Videó: СОБЕСЕДОВАНИЕ В ЛОХОТРОНЕ (Тиенс, Tiens, Тяньши) #6 (November 2024)
Online videó van a csúcspontjában? Ma reggel az OnMedia NYC konferencián számos ülés témája volt. A panelek többsége egyetértett abban, hogy az online videó nem hamarosan váltja ki a TV-t, hanem drámai módon növekszik. Általában számítanak arra, hogy a következő években sokkal több hirdetés lép fel a "második képernyő" alkalmazások felé.
A reggelt Jay Samit (fent), az ooVoo elnöke kezdte, amely HD minőségű videobeszélgetést folytat. Samit szerint a társaság különbözik a Skype-től abban, hogy felhőben üzemelteti, és lehetővé teszi, hogy két-tizenkét ember egyszerre csevegjen. Az ooVoo-nak több mint 70 millió regisztrált felhasználója van, 88% -uk legalább hetente használja, mondta.
Az iparág "szeizmikus" változása szerint a világ mozog. A tavaly augusztusban az ooVoo-felhasználók többsége a mobil alkalmazást, az internetes verziók helyett inkább elkezdte használni, és most már több mint 70 százaléka.
Samit, aki korábban az EMI és a Sony vezető ügyvezetője volt, megjegyezte, hogy tavaly 130 milliárd dollárt költöttek márka reklámozásra, ebből csak három százalékot fordítottak a digitális, társadalmi és mobil eszközökre. De, mondta, az emberek változó idője a különböző médiákra fordul. Ha ez nem élő sport vagy esemény, akkor az emberek nem sok tévét néznek.
A média eldobhatóvá vált, mondta, megjegyezve, hogy több tartalom van, de ez nem tart sokáig. Az elmúlt 18 hónapban több fotó készült például az Instagramon, mint az emberiség korábbi története során. Glee szereplői - tette hozzá - több dalt szerepeltek a listákon, mint a Beatles.
A létező üzleti modellek sokasága nem működik - mondta Samit, beleértve a rádiós streaming-et is (ahol véleménye szerint a költségek éppen túl magasak). De ami működik, a videó. Például megjegyezte, hogy a PSY „Gangnam stílusa” 8 millió dollár bevételt generált a videolejátszások alapján, és hogy a YouTube-on megtekintett videók 40% -a zene.
De ez azt jelenti, hogy nincs több "tömeges élmény". Ehelyett, Samit mondta, a legtöbb tartalom különféle hírcsatornákon keresztül érkezik a felhasználókhoz, olyan helyeken, mint a YouTube, a Facebook és a Twitter. Ezért a hirdetőknek most gondolkodniuk kell egy "pszichográfiai", nem pedig a demográfiai célzással.
A mobil növekedés megváltoztatta a platformokat. 2001-ben a piac legnagyobb részét a „Wintel” jelentette, az Apple csupán négy százalékos piaci részesedéssel bírva. (A Sony akkoriban közel állt az Apple vásárlásához.) Most, mondta, a verseny a Google és az Apple között zajlik, ahol a Google játszik a legfontosabb szerepet, és a mobilpiac csupán négy százaléka a Wintel.
A felhasznált idő alapján Samit szerint a hirdetők túl sok pénzt költenek nyomtatott formában, nem elég az interneten, és a mobiltelefonon alig. Ezért úgy véli, hogy a mobiltelefon 20 milliárd dolláros hirdetési lehetőség ebben az évben, és jövőre 30–40 milliárd dolláros lehetőség lehet. Különösen a 30 év alatti demográfia több videót fogyaszt a televízión kívüli eszközökön. "A" második képernyő "eladja az első képernyőt."
Azt mondta, hogy a tévében töltött idő állandó marad, ám a mobil percek növekedtek, és a fizetős televíziózás csökken. Samit, aki a 90-es években egy lemezkiadót vezette, azt javasolta, hogy a hagyományos TV gyorsan csökken, mint a lemezkiadók. Azt mondta, hogy a tartalom változik, és a vállalatok nem számíthatnak fel eltérő összegeket a különböző piacokon. A tartalomkészítőknek rövid ablakuk van bármilyen tartalom bevételszerzésére, és nem egyértelmű, hogy mennyit érnek a könyvtárak.
Az ooVoo nemrégiben indította el a „Nézd együtt” funkciót, amely lehetővé teszi az emberek számára, hogy együtt nézzenek videókat. Azt mondta, hogy a jövő hónapban kezdve a vállalat 100 millió dollár értékű Android-eszközöket fog adni.
Ezt követte egy panel a második képernyő csúcspontján. Scott Levine, a Time Warner Investments moderátora vitatta a koncepciót, de megosztotta a Nielsen statisztikáját, amely szerint az átlagos amerikai napi 4, 5 órát néz TV-t, szemben a hét perc online videóval.
A panelek többsége nem vitatta ezeket az adatokat, de azt állította, hogy nem reprezentatív az ágazat felé. Nathan Richardson, a kurátus videót nyújtó Waywire vezérigazgatója elmondta, hogy az adatok nem reprezentatívak a 30 éven aluli emberek számára, akik vágják a vezetéket. Azt mondta, van egy demográfiai különbség, és hogy a mobilszolgáltatások "megváltoztatják az egész tájat". Shafqat Islam, a NewsCred vezérigazgatója, amely szöveget, képeket és videókat engedélyez a kiadók számára, elmondta, hogy ügyfeleinek több mint felének nincs otthon kábel.
Amish Jani, a FirstMark Capital elmondta, hogy a számok attól függnek, hogy hogyan számolsz olyan szolgáltatásokat, mint a Hulu. Ennél is fontosabb, hogy a sorok elmosódnak, és a jelentős részek összefonódnak. Levine megjegyezte, hogy a Nielsen-számban a 18 és 24 év közötti emberek két órát néznek online videót, szemben a heti 25 óra televízióval.
Samit elmondta, hogy az élő sport életben tartja a fő kábelszolgáltatókat és a hálózatokat, és hogy a kábeltelevíziós előfizetők általában havonta 25–45 dollárt fizetnek a sportprogramozásért, akár nézik, akár nem. Richardson megjegyezte, hogy a nagy sport bajnokság és az ESPN az egyik legnagyobb videó-kiadó az interneten. Az ESPN például a video legnagyobb mennyiségének négyszeresét hozza létre a következő legnagyobb hírkiadóként. Jani szerint még nem láttuk igazán sikeresnek az "interneten született" tartalmat.
A testület mindazonáltal általában egyetértett abban, hogy a Facebook és a Twitter megváltoztatja a beszélgetést, lehetővé téve az embereknek, hogy jobban megtalálják a kívánt videotartalmat. "Mindannyian mindent megkönnyítünk, " - mondta Richardson, és arról beszélt, hogy az emberek miként kapnak ajánlásokat arra, hogy mit kell nézni a barátaiktól és más megbízható forrásoktól. Arra a kérdésre, hogy a Netflix hogyan fog változni, miután képes lesz integrálni a megtekintési szokásait a Facebookba, Samit azt jósolta, hogy a Facebook megszerzése a következő 90 napon belül megtörténik.
Sok vita folyt az online videohirdetések költségéről és arról, hogy a CPM (ezer megtekintésenkénti költség) csökken-e. Richardson szerint általában alacsonyabb árakat lát el, ám ez a prémium tartalom növekszik.
Samit megjegyezte, hogy még a Hulu esetében is ugyanazon márka ugyanazon a műsoron történő reklámozása csak egytizedét fogja fizetni, amit a televízióért fizet. Részben azt mondta, hogy azért, mert a TV véges van, míg az online korlátlan videókészletet kínál. Azt mondta, hogy a Facebookon fizetett átlagos CPM kevesebb, mint 1 dollár. Jani azt látja, hogy a kiváló minőségű készleteknél "nagyságrenddel" magasabbak az árak, és megjegyezte, hogy az online videók korai napjai. Az elkövetkező néhány évben olyan tevékenységeket vár, mint például az interaktív hirdetések és a hipercélzás, és ez lehetővé teszi a hirdetési arányok emelkedését. Ez hosszú távon "újra felfújható közeg" lesz.
Összességében úgy tűnik, hogy a legtöbb panel képviselője meg van győződve arról, hogy egy nap a "második képernyő" - a mobiltelefonod vagy a táblagéped - valójában az a hely, ahol a legtöbb videót fogyasztja. Ez mekkora távolság marad nyitott kérdés.
