Az apple az iPod-ot a tabletta piacán iparolja?

MEGJEGYZNI AZ összes képet a galériában

Az utóbbi időben több tabletta gyártóval beszélek és többször is felmerült az Apple „iPodding” témája. Az iPodding alapvetően arra a tényre utal, hogy bár az Apple már több mint tíz éve értékesíti az iPod-ot, még mindig a hordozható digitális zenelejátszó piacának több mint 75 százalékát birtokolja. Ez a tény sok táblagép-gyártót rémálommá vált. Noha úgy vélik, hogy a lehetséges piaci méret és a világméretű kereslet miatt hely van több bejegyzéshez, felismerik, hogy az Apple hatékonyan sarokba helyezte a zenelejátszó piacot, és attól tartanak, hogy ugyanezt teheti a tablettákkal.

Annak ellenére, hogy az Apple nem hajtotta végre az okostelefon-piac sarokpontját, a vállalat az iPhone negyedik negyedévében rekordot számlált. Sokan rájönnek, hogy az Apple éppen most kezdte el eladni az iPhone készülékeket Kínában, és terjeszkedhet más BRIC országokba (Brazília, Oroszország, India, Kína). Számos okostelefon-gyártó biztos abban, hogy az Apple valamikor alacsonyabb költségű iPhone-okat vezet be, és a következő két évben nagyon agresszív lesz a feltörekvő piacokon. A gyomor számára még nehezebb tény az, hogy amikor az Apple a mobiltelefon nyereségének 75% -át teszi ki.

Bár az összes többi gyártó úgy gondolja, hogy versenybe tudnak lépni az Apple-vel a hardverekben, sőt talán még a szoftverekben is, tudják, hogy az Apple sikerének titka az volt, hogy képesek hardvert és szoftvert építeni egy integrált ökoszisztéma körül. Ezen a hatalmas platformon a versenytársak bizalmi szintje elmarad, és az „iPodding” félelmek megemelik a fejét. És őszintén szólva, ennek ezekre kell vonatkoznia.

Az Apple egyedi ökoszisztéma miatt, amikor a mérnökök elkezdenek egy terméket megtervezni, annak tervezésének központja a platform és a kapcsolódó szolgáltatások. Az Apple legtöbb versenytársa esetében ez fordított; a formatervezés középpontjában maga az eszköz van, majd a kompatibilis alkalmazásokat és szolgáltatásokat fontolóra veszik abban a reményben, hogy a kombináció új ügyfeleket vonz. Végül ez az Apple fő előnye versenytársaival szemben, és bármilyen irányba képes ezen platformon vezetni.

Például, amikor az Apple az iPad készüléken dolgozott, az iTunes áruház már a helyén volt. Mivel az összes tartalom az iOS platformon alapult, elég egyértelmű volt egy iOS iPad alkalmazások környezetének felépítése, amely könnyen ült a már meglévő szoftverplatform tetején. Természetesen az iOS alkalmazásplatform már létezett az iPhone számára, így csupán az alkalmazások eszköztárát kellett létrehoznia, hogy kihasználhassa az iPad nagyobb képernyőméretét.

Ugyanezt a koncepciót fogjuk megismételni, amikor az Apple végül kiad valamit a TV-hez. A jelenlegi Apple TV termék érdekes első lépés, és ezen az iOS ökoszisztémán alapszik. De tegyük fel, hogy valódi TV-t tervez. A platform már a helyén van, és valóban a jövőbeli TV-k tervezésének központja maga a platform.

MINDEN FOTÓK MEGTEKINTÉSE A GALÉRIABAN Sok eladó remélte, hogy a Google Android egy hasonló platformot fog létrehozni, amelyre épít, de a mai napig ez nem történt meg. Az Android különböző verziói csak bonyolulttá teszik a gyártókat és a szoftverközösséget. Lényegében nincs szilárd egységes platform, amely bármi olyan hatalmasat építhetne, mint az Apple iOS-architektúrája. Ennek eredményeként az Android nagyon széttöredezett, amely eddig a tablettákban bekövetkező kudarc középpontjában állt.

Nem vagyok biztos abban, hogy a Microsoft új Windows 8 platformja kielégíti-e azt is, amire szükségük van, fő oka az, hogy a Windows 8 továbbra is PC-központú operációs rendszerre épül, és ez a tablettákra is kiterjed. Ugyanakkor a Microsoft rendelkezik okostelefonjainak Windows operációs rendszerével, amely nem osztja meg a kódot és az alkalmazásbázist. Ez azt jelenti, hogy a legjobb esetben szétszórt alkalmazásokat és nem egységes ökoszisztémát biztosít, még akkor is, ha az összes eszköz ugyanazzal a Metro felhasználói felülettel rendelkezik. Úgy gondolom, hogy ennek az operációs rendszernek több esélye van az Apple megtámadására, mint a Google Androidnak, főleg a táblagépek esetében. De az olyan hatékony integrált platform hiánya, amelyet a gyártók valóban megtervezhetnek és támogathatnak, valamint a gyártók saját megkülönböztetési kívánságai mellett, megakadályozhatja ezt a megközelítést az Apple-vel való versenyben.

A lényeg az, hogy valójában minden a platformon szól. Jelenleg nem látom, hogy senki hozzon létre egy egységes és elég erős platformot, amely közel áll ahhoz, ami az Applenek már megvan a piacon. Ez az oka annak, hogy az Apple ma elmozdítja a mobil eszközök piacát, és miért folytathatja világszerte a felhasználói bázis növekedését a versenytársak rovására. Hacsak nem történik drasztikus változás az Android és a Windows táborokban egy komolyan összetartó platform létrehozása érdekében, az Apple potenciálisan "iPod" lehet a tabletta piacán, figyelembe véve az eredeti iPad lendületét és az érett platformot.

---

Tim Bajarin további információi, kövesse őt a Twitter @bajarin oldalon.

Tim Bajarin az egyik vezető elemző a technológiai iparban. A Creative Strategies (www.creativestrategies.com) elnöke, egy olyan kutató cég, amely évente 50–60 vállalat számára készít stratégiai kutatási jelentéseket - egy névjegyzék, amely magában foglalja a félvezetőket és a PC-ket, valamint a távközlés, a fogyasztói elektronika és a média munkatársait.. Az ügyfelek között szerepelt többek között az AMD, az Apple, a Dell, a HP, az Intel és a Microsoft. E-mailen küldheti el közvetlenül a következő címre:

Több Tim Bajarin:

• Nagy aggodalmam a Samsung rugalmas okostelefonjával

• Ne hagyja figyelmen kívül az Apple gépi tanulási aprítóit

• Az egyetlen nagyszerű technológiai innováció, amelyet soha nem láttam

• Hogyan harcolsz a hamis hírekkel? Kérdezd meg a gyerekeket

• Az ARM célja, hogy kivonja az Intel PC-k piaci részesedését

• több

MEGJEGYZNI AZ összes képet a galériában