, amely intelligens órákat, intelligens egészségügyi megfigyelő rendszereket és bármilyen más hordható digitális technológiát magában foglal. Láttam néhány hatalmas előrejelzést a különböző piackutató cégektől a hordható piac méretéről, és bár úgy vélem, hogy a legtöbb előrejelzés túlságosan optimista, úgy vélem, hogy a ruházat és az érzékelőkkel kapcsolatos termékek egy nap nagyon jövedelmező piac lesz. Azonban az első generációs ruhadaraboknak nagyon sokat kell módosítaniuk, mielőtt a tömegfogyasztói piac elfogadná azokat.

Egy jó példa az intelligens órák. Teszteltem több mint 10 okos órát; mindegyik férfi geek számára készült, és kap egy F stílust és divatot. Noha a csuklóján az intelligens képernyő koncepciója rejlik, az e kategóriába tartozó termékek első hulláma messze elmarad a tömegpiaci vonzerejétől. Hiszem, hogy egy nap hatalmas piac létezhet az intelligens órák számára, és valószínűleg az Apple és a Johnny Ive tervezői zsenialitása szükséges valami funkcionális, stílusos és népszerű létrehozásához. De az intelligens órák egyelőre érdekes "teszt" termékek, amelyek növelik a fogyasztók étvágyát, még akkor is, ha a legtöbb nem viselné őket.

A Google Glass beleilleszthető a korai bevezető "teszt" kategóriába is. Az 1500 dollár árcédulán kívül, amelyet minden normál fogyasztó számára elérhetővé tesz, a gyenge felhasználói felület és a szórványosan működő hangvezérlők érdekes folyamatban lévő művé teszik a Glassot, és semmiképpen sem képviselik az intelligens szemüveg jövőjét. Ha a Google igaz volt ügyfeleivel, akkor Glass Beta 0.8-nak kellett volna lennie, és világosabbá kellett volna mondani, hogy azok, akik most megvásárolják, fizetnek béta tesztelõkké. A Glass egy ideig történő használata után nem lepné meg, ha még egy-két évbe telik az 1.0-s verzió elérése.

Miért érzem magam így a Google Glass kapcsán? A felhasználói felülete gyenge. A hangvezérlők használatával az „OK üveg” mondattal kezdheti meg egy nagyon korlátozott menü megjelenítését. Ezután megérinti a szemüveg oldalát, hogy manőverezzen az események és alkalmazások ütemterve körül. A nagy felhasználói felületnek intuitívnak kell lennie, és a Google Glass esetében ez még nem történt meg. Valójában szükség van egy bemutatóra, még mielőtt megpróbálná használni, és a Google által biztosított elegendő az induláshoz.

A Glass a Google Now szolgáltatást használja a hangvezérléshez, amely meglehetősen gyengén működött, annak ellenére, hogy a Szemüveget csatlakoztattam egy új Samsung Galaxy Note 3-hoz, amelynek elegendő energiával kellett volna rendelkeznie ahhoz, hogy a Google Asszisztens jól működjön. Továbbá, amikor egy tömegben hangvezérlőket használtam, az emberek úgy nézett rám, mintha őrült lennék; nem valami olyasmi, amit meg akar tenni olyan környezetben, ahol nem ismersz.

Igazságom, hogy mikor sikerült jól működnie, úgy találtam, hogy az üveg izgalmas eszköz, és látni tudja annak hosszú távú potenciálját. A jelenlegi állapotában azonban valójában csak a korai alkalmazók számára van, és amint azt javasoltam, inkább béta, mint bármi olyan, ami közel áll ahhoz, amelyről azt gondolom, hogy a jövőben válhat. Azt mondta: ha van esélyed egy pár kipróbálására, azt javaslom, tegye meg, mivel a tapasztalat - bocsánat a büntetésnek - nyitva van.

A Google Glass annyira érdekes számomra, hogy bizonyos értelemben egy harmadik szemmel látja el az információ világát, amely közvetlenül az Ön előtt nézhető meg. Az intelligens órában azt a képernyőt lefelé kell nézni, és a jelenlegi felhasználói felületek nem segítenek abban, hogy a hordható szemüveg által kínált "harmadik szem" élményeket biztosítsák. Bár úgy gondolom, hogy a Google Glass jelenlegi verziója gyenge a funkcionalitás és a könnyű használat szempontjából, az a koncepció, hogy rengeteg információt és funkcionális alkalmazást lehet látni a láthatáron, nagy ügy. Ennél is fontosabb, hogy a jövőben képviselheti a hordható eszközök piacának egyik legnagyobb szegmensét, miután a Google elkészítette a hibákat.

Az UI-problémák és az erősebb kapcsolatok mellett az üvegnek valóban szüksége van egy lenyűgöző alkalmazásra, amelyre a Google Glass fejlesztői csomagja tartozik. A jelenleg elérhető alkalmazások meglehetősen alapvetőek: idő, időjárás, hírek, sporthirdetések stb. Természetesen az e-mailekkel való kapcsolat, üzenetek és egyéb riasztások szintén jó. De azt hiszem, hogy a gyilkos alkalmazás kibővített valóság-alapú alkalmazásokból származik. Forradalmian új lenne az a képesség, hogy az információkat, képeket és a vonatkozó adatokat egy fizikai tárgyra vagy helyre szuperponálja. Van néhány kiváló kibővített valóságú alkalmazás okostelefonokra, de a játék megváltoztatásakor valamilyen hordható szemüvegen keresztül továbbíthatjuk őket.

Noha a digitális szemüveg nem mindenki számára lesz megfelelő, tömeges piaci vonzerejüket okozhat azoknak, akik valóban használhatják. Azt gyanítom, hogy ezeknek és más típusú szemüvegeknek az első jelentős piaci lehetősége az üzleti alkalmazásokban lesz, ahol felhasználhatók bármilyen terepi szolgáltatási alkalmazáshoz, valamint több üzleti vonatkozású megoldáshoz. 1000 dollárnál magasabb üzleti felhasználók, akik ténylegesen megszerezhetik az ilyen típusú termékek termelékenységét, nem árnyékolják az ilyen típusú árazást. Az üzleti célzott szemüveg jó példája a XOEye.

Tehát, mikor fogja a hordható szemüveg széles körben elfogadni a fogyasztókat? Csak akkor, ha fogyasztóbarátabb árakat mutatnak be, és ha elegendő innovatív és gyilkos alkalmazás jön létre, hogy kötelezővé tegyék őket. Ha arra gondolnék, hogy mikor fog ez megtörténni, azt mondanám, még legalább öt év, bár sok új technológiával kapcsolatos tapasztalatom szerint az új kategóriákban a tényleges átvételi ciklus közelebb van legalább 10 évhez, mielőtt hit mainstream.