Videó: Дэн Пинк: Загадки мотивации (November 2024)
Mint munkáltató, azt gondolhatja, hogy pénzt takarít meg, ha régebbi emberi erőforrás (HR) szoftvereket használ, de tévedne. Az új technológiához való hozzáférés szerepet játszik a munkavállalók munkahelyükkel és a munkáltatókkal való elégedettségében. Minél idősebb a technika, annál valószínűbb, hogy az emberek úgy fogják érezni, hogy nem megfelelő, és okként fogja használni munkát másutt, a vállalati informatikai gyakorlatok legfrissebb felmérése szerint.
Öt országban a 700 informatikai menedzser és 1400 alkalmazott felmérése a Sungard rendelkezésre állási szolgáltatásokra vonatkozóan nem kifejezetten a HR technológiáról szól, de lehetett. Mivel a munkaerő kezelésére rendelkezésre álló HR szoftver nagyban megváltozik, és ha nem figyel, akkor végül elveszíti az embereket előretekintő versenytársak felé.
A felmérésben megkérdezett egyesült államokbeli munkavállalók 32 százaléka azt állítja, hogy olyan munkaadót hagytak el, amely nem engedte meg a digitális munka gyakorlását. Ráadásul 45 százalékuk szerint a jelenlegi munkáltatójuk mögött van a versenytársak a legújabb és legjobbak digitális eszközök és technológiák alkalmazásában. Az amerikai székhelyű alkalmazottak túlnyomó többsége (83%) úgy érzi, hogy a legújabb digitális eszközökhöz való hozzáférés fontos, mivel megkönnyíti munkájukat, és termelékenyebbé és jobbá teszi őket munkájuk során.
A munkavállalókra való felfüggesztés valószínűleg nem az első dolog, amire gondol, amikor új HR menedzsment platformot, pályázói nyomkövető rendszereket (ATS) vagy munkavállalói ütemezési és műszaktervezési szoftvercsomagot vásárol. Magas prioritások vannak, például kitalálni, melyik termék fogja a legmegfelelőbben megoldani a problémákat, illeszteni a költségvetést és a HR-csapatot termelékenyebbé tenni. Érdemes figyelembe venni az új technológiák alkalmazottakra gyakorolt hatását, mivel könnyű elveszíteni az alkalmazottakat. És időigényes és költséges ezeket kicserélni, főleg, ha olyan iparágban működik, amely képzett munkavállalókat könyörög.
Helló HR 2.0
Ha a közelmúltban vásárolt a HR technél, olvassa el a korábbi oszlopokat, vagy megnézte a felhőalapú HR tech áttekintéseimet, akkor tudja, hogy a felhőalapú HR második generációjára való nagy átmenet közepette van. tech - vagy amit az ipari megfigyelők elkezdtek hívni "HR 2.0" -nak.
Az új felhőalapú platformok sok szempontból felülmúlják a felhő alapú HR technológia első generációját, annak ellenére, hogy ez a szoftver csak néhány évvel ezelőtt van. A HR 2.0 tech felhasználói felületei (UI-k) olyanok, mint a Facebook. Könnyű megtanulni, használni és testreszabni. Egyszerűbbek; A HR munkatársai és az alkalmazottak ugyanabba a rendszerbe jelentkeznek, de csak a hozzájuk kapcsolódó funkciókat látják. Mobilbarát. Ide tartoznak azok az elemző társaságok, amelyeket az emberek hatékonyabb megtervezéséhez, irányításához és motiválásához kívánnak. Nyílt alkalmazásprogramozási felületekkel (API-k) rendelkeznek, amelyek megkönnyítik a más HR és üzleti szoftverekkel való integrációt.
A HR 2.0 induló vállalkozásainak boldogabb ügyfelei, mint például a BambooHR, alelnök, az emberiség, nevezetesen a SmartRecruiters és a Zenefits, prédikálnak a HR 2.0 evangéliumát, minél nagyobb a felhasználói bázis, annál nagyobb befolyást fog gyakorolni. a HR osztályok és végül az alkalmazottak felett. És azok a vállalatok, amelyek nem lépnek fel, szomorúnak tűnnek összehasonlítva.
Nézze meg, mi történik a Workday-vel, az 1, 1 milliárd dolláros HR technológiai társasággal, amely az évtized elején viharral vitte át felhőalapú platformot vállalati szintű szervezetek számára (abban az időben, amikor az olyan versenytársak, mint az Oracle és az SAP, még mindig főleg a helyszíni szoftver). De akkor volt az. Éppen ezen a héten a Workday részvénye 3 százalékkal esett vissza, miután egy Wall Street elemzője lerövidítette a minősítését, miután megállapította, hogy a cég nem számol be olyan gyorsan az új ügyfelekből, mint amire előrejelzték, és elveszíti néhány felhőalapú bérszámfejtési platformjának jelenlegi felhasználóját, mondja a Barron. Arra gondolok, hogy a Workday nem volt képes minél több középvállalatot vonzani, amint azt az előrejelzések szerint meghozták, mivel ezek a szervezetek regisztrálhatnak olyan HR 2.0 platformon, amely sokkal kevesebb pénzt igényel és könnyebb az alkalmazottak számára.
Friss kép bemutatása a leendő alkalmazottak számára
Az előretekintő munkahelyek szintén frissülnek a HR 2.0 toborzó szoftverre, hogy modern, friss képet nyújtsanak azoknak az embereknek, akiknek reményeik szerint munkájukra fog állni. Ezek "a jövőbeni alkalmazottai, a tehetség, akit próbálsz vonzani; ez az első kapcsolatfelvétel veled", szomorú Jerome Ternynck, a SmartRecruiters vezérigazgatója. "Ha 15 évvel ezelőtt tervezett jelentkezési űrlapot küld nekik, amely nem működik a mobilodon, akkor milyen üzenetet küld?" Helló, elavult vállalkozási társaság vagyok, ne gyere hozzám dolgozni."
Ha továbbra sem tudja meggyőződni arról, hogy a HR 2.0 megéri - fontolja meg ezt: A fent említett Sungard rendelkezésre állás-szolgáltatási felmérés szerint a 25–34 éves alkalmazottak 42 százaléka távozik jelenlegi szervezetéből, ha feladatot kapnak egy digitálisan progresszívebb szervezetben.. Ezek a Millennials, az a generáció, amely az Egyesült Államok munkaerőének legnagyobb darabja, és azok a munkakeresők, amelyek felett a toborzók kiáradnak. Tényleg el akarja távolítani őket olyan idő- és jelenléti szoftverrel, amely nem engedi, hogy a telefonjukból bemenjenek? Vagy heti ütemtervekkel továbbra is felad a szünetterem hirdetőtábláján?
A millennium nem az egyetlen alkalmazott, aki inkább a tech-hozzáértésű munkahelyekhez kötődik. A felmérés szerint a 35 és 44 év közötti alkalmazottak 42 százaléka abbahagyja munkáját egy új pozíció elérése érdekében egy digitálisabban fejlődő szervezetnél is. Még a legidősebb, 65 éves vagy annál idősebb munkavállalók körében is csaknem egyharmada (32 százalék) indulna egy műszakilag előretekintő üzleti vállalkozás számára.
Hol található a HR 2.0
Ha készen áll a frissítésre, akkor hogyan találja meg a HR 2.0 lehetőségeket? Itt van négy látnivaló:
1. PCMag Business Software Index - Ez a könyvtár több mint 30 HR szoftvert és menedzsment terméket tartalmaz több kategóriában, és a szerkesztők értékelése, ára, telepítése (pl. Felhő alapú, helyszíni stb.) És felhasználó szerint rendezhető. engedélyeket.
2. Michelle Rafter HR Tech Twitter listája - Összegeztem a Twitter kezeli mintegy 100 HR tech szolgáltató számára, számos funkcióban, ideértve a toborzást, az alapvető HR menedzsmentet, a pályázók követését, a teljesítmény menedzsmentet, az alkalmazottak elkötelezettségét, valamint a jutalmakat és elismeréseket. Semmi esetre sem mindenre kiterjedő; Ha más szállítmányozási javaslatokkal rendelkezik, tudassa velem.
3. "A HR szoftverpiac feltalálja magát" - Ebben a Forbes.com blogbejegyzésben Josh Bersin, a Deloitte Bersin ügyvédje, régóta alkalmazott munkahelyi iparági elemzője a HR tech fejlődését mutatja be a helyszíni felhőktől a HR 2.0-ig. Nézze meg a „HR technikai szolgáltatók több niche-ben” végén található listát, amely magában foglalja a munkavállalók részvételét és visszajelzését, a munkahelyi együttműködést, valamint a képzést és a tanulást.
4. "A HR 2.0 a poszter gyermeke a SaaS-innováció következő hullámának" - hagyja ki a Next World Capital igazgatóját, Tarun Kalra befektető-beszélő magyarázatát, hogy miért hajtja a HR tech a szoftver-szolgáltatásként (SaaS) fellendülést és fejét egyenesen a HR tech innovátorok már elkészített diagramjába a toborzás, menedzsment és az alapvető HR területén.
