Videó: What is an OKR? Andy Grove, OKR inventor, explains. (Lehet 2024)
Szomorúan hallottam Andy Grove, aki legjobban az Intel vezérigazgatójaként ismert el a személyi számítógép fellendülési évei alatt, elmúlását.
Grove nagyon elképesztő életet él. Grof András, született Budapesten, gyerekként skarlátot okozott, ami halláskárosodást okozott neki. Amikor a nácik megszállták Magyarországra és elkezdték a zsidók körét, ő és anyja túlélte a holokausztot azzal, hogy hamis név alatt elrejtették barátaival, miközben apját munkaszolgálatba vették. Később elviselte a kommunista Magyarország 1956-os szovjet invázióját, majd New Yorkba emigrált. (Nagyon ajánlom fiatalságának emlékét, Swimming Across .)
New York-ba jött, kevés angolul beszélt, és részt vett a New York-i városi egyetemen. Házasodás után a kaliforniai egyetemen költözött, ahol Ph.D. a vegyiparban. 1963-ban csatlakozott a Fairchild Semiconductor-hoz, az úttörő technológiai céghez, amely a sík tranzisztor és az első szilícium integrált áramkör találmányáról ismert. Ott tartózkodva menedzserré vált, és egy olyan csoport vezetése volt, amelynek feladata a tranzisztorok gyártásának megbízhatóbbá tétele.
1968-ban Robert Noyce és Gordon Moore elhagyta a Fairchildot és megalapította az Intel-t, Grove csatlakozott hozzájuk abban az évben, kezdetben a gyárgyártásért. 1979-ben az Intel elnökévé vált, és 1987-ben a társaság harmadik vezérigazgatója lett, a Noyce és Moore, a számítógépipar két másik legendája után. 1997 és 2005 között az Intel elnöke volt. (Nagyon átnézheti, hogy Noyce, Moore és Grove együttesen építették az Intel-t. Lásd Michael Malone című The Intel Háromságát . Grove nagy életrajzához lásd Richard Tedlow Andy Grove: Az élet és Amerikai idők .)
Amíg Grove az Intelnél volt, a társaság számos sikert hozott, amelyek valóban létrehozták a modern félvezető céget. Az Intel bemutatta az első mikroprocesszort, a 4004-et; a 8080, amely valóban elindította a mikroszámítógép forradalmát; a 8088, amely az IBM PC középpontjává vált, és utódaik. Talán a legfontosabb: Grove felügyelete alatt az Intel vagy az x86 alapú számítástechnika az iparág standardjává vált, először a PC-kben, majd a szerverekben. Az Intel 386-mal a vállalat a fogyasztói marketingre helyezte a hangsúlyt, és az „Intel Inside” program 1991-es bevezetéséhez vezetett, miközben a processzor a számítógép kulcsszerepévé vált a fogyasztók körében.
De voltak kérdések is. A leghíresebb tény, hogy a DRAM piacot nagyrészt létrehozó cég elvesztette piaci részesedését és pénzt, és Grove és Moore úgy döntött, hogy kilép a piacról, és a feldolgozókra összpontosít. Grove a "Pentium bug" matematikai hibájával is foglalkozott a Pentium chip első verziójában.
Ebben az időszakban a számítógépes iparágot gyakran "Wintel" -nek nevezték a Microsoft Windows operációs rendszerének és az Intel processzorának kombinációjaként. Abban a korszakban az a közmondás, hogy "Andy ad és Bill elveszi" utalva arra, hogy a Grove Intel miközben gyorsabb és gyorsabb processzorokat készített, míg Bill Gates Microsoftának folyamatosan olyan programokat kellett készítenie, amelyek egyre több erőforrást igényeltek.
Az Intelnél Grove ismertté vált vezetési stílusával, amely nagyon közvetlen volt. "Kreatív konfrontációnak" nevezték az alkalmazottakat, akik kollégáikat és vezetõiket kihívták a társaság és annak termékei fejlesztésére. Az Intel kevésbé hierarchikus társaság volt, mint a korszak nagy része, magán irodák nélkül, csak kabinokkal.
A Grove-vel először a 80-as évek elején találkoztam, amikor az InfoWorld- nél dolgoztam. Grove menedzsment oszlopok sorozatát írta, amelyek végül a jól ismert menedzsmentkönyvek, csak a The Paranoid Survive és a High Output Management alapjául szolgáltak .
Vele való kapcsolatom során mind riporter, mind szerkesztõként mindig rendkívül közvetlen volt. Közvetlenül válaszolt a jó kérdésekre, de gyorsan értesítette, ha nem ért egyet egy kérdés vagy valami olyan előfeltevésével, amelyet írtál. Bár mindig nagyon intenzív volt, soha nem tűnt mérgesnek.
Grove nagyon nyilvánosan ismertette a prosztatarák elleni küzdelmét, az egyik első nyilvános személyiség, aki a betegségről beszélt, segítve ezzel a tudatosság növelését. Ebben a saját élettörténetében, az Intel vezetésében, valamint számos későbbi menedzser és vállalkozó mentorálásában ösztönözte a technológiai közösség számos és belső részét.
