Miért kockázatos a felületi könyv a Microsoft | tim bajarin

A PC-ipar megszilárdulásával a Microsoftnak kevesebb ügyfele szállítja a Windows-alapú eszközöket, és védekező lépésként a hardver felé fordult.

Ez a lépés azonban kétélű kard. A Microsoft életének nagy részében egy szoftvergyártó cég volt, amely esetenként hardverbe merítette lábujjait egerekkel, billentyűzetekkel és kiegészítőkkel. A Surface megjelenéséig az egyetlen fő hardver termék az Xbox volt.

A Surface első megjelenésekor sem volt fenyegetés a hagyományos PC-gyártók számára, elsősorban alacsony teljesítményű ARM processzora miatt. Ugyanakkor, amint a Microsoft elindította a Felület x86-os verzióját, az eredeti gyártók számára egyértelművé vált, hogy a Microsoft most már mind versenytárs, mind szoftverszolgáltató.

Mivel a Microsoft elmulasztotta a táblagép-boomot, a Felület volt a módja annak, hogy megkülönböztesse magát, és feleségül vette a táblagép és a laptop koncepcióját. Természetesen a felületet termelékenységi eszközként pozicionálta, és tényleg azt remélte, hogy PC-partnerei támogatják a tervezést. Míg néhányan készített néhányat az egyben, a legtöbb eredeti gyártó ragaszkodott a laptop formátumához, és hozzátette az érintőképernyőket és a kijelzőket, amelyek visszahajthatók és táblagépként használhatók, mint például a Lenovo's Yoga.

Eközben a legtöbb OEM-partner viszonylag megbocsátotta, hogy Redmond belépett a hardveriparba - mindaddig, amíg a Microsoft bevezette a Surface Pro 3-at, amely a korábbi iterációknál erősebb volt, és vonzóvá tette a vállalkozást. A Surface Pro 4 még jobb. A mai napig a Microsoft 8-10 millió felszíni eszközt értékesített, és a Surface Book-szal együtt valóban fut az OEM-vásárlók szent földjén. Alulbecsülhető lenne azt mondani, hogy a Microsoft partnerei nem lelkesek ebben.

Órákkal azután, hogy a Microsoft kiadta a Felület könyvet, néhány PC-gyártótól hívásokat kaptunk, akiket őrizetbe vették. Aggódtak a Microsoft iránt, hogy nem mutatták meg nekik előre, és talán jogosan. A Microsoft most átalakítható vagy teljes laptopot hoz létre, amely valóban versenyez velük a prémium laptopok miatt a vállalkozásban. Az iróniát nem veszíti el az is, hogy mivel a Microsoft a Surface Pro 4-t olyan tabletként reklámozza, amely helyettesítheti a laptopját, saját teljes laptopját is eladja.

1499 dollár áron rájöttem, hogy a Microsoft a felületi könyvet a prémium piac felső végén árazta. Redmond valószínűleg azt akarja, hogy partnerei távolítsák el a seggüket, és még innovatívabb és karcsúbb laptopokat készítsenek, mint a Surface Book. Amit azonban a Microsoft valójában megbántott partnereitől, akik egyre inkább úgy érzik, hogy a Microsoft komoly hardver-versenytárs.

A Surface Book bevezetésével úgy érzem, hogy valódi ék van a Microsoft és fontos partnerei között. Bár nem hiszem, hogy egyikük el fogja hagyni a Windows operációs rendszert, a Microsoft teszteli partnerei hűséghatárait, akik a jövőben esetleg másutt keresnek.

Ahogy már többször írtam, úgy gondolom, hogy az Apple az iOS-t a legfontosabb operációs rendszerré fogja tenni a fogyasztók és a vállalkozások számára, és ugyanaz a lehetősége van az Android-nak. Tudom, hogy legalább két Android-alapú, rendkívül vékony laptop van, amely 2016 elejére kerül forgalomba, és úgy érzem, hogy a nagy OEM-ek nyitottabbak lesznek a termékkínálatba való felvételükre, miután a Microsoft iránti lojalitási kapcsolat megvan megsértették.