Videó: How to uninstall any OEM app on Windows Phone 8 (November 2024)
A Microsoft elkötelezett partnerei iránt és nem tervezi saját telefonjainak elkészítését - mondta a Windows Phone vezetője, Terry Myerson (fent) ma a D: Dive Into Mobile konferencián. Ezt követően a Windows Phone-ot hívta fel "hihetetlenül jól finanszírozott indításnak".
Myerson szerint a Windows Phone a legtöbb sikert látja azokon a piacokon, ahol a szolgáltatók nem támogatják a telefonokat. Elismerte, hogy némi gondot okoz a támogatott piacokon, például az Egyesült Államokban, ahol a fuvarozó gyakran 650 dolláros készüléket vesz, helyette 200 dolláros telefonhoz megfelelő mennyiségben fog eladni. Azt mondta, hogy lendületet kap a nem támogatott piacokon, és növekszik a piaci részesedése a tizenévesek demográfiai helyzetében. Még a 20% -ot is elérheti olyan piacokon, mint Lengyelország, Mexikó és Olaszország.
"Valahol sikereseknek kell lennünk, mielőtt mindenütt sikeresek leszünk" - mondta és hozzátette, hogy az Egyesült Államok piacán nehéz a kihívást jelentő játékos, ha minden telefon 200 dollárért vagy annál kevesebbért árul.
Myerson szerint a Microsoftnak nem kell saját telefonját elkészítenie - csak akkor történne meg, ha a Nokia, a HTC vagy egy másik elsődleges partner nem biztosítja a platformhoz szükséges tapasztalatokat. A Microsoft jelenleg hihetetlenül büszke a partnereinek termékeire - mondta.
Különösen kiemelte a Nokia-t, amely azt várja, hogy hamarosan több differenciált készüléket bocsásson ki. A Microsoft nem törekszik sok eredeti gyártóra a Windows Phone számára, inkább azt érdekli, hogy a Nokia és a HTC sikeres legyen-e Windows telefonjaikkal.
A Microsoftnak megvan az „energiája a lehetetlen problémák utáni meneküléshez” - mondta, megjegyezve, hogy 2000-ben csatlakozott egy újabb „startuphoz a Microsofton belül” az Exchange-csapatban, amely akkoriban sokkal nagyobb versenynek volt kitéve az IBM és a Notes által. Nyolc évvel később az Exchange nagyobb piaci részesedéssel bírt.
A Windows Phone-nak ma már az 50 legfontosabb alkalmazás közül 48 van, ám Myerson elismerte, hogy a kihívás a versenytől eltérő versenyt kínál a fogyasztóknak a tapasztalatok révén és a Microsoft szolgáltatásokkal, például az Xbox és az Office jobb integrációjával az egész Microsoft ökoszisztémájában. Az a lehetőség, hogy valami igazán "varázslatos" csináljunk, a hardverinnováció és a nagyszerű szoftver-élmények kereszteződésénél jelenik meg az eszközön a felhőben lévő szolgáltatásokkal.
Arra a kérdésre, hogy a Microsoft egyesíti-e az alkalmazásokat a különféle platformon, beleértve a Windows-ot és a Windows Phone-ot, Myerson elmondta, hogy a vállalat nem csak azokra a platformokra gondol, hanem az Xboxra is, hogy olyan készüléksorozatokat hozzon létre, amelyek „élményt” nyújtanak bárhol, ahol csak akarják. Noha az alapkód lehet ugyanaz, a felhasználói felület és a prezentációs réteg különbözik attól, amit szeretne egy négy hüvelykes telefonon, egy 10 hüvelykes táblagépen és egy nagyobb TV-n.
Haladva, Myerson utalt arra, hogy az Xbox élményét jobban integrálhatja a Windows Phone-ba. Az Xbox jelenlegi élménye van, mondta ", de még sok mindent megtehetünk, hogy a felhasználók komolyan szórakozzanak az eszközökön."
Arra a kérdésre, hogy a cég készül-e eszközöket vagy mobil rendszereket kifejezetten a vállalati piac számára, azt mondta, hogy jobb, ha ezt a fogyasztói élmény kiegészítéseként teszi. A biztonság, a kezelhetőség és az adatvédelem a legjobban azokon a dolgokon alapul, amelyeket a fogyasztók akarnak - tette hozzá.
Ami azt a pletykát illeti, hogy a Microsoft intelligens órán dolgozik, Myerson nevetett és elkerülte a kérdést, de azt mondta: "ez egy izgalmas hely".
Myerson eléggé kritikus volt a versenytársaival kapcsolatos megjegyzéseiben. Azt mondta, hogy az Apple "sürgősség hiányát" mutatta az iOS legutóbbi verziójában, amely többnyire csak egy ötödik sorú ikont adott hozzá. Azt mondta, hogy az Android "valamilyen rendetlenség", mivel a nem kínai Android-piac 60% -a Samsung. Beszélt arról, hogy a Chrome kevésbé rugalmas, mint az Android, és hogy a kettőt egy részre egyesítése csökkentheti az Android rugalmasságát. Végül azt javasolta, hogy a Google találjon módot a Facebook Home blokkolására (amit a Google ügyvezető elnöke, Eric Schmidt a következő ülésen hevesen tagadtak).