Videó: All of the excellent puppet bits from Nintendo Direct (E3 2015) (November 2024)
Satoru Iwata halálát követően a Nintendo jövőjében sok kézműve lesz. De mint Nintendo rajongó és a videojátékok történetének megfigyelője, inkább ezt a lehetőséget használom annak megvitatására, hogy Iwata mit tudott elérni hivatali ideje alatt, nem pedig azt, hogy mi lesz távolléte.
Már elég furcsa volt, amikor Iwata 2002-ben lett a Nintendo elnöke. Sok vezetõvel ellentétben valójában tudta, hogyan kell videojátékokat készíteni. Korai napjaiban a Nintendo partner stúdióban, a HAL Laboratory-ban Iwata programozóként dolgozott, és elősegítette a Nintendo klasszikusok, például a Balloon Fight, a EarthBound és a Kirby franchise létrehozását. Személyesen kitisztította a kódot a szeretett Nintendo kabalája fúróberendezésben, a Super Smash Bros. Melee-ben, hogy megbizonyosodjon arról, hogy megfelelő időben szállította-e. Szívében Iwata játékos volt, ezt a gondolatot fejezte ki a 2005. évi Game Developers konferencián.
Iwata volt az első Nintendo elnök, amely nem része a Yamauchi családnak, amelynek Fusajiro Yamauchi pátriárka 1889-ben alapította a társaságot. Ahelyett, hogy a Sony és a Microsoft versenytársait üldözné, ha kétszeresen fejlesztette volna a fejlett technológiát, az online funkciókat és az örömtelen barna lövöldözőket, Iwata felismerte, hogy a Nintendo a legjobb, amikor saját, kiszámíthatatlan módon cselekszik.
Manapság az érintőképernyős eszközök, az alkalmi játékok és a mozgásvezérlők gyakoriak. De 2004-ben a Nintendo DS két képernyője és érintőképernyője legjobban kíváncsiság és legrosszabb esetben egy virtuális fiú szintű vicc volt. Ugyanez vonatkozott a Nintendo Wii karosszéria-hullámos távvezérlőjére 2006-ban. És az a gondolat, hogy a Nintendo a legkeményebb embereken túl az emberek udvarolására törekszik, hogy a játékoknak szórakoztatónak és mindenki számára hozzáférhetőnek kell lennie, egyenesen elfogadhatatlan volt a Internet.
2015-ig a Wii több mint 100 millió darabot értékesített. A Nintendo DS eladott több mint 150 millió. Ezek a bizarr, idő előtt korszerű gépek az öt legkeresettebb játékrendszer közül kettő, és nem lennének megtörténtek Iwata kiszámított kockázatvállalása nélkül. Ezeknek a rendszereknek a sikere kihúzta a Nintendo-t a 2000-es évek elején, és párnát adott a későbbi kísérletekhez, még akkor is, ha ezek az új ötletek (mint például a Wii U) nem mindig valósultak meg.
Iwata azt is tudta, hogy a Nintendo szíve és lelke, a videojáték-iparért valószínűleg leginkább felelős társaság, ahogyan azt most ismerjük, túlságosan fontosak ahhoz, hogy sebezhetővé váljanak az üzleti bizalmatlan szeszélyekkel szemben. Mivel a játéktudatlan részvényesek egyre nagyobb nyomást gyakoroltak rá, hogy a Nintendo játékokat a jövedelmező mobiltelefon-piacra szállítsa, Iwata ellenállt. Nem fogja olcsóbbnak venni a Nintendo nevét gyors, kizsákmányoló, ingyenesen játszható készpénzes fogásokkal. A Nintendo mostantól játékokat fog hozni a mobiltelefonokhoz, de remélhetjük, hogy az azért van, mert a fejlesztők olyan minőségi módszert találtak, amely nekik is megfelelő, nem csak azért, mert néhány babszámlálót aggasztottak az alsó sor. És a másik vezérigazgató a vártnál alacsonyabb keresetet követõen felére csökkentené fizetését, hogy elkerülje az elbocsátásokat.
Iwata furcsaságai túlterjedtek az előcsarnokon. A Nintendo Direct videóinak házigazdájaként melegen, vidám, mémére méltó önként közvetítette a híreket közvetlenül a Nintendo rajongók számára. Iwata Asks sorozatában személyesen interjút készít a közelgő Nintendo projektek alkotóival, lenyűgöző betekintést nyújtva a színfalak mögött a játékfejlesztés szükségtelenül titkos folyamatába. Iwata szívében ismét játékos volt.
A legutóbbi Nintendo E3 sajtótájékoztatón, amelyben Iwata élvezetesen furcsa Jim Henson bábként jelent meg, az Amerikai Nintendo elnök Reggie Fils-Aimé elmondta, hogy a Nintendo "átmeneti" állapotban van. Valójában, bár Iwata halála bármikor tragikus lett volna, vesztesége különösen káros lesz a Nintendo számára, mivel a vállalat arra készül, hogy a közeljövőben új platformot indítson, miközben felépül a Wii U gyenge eladásaiból. Az átmenetnek még drámaibbnak kell lennie.
Az Iwata megszűnésével és az eladások lelassulásával a Nintendo ismét nyomás alá kerül, hogy megfeleljen a videojáték-ipar többi részének, vagy pedig végül elhagyja azt. De amit Iwata megértett, és amit a kritikusok még mindig nem értnek, az az, hogy a Nintendo furcsa elengedhetetlen az ipar számára. A Nintendo sajátos módszerei újra és újra teljes mértékben átgondolták, hogy mi lehet a videojátékok, és hogyan viselkedünk velük. Ez a szellem még életben volt, mielőtt Iwata futtatta a Nintendót, és továbbra is kötelező figyelme alatt megmaradt, és csak reménykedhetünk, hogy továbbra is nélküle folytatódni fog.