Videó: Asics Gel-Kiril x Kiko Kostadinov - HANON (November 2024)
Mindannyian a jövő létrehozásának üzletében vagyunk. A New York City polgármestere, Michael Bloomberg, egyrészt a város technológiai közösségének robbanása elnöke volt a gazdasági növekedés ösztönzése érdekében; még a város első digitális vezérigazgatóját nevezték ki.
Ugyanakkor, amilyen lenyűgöző ez a növekedés, a NYC továbbra is nagy hely, és vannak még lehetőségek arra, hogy jobbra változtassák. A technológiai közösségnek új kezdeményezéseket kell mozgatnia, amelyek magukban foglalják a választások átalakítását, több ember vállalkozásba való bekapcsolását, a megosztás és az egymástól való gazdaság növekedését, és természetesen magának a munka jövőjének és az épített környezet kezelésének a kérdését.
Az a kedd este mindegyikébe belekerültünk a „5 ötlet a város megváltoztatásáért” című rendezvénybe, amelyet a Control Group Robert Richardson szervezett a South Street Seaport Tech kedd sorozatának részeként. Öt képviselőcsoport, köztük magam is, megosztotta ötleteit New York megváltoztatásáról. Egyéb felszólalók: Sami Naim, Bloomberg polgármester tanácsadója; Jonathan Bowles, a Urban Future Center ügyvezető igazgatója; Althea Erikson, az Etsy közpolitikájának igazgatója; és Greg Lindsay, a NYU-Rudin Közlekedési Politika és Menedzsment Központból.
A bemutatott öt ötlet közül az alábbiakban kettő az volt, amely a leginkább érdeklődő volt (amellett, hogy a saját ragyogó ötletem mellett a New York-i komposztálás módját is átalakítottuk). Ezt a megkülönböztetést elsősorban azért kapják meg, mert a legkönnyebben végrehajthatók kisebb városokban. Megválaszolják a nap alapvető kérdését is: hogyan támogathatja és hajthatja végre a technológiai közösség a következő nagy ötleteket, amelyek a választások átalakítása és az új gazdaság ösztönzése köré összpontosulnak?
Az első nagy ötlet: választások
A demokrácia több, mint szavazás. Ez egy mély elkötelezettség, és magunknak és minden más országnak tartozunk velünk az innováció folytatása érdekében. És igen, a tech közösség kritikus lesz a választási folyamat átalakításában.
A szavazási folyamat az Egyesült Államokban sok helyen meghiúsult. A Naim kifejtette, hogy emlékezteti bennünket, hogy "néhány hét múlva városi választásokon megyünk keresztül… négymillió regisztrált választópolgárnak van szinte mindannyian jelennie kell a városban elterülő 1300 szavazóhelyiség egyikében. És ők mindenkinek 6: 00–21: 00 között kell megjelennie, hogy gyakorolja a szavazati jogát."
"Ami logisztikus rémálom van" - mondta Naim. Archaikus technológiát használnak, az új és a régi felszerelések gyakran bomlanak, a szavazóhelyiségek nem nyílik meg időben és hosszú sorban vannak, a szavazógépek hibásan működnek, a választópolgárok rosszul képzettek, és a választói regisztrációs űrlapokat különféle okokból nem számolják.
"Hiányzik a teljesítmény mérésére szolgáló mutatószám" - tette hozzá, és azt kérdezte: "a dolgok javulnak vagy rosszabbak? Hol vannak a problémák?" Naim összekapcsolta azzal a tapasztalattal, hogy a Yelp-be mentek egy étterem értékelésére. Azt állítja, hogy "miért nem jár a szavazás fokozatosan, amikor a nyilvánosság elvárásai vannak a szolgáltatásnyújtással kapcsolatban".
A Naim úgy véli, hogy el kell mennünk egy weboldalra vagy egy alkalmazásra, hogy ellenőrizhessük, van-e vonal a helyi szavazási oldalon, és megnézhetjük azokat az adatokat, amelyek a legmegfelelőbb időt jelzik a megjelenésre. Valójában képesnek kell lennünk arra, hogy online álljon meg és ütemezze szavazási idejét - mondta Naim. Ez a rendszer az ország bármely pontjára vagy a világ bármely pontjára lefordulhat.
Felszólította a tech közösséget, hogy hozzon létre egy visszajelzési platformot, ahol mindenki, aki szavaz, rögzíti tapasztalatait, hogy megmérje, hogyan tervezze meg a napot a szavazás körül. "Tegye a szavazást az életed részévé, mint minden mást, amiben folyt" - javasolta.
A második nagy ötlet: az új gazdaság
Bowles megkérdezte a közönséget, és megállapította, hogy meglepő módon jelentős számú ember volt vállalkozó. "Valójában a vállalkozói szellem arany korszakában vagyunk" - mondta.
Megjegyezte, hogy a társadalom sok sarkából az emberek vállalkozássá válnak, az ügyvédektől kezdve az élelmiszer-teherautóktól kezdve a bevándorlókig, akik anyu-és pop-boltokat nyitnak. "Amit nem látunk, az alacsony jövedelmű őslakos születésű New York-i vállalkozók körében" - mutatta rá.
Miközben elismeri a tőkéhez való hozzáférés hiányát, továbbra is úgy gondolja, hogy összpontosíthatunk a „vállalkozói szellem felszabadítására”, és felszólít „a vállalkozói készség egyik átfogó útjára az alacsony jövedelmű New York-i emberek számára a gazdasági önellátás elérése érdekében”.
Az egyik nagyszerű ötlete arra összpontosított, hogy a techno startup versenyeket, amelyek szinte hetente történnek Manhattanben, szegényebb körzetekbe, közösségi főiskolákba és a New York City Housing Authority (NYCHA) létesítményekbe hozzák.
Gondolatai párhuzamosan az Etsy-ről származó Althea Erickson-nal szóltak, aki arról beszélt, hogy mi most "sokkal atomizáltabb" és különválunk a nagy intézményeinktől, mint a múltban.
A technológiailag támogatott platformok növekedése lehetővé teszi számunkra, hogy "összekapcsolódjunk a mikro-identitásunk körül" - mondta. Ez lehetővé teszi a tranzakciókat egymással, amire példát mutat a Peer Economy. "Online is csatlakozhat, megtalálhatja a készségek és a termékek piacát, és sokkal többet meg tud őrizni a létrehozott értéknél" - mondta.
Az új gazdaság másik oldala a megosztó gazdaság. Greg Lindsay utalt erre az ötletre, amikor a munka jövőjéről beszélt. Érvelése szerint az irodaépületeket általában nem használják, és "a leginkább energiaigényes dolog az épületek építése". Annak érdekében, hogy az irodahelyiség jobban hasonlítson a városra, másképp kell gondolkodnunk a térről, és valószínűleg radikálisan eltérővé kell tennünk az irodaépületeket.
"A New York-i tech-közösség számára az igazi kihívás egy olyan üzleti modell kidolgozása, amely lehetővé teszi az emberek számára, hogy ezt a fel nem használt helyet használják fel. Hogyan aktiválhatjuk a holttestet, amely állandóan körülöttünk van?"
Akkor természetesen lehetőség nyílik a mentorálásra is. Bowles arról beszélt, hogy a tapasztalt technológiai vállalkozókat az alacsony jövedelmű területekre küldik mentorként. "Ez az egyik módja annak, hogy a tech közösség beléphessen" - mondta. "A technikai vállalkozók tudják, mi szükséges egy vállalkozás indításához, a tech vagy sem, és forrás lehet."
Erickson felajánlotta a legjobb tanácsokat a tech közösségek és városok integrálásához: "A tech közösségnek önmagában partnerként kell felajánlani magát a város számára" - mondta. - szemben a saját érdekeinek képviselõjével. Gyakran úgy gondoljuk, hogy " ezeket a vállalatokat építjük, erre van szükségünk, és ehelyett inkább át kellene állnunk erre: „ezt tudjuk ajánlani, ez segíthet”. Hozzátette: "Az a mód, ahogyan a város inkább a problémákhoz közelít, az a mód, ahogyan a város mindig a problémákhoz közelített, és az a mód, ahogyan a tech közösség megközelíti a problémákat, és így különbözik az önmagunk felajánlása erőforrásként."
És neked mi az a nagy ötleted, hogy megváltoztasd az életed és a szereted? Ennél is fontosabb: mit tehet a tech közösség az ötlet előmozdítása érdekében?
