Itthon Előre gondolkodás Hogyan változtatja meg a felhő a vállalati tech

Hogyan változtatja meg a felhő a vállalati tech

Videó: Videomaster Enterprise | Ashens (November 2024)

Videó: Videomaster Enterprise | Ashens (November 2024)
Anonim

A mai Bloomberg vállalati technológiai csúcstalálkozón sok vita folyt a felhőbe való áthelyezésről és arról, hogy ez hogyan befolyásolja a vállalkozásokat és az azt támogató informatikai infrastruktúrát. Az újabb és újabb vállalatok és gyártók meg vannak győződve arról, hogy szinte mindent gyorsan felhőbe kell helyezni, de az idősebb szervezetek egyértelművé tették, hogy sok örökölt alkalmazás nagyon hosszú ideig akár helyszíni, akár „magánfelhőkben” marad.

Minden mozog a felhőbe

A Google Benjamin Fried, a MongoDB Dwight Merriman, Scott Weiss az Andreessen Horowitzból és Cory Johns

Benjamin Fried, a Google információs vezérigazgatója beszélt arról, hogy a szervezeteknek hogyan kell alkalmazkodniuk a vállalati technológiához egy olyan világban, ahol a PaaS és a SaaS dominál. "Senki sem a tiszta palától kezdve a SaaS-on kívül máset nem fog tenni, ha tudnák" - mondta. Úgy vélte, hogy a PaisS (Platform-as-a-Service) és a SaaS elkerülhetetlen.

Egy nagy változás, amelyet Fried beszélt a biztonságról, azt mondta, hogy ilyen szolgáltatásokkal valójában nincs vállalati hálózat, és nem szabad az Internetnél jobban bízni. A Google másfél éve belsőleg használja a „nulla bizalom” hálózata ötletét.

Andreessen Horowitz, Scott Weiss partner szerint az öt legfontosabb vállalati eladó mind sebezhetőnek tűnik. A mobil SaaS és a felhőinfrastruktúra kombinációja rázta meg az IBM, az Oracle, az SAP és a HP alapjait. Weiss azt jósolta, hogy a nagy nyilvános felhő-piaci szereplők, különösen a Google és az Amazon „el fogják törölni” a magán felhő és adatközpont modelljét. A Facebook és a Google úttörő adatközpont-kapacitással rendelkezik (az Amazon csak egy gyors követője), és még a nagy szoftver-szolgáltatásként szolgáltató cégeket sem úgy tervezték meg, hogy nyilvános felhőmodellre építsenek, és nem rendelkeznek jó mobil megoldásokkal. "A világnak fel kell lépnie a nyilvános felhőköltség-központba, vagy meg kell halnia" - mondta.

Fried szerint ugyanez igaz a vállalati alkalmazásokra is. Az AppEngine-en 86 vállalati alkalmazás fut, de nulla rendszergazdával rendelkezik, és nem tölti az idejét a méretezés miatt. Szerinte a jövő mélyen integrált, méretgazdaságos adatközpontok közgazdaságtanán épül fel.

Weiss szerint azonban a nagyvállalatoknak megvan a lehetősége, részben azért, mert "a Google és az Amazon nem beszélnek vállalkozásról", összehasonlítva az olyan vállalatokkal, mint az Oracle és az IBM. Azt mondta, hogy végül az összes belső vállalati alkalmazás mozgathatóvá válik, "és még nem indultak el".

A Cloud 2.0-ra áttérő technikai szolgáltatók

Infor Duncan angove, a Rackspace Mark Roenigk, Kirsten Wolberg a PayPalból és Felix Gillette a Bloo-ból

Számos technológiai szolgáltató szintén megvitatta a felhőbe való költözést.

Mark Roenigk, a Rackspace vezérigazgatója elmondta, hogy társasága elsősorban szolgáltató, nem pedig technológiai vállalat. Sok vállalat nem barkácsolás, tehát segítségre van szüksége, amelyet elmondhatott a Rackspace számára. Különösen az infrastruktúra kiépítéséről beszélt az OpenStack tetején.

Kirsten Wolberg, a PayPal technológiai üzletvitelért felelős alelnöke azt mondta, hogy a vállalat saját "privát felhőjén" működik, és most infrastruktúrájának körülbelül 20% -a az OpenStack-en működik. Elmondta, hogy a vállalat agilitásra költözött a felhőbe, és ennek eredményeként az elmúlt 12 hónapban 56 új terméket mutatott be az évi 1-2 helyett.

A legnagyobb változást talán az Infor hozta, amely a teljes alkalmazáskötegét a nyílt forráskódú szoftverre helyezte, és termékeit mind helyszíni, mind felhőalapú szolgáltatásként kínálja, és az Amazon Web Services üzemelteti őket, állítja Duncan Angove cég elnöke. (Az Infor valójában az üzleti életre jellemző szoftverek egyik legnagyobb gyártója, 3 milliárd dolláros bevétellel és 70 000 ügyféllel. Az új verem olyan dolgokat használ, mint a Linux, a PostgreSQL, a JBoss és a Node.JS.)

Azt mondta, hogy a vállalat drámai költségmegtakarítást látott a nyílt forráskódú verembe való belépéskor, és elmondta, hogy a márkák, mint például a Ferrari és a Boeing, most az ERP rendszereket mozgatják nyílt forráskódú futtatására.

Roenigk szerint a Rackspace számos ügyfele belső ERP-t működtetett egy erre a célra szolgáló környezetben; ügyfelek felé néző környezet magán felhőn; és a nyilvános felhő felhasználása a "megvásárolhatóságra". A felhők nagyon drágák lehetnek. Az egyik nagy cél, mondta, a biztonság beépítése az alkalmazásukba, ahelyett, hogy teljes mértékben a környezettől függenek.

Angove szerint az ügyfelek kezdik megérteni, hogy a felhőszolgáltatók nagyobb biztonságot nyújtanak, mint egy tipikus helyszíni megoldás, megjegyezve, hogy a CIA 600 millió dolláros szerződést írt alá az AWS-szel. Azt mondta, hogy sok vállalat küzd ahhoz, hogy lépést tartson a saját adatközpontokban bekövetkező változásokkal, de ezt beépítették a felhő infrastruktúrájába. Ennek eredményeként, mondta, még sok kórház is működtet mindent a nyilvános felhőben.

A felhő CIO képe

ADP Mike Capone, Kaplan Edward Hanapole, Xerox Stephen Little és Diane Brady, a Bloomberg Bus

Egy másik panel több nagy vevőt vonott be, és általában ennek a csoportnak sokféle véleménye volt arról, hogy mit tartanak a vállalat adatközpontjában, szemben a felhővel. Például Mike Capone, a termékfejlesztés vállalati alelnöke és az ADP informatikai igazgatója megjegyezte, hogy a társaság felhőalapú szolgáltató és egyben fogyasztó. Azt mondta, hogy az ügyféladatokhoz az ADP az összes ügyféladatot saját adatközpontokban tárolja, de minden másnál az ADP a nyilvános felhőt használja.

Edward L. Hanapole, a Kaplan Inc. információs vezérigazgatója azt mondta, hogy "nincs informatikai mentalitása" a vállalati technológia körül, mondván, hogy annyi technológiát akar szerezni harmadik felektől. Kaplan 20 000 alkalmazottat költözött a Google-ba, és a Hanapole szerint ez természetes tapasztalat.

A Xeroxnál Stephen Little információs tisztviselő azt mondta, hogy a környezet ésszerűsítésével igyekszik a globális hatékonyságot növelni (például a társaságnak 12 számlázási rendszere van). De ez elsősorban a magán, nem nyilvános felhőmegoldásokra összpontosít - mondta. Megjegyezve, hogy a vállalatnak 140 alkalmazás van, amelyeknek PCI-kompatibilisnek kell lenniük, és mások, amelyek HIPPA-adatokat tárolnak.

"Harcolok a nyilvános felhő értékmeghatározásával" - mondta Little, hivatkozva a Xerox hatalmas technológiai útitervére.

Hanapole egyetértett abban, hogy ellentétben egy olyan alkalmazással, mint a Facebook, "a vállalkozás nem olyan egyszerű". Megjegyezte, hogy a rugalmasság, nem csupán a költségek vezetik a nyilvános felhő bevezetését, és hogy döntő jelentőségű a vásárlás megszerzése az üzletből. "Ki kell választania a tempót" - mondta.

Az egyik kérdés az, hogy az információk védelmére szolgáló új rendeletek valóban akadályba lépnek - egyetértettek a testület tagjai. Capone megjegyezte, hogy az ADP-nek van egy adatközpontja Európában, amely foglalkozik az ottani adatvédelmi törvényekkel, de megjegyezte, hogy most az Egyesült Államok különböző államaiban eltérő rendeleteket látunk annyira, hogy az nevetséges.

Összességében a vállalati IT-osztályoknak együtt kell működniük az üzlettel, hogy megismerjék, mi lehetséges a technológiával - mondta Hanapole, ahelyett, hogy maga az összes technológiát létrehozná. "El kell fordulnunk" - mondta. Hitte, hogy az informatikai vezetőknek át kell venniük a technológiai változásokat, és a társaságon belül gondolkodásvezetőnek kell lenniük."

Kevés egyetértett azzal, hogy az IT olyan perspektíva van az üzleti életben, amely senki másnak sincs, ahogy azt az egész üzletben látja. "Partnereink vagyunk az emberekkel az üzleti stratégiák kidolgozása során, az IT-t lehetővé téve" - ​​mondta.

Különböző típusú felhők

Verne Global Tate Cantrell, Verizon Terremark John Considine és Sunil Khandekar, a Nuage Network

Az adatközponti stratégiákról folytatott vita során számos nagy hardver- és adatközpont-szolgáltató különféle ötleteket tett fel a felhők fajtája kapcsán: magán, nyilvános és hibrid.

Jay Kidd, a NetApp technológiai igazgatója elmondta, hogy ez egy hamis kérdés, mivel sok különféle típusú felhő szolgáltató lesz. "Éppen a játék kezdetén vagyunk" - mondta. Arra számított, hogy függőlegesen orientált felhők jelennek meg az egyes piacok felé, amelyek az infrastruktúra és a SaaS szolgáltatók hibridjei lesznek. Tate Cantrell, a Verne Global izlandi adatközpont-szolgáltató technológiai igazgatója egyetértett a vertikális piaci megoldások szükségességével.

John Considine, a Verizon Terremark technológiai igazgatója azt mondta, hogy hosszú távon a nyilvános felhő nyerni fog, mivel a magánfelhők szinte definíció szerint akár túl nagyok, akár túl kicsik. Sunil Khandekar, a Nuage Networks alapítója és vezérigazgatója elmondta, hogy kezdetben bármi, ami felső vagy alsó irányba mozog, magánfelhőben marad, de más dolgok a nyilvános felhőbe mozognak. De azt akarja, hogy a szolgáltató elkészítse azt, hogy ne kelljen aggódnia a megfelelési szabályok miatt mind a nyilvános, mind a magánfelhőkben.

Hogyan változtatja meg a felhő a vállalati tech