Videó: Why Every Business Needs to Get on LinkedIn NOW! (November 2024)
A készlet leomlása óta népszerű a gyűlölet a LinkedIn-en. A társaság részvényeinek árfolyama több mint 50 százalékkal esett vissza az év eleje óta. A csökkenés nagy része februárban jött, miután a vállalat figyelmeztette, hogy a növekedés gyengébb lesz, mint az elkövetkező hónapokban várták.
Sok nagyon frusztráló a LinkedIn. Az asztali felhasználói felület (UI) rendetlenség, és a vállalat rendszeresen megváltoztatja vagy eltávolítja a felhasználók kedvelt funkcióit. Ez kissé szomorú idősebb testvére az Instragram, a Snapchat és a Tumblr hűvös gyerekeinek.
De a LinkedIn sok mindennel is rendben van, főleg azoknál a vállalatoknál, amelyek a munkaadói márkájuk népszerűsítésére, az álláslehetőségek felsorolására vagy új alkalmazottak vagy ügyfelek trolljára használják.
Népszerű a LinkedIn-ről mint szociális hálóról gondolni, de valójában emberi erőforrás (HR) technológiai platform. A szolgáltatás szociális médiaszerű külsője elrejti a munkaállványt, a munkaerő-felvételi eszközt és a pályázókövető (AT) rendszert. Az összes ilyen elem sok millió dollárt eredményez. Mivel egyre több vállalat használja az analitikát a bérbeadással és a munkaerő-gazdálkodással kapcsolatos döntések meghozatalához, az emberekre vonatkozó adatok, amelyekre a LinkedIn épül, kulcsfontosságú lehet hosszú távú sikeréhez.
A LinkedIn elutasította a részvényárfolyammal vagy pénzügyi teljesítménnyel kapcsolatos megjegyzésem iránti kérelmemet, hivatkozva a 2016. első negyedéves pénzügyi kimutatásának várható megjelenésére április 28-án.
Az üzleti szociális hálózat
Mint közösségi hálózat, a LinkedIn nagyon kedves. Ráadásul ez az egyetlen amerikai szociális hálózat, amely az üzleti élettel foglalkozik. Emlékszel a BranchOut és a Monster BeKnown, rövid élettartamú szolgáltatásaira, amelyek megpróbálták üzleti hálózatokat építeni a Facebook tetején? Igen, senki más sem. Ha diplomát végez, álláskeresést folytat, vagy felfedezi a váltási feladatokat, mi az, amit mindenki mond neked: jelentkezzen be a LinkedIn-be, hogy frissítse profilját, és megnézze, ki foglalkoztat.
A LinkedIn tovább növekszik, 2015-ben 414 millió felhasználóval érkezett 200 országban, évente 19% -kal. A társaság negyedik bevételi jelentése szerint ezeknek csak egynegyede jelentkezik be legalább havonta egyszer. Összehasonlításképpen: a Facebook becslések szerint 1, 5 milliárd aktív felhasználói fiókkal rendelkezik, az Instagram 400 millióval, a Twitter pedig 320 millióval rendelkezik.
Mivel egyre több ember használja a telefonját a munkakereséshez, a LinkedIn továbbfejlesztette és korszerűsítette fő mobilalkalmazását. Az alkalmazás navigálni egyszerűbb és elegánsabb, mint a webhely. A vállalat számos önálló alkalmazást is elindított, köztük a LinkedIn Job Search alkalmazást. A társaság tavaly decemberben is áttervezte szolgáltatásának asztali verziójára átalakított álláshirdetéseket.
A mínusz oldalán a LinkedIn asztali felhasználói felülete egy Franken-elemből álló elem, amely összekapcsolva érzi magát más hálózatok erősségeinek utánozása érdekében. Hiányzik az FB jól szervezett gazdagsága, a Twitter minimalizmusa és az Instagram vagy a vizuális vonzereje.
Az utóbbi időben a vállalat változtatásokat végzett a Csoportokban is, és elvetette az a képességét, hogy információt mentsen olyan kapcsolatok számára, amelyek nem első fokú kapcsolatok. Egyéb hasznos funkciókat a legördülő menük és a fejlett keresési szolgáltatások mélyére temettünk.
A LinkedIn sokkal idősebb, mint más közösségi hálózatok. A Pew Research szerint ez az egyetlen amerikai közösségi médiaplatform, amely népszerűbb a 30–49 évesek, mint a 18–29 évesek között. Ennek akkor van értelme, ha úgy gondolja, hogy az emberek, akik ezt használják, elég idősek ahhoz, hogy munkát kapjanak. A zsűri még mindig nem akarja megválaszolni, hogy a mai chat- és video-megszállottságú tizenévesek és tinédzserek elindulnak-e, mihelyt elkezdik az álláskeresést.
Az Munkaügyi Tanács
Munkaügyi bizottságként a LinkedIn az egyik nagycsapat, világszerte 6 millió munkaköltségvetéssel foglalkoztak. Ez összekapcsolja az olyan versenytársakkal, mint a Valóban, amely több mint 16 millió tőzsdei jegyzést igényel; Üvegajtó, 10 millió munkahellyel és azonos számú vállalati áttekintéssel; SimplyHired, egy álláskereső, körülbelül 6 millió felsorolással; és a CareerBuilder, amely 1000 partner számára biztosít karrierhelyeket.
A vállalkozás 2015. évi fiskális jelentése szerint az állásajánlatok és az egyéb online hirdetések mindössze 19% -át teszik ki a LinkedIn bevételeinek. Ebben az értelemben jobb, mint a versenytársak, mint például a Facebook és a Twitter, a diverzifikálni a bevételi forrásokat, tehát nem olyan függ a hirdetési bevételektől.
A LinkedIn bevételeinek nagy része a Talent Solutions divíziójából származik, amely olyan szoftver eszközöket értékesít, mint például a LinkedIn Recruiter. A toborzók a szoftvert felhasználják az aktív álláskeresők, valamint a passzív jelöltek (akik nem keresnek állást, de nyitottak lehetnek a váltásra, ha a megfelelő lehetőség megrajzolja) tagjainak adatbázisához.
A toborzó barátja
A hosszú ideje toborzó és Irina Shamaeva oktató oktató szerint a LinkedIn és a LinkedIn Recruiter olyan népszerű toborzók, akik reggel nyitják meg őket, és egész nap nyitva tartják. Ennek ellenére szeretet-gyűlölettel vannak kapcsolatban a szolgáltatással - mondta Shamaeva, a kaliforniai Palo Altóban működő Brain Gain Recruiting partner és vezető forrása. Ez az egyetlen globális hálózat, ahol hatalmas mennyiségű professzionális adat kereshető többféle módon, valamint tartalom és hálózati szolgáltatások ", a látás szempontjából semmi összehasonlíthatatlan" - mondta. A LinkedIn azonban folyamatosan csökken és funkciókkal bővül, hosszú távú tendenciájaként tovább növeli azokat a funkciókat, amelyeket a toborzók és a források fizetnek - mondta.
A LinkedIn Recruiter székhelyenként (felhasználóként) általában 8000 dollárba kerül, pontos költségei a vállalat méretétől, igényeitől, az ülések számától és a társaságtól függő egyéb tényezőktől függnek. A Recruiter és más Talent Solutions termékek és szolgáltatások értékesítése a LinkedIn összes bevételének 59 százalékát, vagyis körülbelül 1, 8 milliárd dollárt tette ki. A szoftverek toborzásának növekedése lelassul. Jeff Dickey-Chasins, a Job Board Doctor blogger, valami észak-amerikai piacának telítettségét és a tengerentúli enyhe visszaesést hibáztatja. A lassulás volt a februári részvényeladás középpontjában. A LinkedIn hasonló szoftvert forgalmaz a LinkedIn Sales Navigator néven a vállalati értékesítési osztályok számára.
A LinkedIn egy nemrégiben megrendezett ügyfélkonferencián előnézetette a Recruiter új verzióját, és azt várja, hogy néhány héten belül kiadja azt a teljes ügyfélkörében. Ez az egyik mutató, hogy a vállalat fejlesztésekkel dolgozik, amelyek fokozzák az eladásokat. A vállalat emeli a LinkedIn Referrals-ot is, egy külön Talent Solutions szolgáltatást, amelyet 2015 végén vezettek be, és amely lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy áttanulmányokat tegyenek vállalkozásuk álláslehetőségeire.
A Big Data Card játék
A LinkedIn a munkaerő-felvételi eszközökön túlra terjeszkedik, hogy minél több álláskeresőt és vállalati felhasználót vonzzon. Ez a bővítés mögött volt a Lynda.com online tanulási webhely 2014-es 1, 5 milliárd dolláros vásárlása, ezt megelőzően pedig a SlideShare, a webes prezentációs oldal. Ez azt is megmagyarázza, hogy miért 2014-ben elindította a VIP-k számára egy blogplatformot, a LinkedIn 2015 júniusában megnyitotta a hosszú formájú blogolási funkciót minden felhasználójának.
Több vállalat használja a HR elemzést a vállalkozás emberek oldalának kezelésére, ideértve a bérezés legmegfelelőbb kilátásainak és a legköltséghatékonyabb módszereknek a felváltását a munkavállalók számára. Ebben a tekintetben a LinkedIn szolgáltatásai azon alapulnak, hogy a társaság számára előnyt jelentenek más HR tech szállítók számára, amelyek elemzést adnak az általuk kínált adatokhoz.
A LinkedIn megszilárdítja nagy adatbázisát. Február elején a vállalat 100 millió dollárt fizetett a Connectifierért, amely a gépi tanuláson alapuló keresési és egyeztetési technológiával indult, a LinkedIn azt mondta, hogy beépíti a toborzó eszközébe. A LinkedIn bizonytalan volt abban, hogy hogyan használhatja a Connectifier technológiáját. A társaság szóvivője csak azt mondaná: "Ha hálózatunkat és termékeinket a Connectifier gépi tanuláson alapuló keresési és egyeztetési technológiájával kombináljuk, jobban meg tudjuk felelni a Talent Solutions termékfejlesztési ütemtervének."
A HR szoftver nem olyan elbűvölő, mint a közösségi média. Mivel azonban a Big Data és a prediktív elemzés miatt a bérbeadás és az emberek vezetése ugyanolyan tudományosmá válik, mint a művészet, a LinkedIn sokkal jobb helyzetben van, mint a HR-technológiai szállítók, hogy kihasználják a tendenciát. Az, hogy a Wall Street elkapja-e vagy sem, más történet.
