Videó: Apple iPhone mini Unboxing + Gameplay (Lehet 2024)
A heti világszintű fejlesztői konferencián meglepett voltam, hogy az Apple érezte, hogy ki kell emelni a társaság meghatározására szolgáló összes apró dolgot. Úgy tűnt, mintha a vezetők attól tartanának, hogy az Apple hű megkérdőjelezi, vajon a cég még mindig menő-e most, amikor a Samsung több okostelefonot árusít.
Tim Cook, az Apple vezérigazgatója, a „Cél” csendes videóval kezdte a konferenciát, amely a következőt mondja:
A felszólalás végén egy új, "Aláírásunk" nevű televíziós hirdetést játszott, amely az Apple termékeket használó embereket mutatja meg. Egy hangátadás azt mondja:
A helyszín a következő szöveggel zárul: "Az Apple tervezte Kaliforniában".
Mindkettő nagyon jó videó, de nem vagyok biztos benne, hogy teljes mértékben szükségesek-e. Végül is az emberek nagyon jól érzik magukat az Apple iránt. Cook elmondása szerint az Apple nem feltétlenül törődik a legtöbb termék elkészítésével, hanem "azt a legjobb termékeket akarjuk elkészíteni, amelyeket az emberek többet használnak, és többet szeretnek, mint bárki másnak".
Ez nagyon régóta igaz, és meglepődtem, hogy az Apple érezte a szükségességét, hogy ezt többször is elmondja. Végül is nem hallja, hogy a Microsoft vagy a Google túl gyakran határozza meg magukat. (Bár a Microsoft néhány évvel ezelőtti Bill Gates és Jerry Seinfeld reklámja nagyon furcsa volt.) És bár az Apple Steve Jobs irányítása alatt ismert volt olyan inspiráló reklámokkal kapcsolatban, mint a "Think Different" sorozat, soha nem tűnt úgy, hogy annyira a maga a társaság.
A munkát név nélkül nem említette egyetlen videóban sem, de az Apple vezetői sok időt töltenek annak próbálására, hogy bizonyítsák, hogy a vállalat továbbra is rendelkezik azokkal az innovatív tulajdonságokkal, amelyek miatt az Apple olyan erős lett. Még a hónap elején megrendezett All Things Digital konferencián néhány résztvevő azt kérdezte Cook-t, hogy inkább látnok legyen, inkább a Jobs, mint esetleg bizonytalanságok feltárása a Cook innovációs képességével kapcsolatban.
A Mac-ről való beszédében Cook hangsúlyozta, hogy a társaságnak még mindig sok a hátránya az innovációval, és amikor Phil Schiller, a világméretű marketing alelnöke bemutatta a Mac Pro-t, megjegyeznie kellett: „Nem tudok újítani?"
Az innovációra való összpontosítás rendben van - elvégre több innovációt akarunk. De az ismételt említések kissé furcsának tűnnek. Valódi áttöréses termékek - a Mac, az eredeti iPod, az iPhone vagy az Apple esetében az iPad - nem jelennek meg minden évben, és a piac valóban nem akarja.
Azt állíthatom, hogy az OS X Mavericks nem radikális eltérés a korábbi asztali operációs rendszerekhez képest, és szívesen látnék néhány nagyobb változtatást, ám az asztali operációs rendszerek már régóta elég éresek. Nem olyan, mint a Microsoft Windows 8 zavaró felhasználói felületének változásait.
Az iOS 7 változásai nagyszerűnek tűnnek, és nagyon izgatott vagyok, hogy kipróbáljam. Az a tény, hogy a legtöbb fogalom nem teljesen új, nem zavar; Inkább azt látom, hogy az Apple valóban több funkciót csiszol, mint sok olyan dolgot, amelyek nem igazán gondolkodnak. A dizájn eltérő - egyesek szerint a Windows Phone-ra emlékeztetik őket, de valójában sok más termékből származtatnak utalásokat - és ez számomra jónak tűnik. És természetesen az új Mac Pro nagyon különbözik a többi munkaállomástól.
Ennek ellenére az ebben az évben látott változások nagy része növekményes volt. Ugyanezt mondhatom azzal, amit a múlt hónapban látottunk a Google I / O-ban, vagy a Microsoft bejelentéseivel a Windows 8.1 körül. De ez rendben van. A nagy változások általában nem érkeznek éves ütemtervbe.
Nem voltam különösebben csalódott a WWDC-ben, bár minden bizonnyal azt várom, hogy új iPhone-okat látunk ősszel, és akkor valami újabbra vágyunk. Mégis úgy tűnik, hogy a termékek maguk is elég erősek ahhoz, hogy önmagukban álljanak, így nem tudok tudni, mi az oka annak, hogy az Apple miért érzi magát magyarázattal.
