Disney +? hbo max? magyarázta az új streaming óriások

A video-streaming iparág nagy nevekkel van tele - a meglévő szolgáltatásoktól a következő évben elinduló alkalmazásokig. Nehéz lehet a fejét a szórakoztató óriások köré vonni, amelyek ezt a piacot alkotják.

Mindegyik szolgáltatásnak megvan a saját származási története, üzleti érdekei, és változó tartalomhalmaza van az exkluzív eredetikkel és az engedélyezett tartalommal. A felület alatt széles választék van a csomagok, tervek és technológiák között. Amint a Disney + és az Apple TV + novemberre elindul, miközben a HBO Max és a Peacock 2020 tavaszára készül, debütál a Netflix, a Prime Video és minden más számára, a futó piaci bontás biztosan rendben van.

"Rengeteg széttagolódást tapasztalunk" - mondta a streaming média tanácsadó és szakértő, Dan Rayburn az év elején. "Az NBCUniversal megjelenik egy szolgáltatással, a Disney, a WarnerMedia, a Viacom megvásárolta a PlutoTV-t, az Amazon elindította az IMDb-t, és tovább. Netflix, Hulu, Facebook, YouTube, Amazon Prime, HBO… mint a fogyasztók, akiket elárasztanak a videóink, mindenhol nézzük."

Itt vannak a legfontosabb streaming szolgáltatások, amelyeket figyelni kell az iparág következő hiper-verseny szakaszában.

(Szerkesztő megjegyzés: Ezt a történetet eredetileg április 1-jén tették közzé, de rendszeresen frissítették a különböző streaming szolgáltatások új részleteivel.)

Netflix

A modern streaming ipar azzal kezdődik és azzal ér véget, amit sokan a "Netflix Effect" -nek neveztek. A Netflix digitális előfizetési modellje és az eredeti példányokba történő jelentős beruházása megállította a piacot. A Netflix több mint 60 millió amerikai előfizetőről és több mint 150 millió előfizetőről számolt be világszerte 2019. II.

Tavaly a vállalat 1, 2 milliárd dollár éves nettó eredményt hozott a 15, 8 milliárd dolláros bevételből. 2019-ben piaci értékelése azonban tompult, mivel a versenytársak, mint például a Disney +, az NBCUniversal és a HBO Max izmaikat rugalmassá teszik.

A Netflix elismert vezetővé vált ebben a változó iparágban, de az indulók elleni küzdelem helyett a tech juggernauts-okkal, például az Apple és az Amazon, valamint az évszázados média óriásokkal szemben áll szemben. Ez utóbbiak nemcsak versenytárs szolgáltatásokat mutattak be, de régóta várt terveket jelentettek a show-k, például az Iroda és a Barátok visszaszerzésére a saját szolgáltatásukért.

A Netflix látta mindezt jönni. Az egyszeri DVD-kölcsönző társaság felé forduló streaming góliát folyamatosan éget készpénzt, és adósságfinanszírozást gyűjt az eredeti tartalom létrehozásának finanszírozására, amely mindent magában foglal: Stranger Things és Adam Sandler filmektől kezdve az olcsóbb filmek és sorozatok hatalmas sorozatáig, hogy egyre növekvő helyzetben legyen. az eredetikkel megbízható könyvtár. A többi klasszikus szitcom veszteségeinek megfékezése érdekében a szolgálat állítólag több mint 500 millió dollárt költött a Seinfeld folyamának 2021-től kezdődő adatátviteli jogokra.

Jelenleg a stratégia főként továbbra is működik. Annak ellenére, hogy a Netflix az első előfizetők számát az első negyedévben csökkentette az Egyesült Államokban, az azután történt, hogy 2019 első negyedévében rekord 9, 6 millió előfizetővel bővült. A társaság legutóbbi áremelkedése szintén az előfizetői bázis 60, 2-ről 60, 1 millióra csökkent az Egyesült Államokban az első negyedévtől a második negyedévig. Idén második negyedév. Jeffrey Cole, az USC Annenberg Kommunikációs és Újságírási Iskola kutatási professzora, valamint az USC Digitális Jövő Központjának igazgatója úgy véli, hogy a Netflix a kezdetektől sokkal többet tölthet fel.

"Reed Hastingsot őrülten kell felhívnia, hogy egy tucat évvel ezelőtt, a vörös borítékban töltött napokban, egyszerre öt DVD-t adott korlátlan streamingért havonta 16 dollárért. Most nem csupán öt színházi filmet ad egyszerre, hanem több tucat vagy százai plusz hatalmas mennyiségű régi televíziós műsor és 12 milliárd dolláros eredeti példányok havonta 9, 13 vagy 16 dollárért "- mondta Cole, aki majdnem három évtized alatt kutatta a televíziós, média és streaming iparágat.

"Ha 16 DVD-t fizetett öt DVD-ről, akkor 40 USD-t kell fizetnie azért, amit most kap. De amikor a Netflix felére bontotta a társaságot, mindkét oldal 8 USD-ra esett. Tehát a Netflix-et már hátrányosan érinti, hogy mennyit tud felszámolni." - tette hozzá Cole. "Az, hogy mennyit költhet az eredetikre, attól függ, hogy milyen gyorsan növekszik, és növekedése nemzetközi. A falnak ütközik… csak az a kérdés, hogy mikor."

A Netflix más bevételi forrásokat emel, többek között hirdetési üzletágának bejelentett bővítését, több termékmegjelenítéssel az eredeti példányokban, például a Queer Eye . És annak ellenére, hogy évente több mint 1 milliárd dollárt költenek a technológiára, Reed Hastings vezérigazgató továbbra is a Netflixet inkább a Disney-hez hasonló médiavállalatként pozicionálja, mint olyan technológiai társaságként, mint az Apple vagy az Amazon. A Netflix "elsősorban tech-alapú tartalomszolgáltató cég" - mondta az Recode-nak, az iparági szabályozással kapcsolatos kérdésre válaszolva.

Ez a kikötés nagyrészt szemantikus; a valóságban a modern streaming-lejátszók mind média-, szórakoztató-, mind tech-társaságok.



Amazon Prime Video

A Netflix-szel ellentétben az Amazonnak nincs érezhető felső korlátja annak, hogy mennyit költeni, és üzleti modellje nem függ a videó előfizetőitől. Az Amazon 2018-ban megerősítette, hogy több mint 100 millió miniszterelnökével rendelkezik, és a Prime Video amerikai közönsége az előző évhez képest körülbelül 26 millió volt, jelentette a Reuters.

A Prime Video alapértéke az, hogy több Prime előfizetést szerezzen, amikor évente 119 dollár pop-t szerezzen, ami tavaly a 2014 óta elért első áremelkedésnél 99 dollárról nőtt. Tehát az Amazonnak nincs ismerete arról, hogy milliókra dobja ki az indie fesztiválon az eredeti sorozatokat és filmeket. áramkör az Amazon Studioson keresztül. Az önálló Prime Video havi 8, 99 dollárba kerül.

Az Amazon a Prime Video alapinfrastruktúráját is birtokolja. A kiváló minőségű élő és igény szerinti videó streamingéhez bonyolult tartalomszállítási folyamat szükséges, az adatok tárolásától és tárolásától a fájlok kódolásáig és csomagolásáig, egészen a tartalomszolgáltató hálózatokig (CDN) és a lejátszásig. Az Amazon irányítja a csöveket, és a Prime Video látszólag végtelen skálán élvezheti az Amazon Web Services (AWS) köszönhetően.

Más streaming platformokra is szükség van az Amazon felhőjére. A Netflix például éveket és elmondhatatlan milliókat töltött ki saját globális CDN hálózatának kiépítésében (az egyetlen streaming szolgáltató, amely ezt megteszi), de teljes mértékben az AWS-re támaszkodik a felhő kiszámítására és tárolására.

"Csomagoljuk és kiépítettük technológiai infrastruktúránkat az AWS tetejére" - mondta Girish Bajaj, az Amazon Prime Video szoftverfejlesztési alelnöke. "Mivel több millió ügyfelet kiszolgálunk és ezt a hatalmas méretű skálát üzemeltetjük, ez mind a Prime Video, mind az AWS szakértelemmel szolgál ezeknek a rendszereknek a tényleges üzemeltetéséhez, és ezzel a szinttel olyan költségmegtakarítást eredményez, amelyet később vissza tudunk kínálni az ügyfeleknek. mind a fogyasztók, mind a vállalkozások oldalán."

Az Amazon az IMDb-vel is rendelkezik, amely januárban ingyenes, hirdetésekkel támogatott streaming szolgáltatást indított. Eredetileg IMDb Freedrive néven ismertték át, és júniusban átalakították az IMDb TV-vel. (Fotó: Emma McIntyre / Getty Images)



alma

Az Amazon évek óta versenyben áll a Netflix-szel, de az Apple nagy horderejű belépése a streaming tájba tovább növeli az erőegyensúlyt a technológiai ipar felé.

Az Apple áprilisban mutatta be az Apple TV + és az Apple TV Channels szolgáltatásait, és végül bemutatta az árazás, a terjesztés és a tartalom részleteit ebben a hónapban. Az Apple TV + november 1-jén elérhető, havonta 4, 99 USD-ért, de csak néhány show-val indul, beleértve a kábelhíd-drámát a The Morning Show főszereplőivel Jennifer Aniston, Steve Carell és Reese Witherspoon, a jövőbeli poszt-apokaliptikus sorozat Lásd : Jason. Momoa és Alfre Woodard, valamint Emily Dickinson életrajzi sorozata, mely főszereplője Hailee Steinfeld.

Tim Cook vezérigazgató szerint az Apple havonta további eredeti példányokat fog hozzáadni, de nem határozta meg a pontos indítási ütemtervet. Az Apple tudja, hogy tartalomkönyvtára kicsi, ezért azt tervezi, hogy piaci részesedést szerezhet azáltal, hogy ingyenesen eljuttatja az Apple TV + -ot. Azok az ügyfelek, akik új iPhone-t, iPad-t, Mac-ot vagy Apple TV-t vásárolnak, egy év Apple TV + -ot kapnak a házon.

Az átalakított Apple TV alkalmazás sokkal több tényezővel jár, beleértve a Roku és az Amazon Fire TV eszközöket, valamint a Samsung, a Sony, az LG és a Vizio intelligens TV-jét. Eredeti tartalmat kínál az Apple TV + -on keresztül, valamint az alkalmazás- és hálózati előfizetéseket a TV-csatornákon keresztül, amely hasonló a Prime Video és a Hulu által kínált kiegészítőkhöz.

A TV-csatornákon keresztül az Apple célja, hogy egy App Store-szerű kapuőr-megközelítést vezessen be az iOS-eszközökön a streaming tartalom vezérlésére, és állítólag 30% -kal csökkenti az összes streaming alkalmazás-előfizetést a szolgáltatásán keresztül. Ez egy meredek jutalék, de a 30 százalékkal összhangban jelenleg prémium alkalmazásokat és streaming szolgáltatási előfizetéseket vesz fel az App Store-on keresztül. A jutalék 15 százalékra csökken az előfizetés megújításánál.

A TV-csatornák májusban indultak néhány nagy partnerrel, köztük az Amazon Prime Video, HBO, Hulu, Showtime, Starz, CBS All Access és még sokan másokkal (a Netflix kivételével); Az Apple bemutatta a Prime Video eredeti példányokat, például a Csodálatos Mrs. Maisel- t demonstrációkban a beindító esemény során. A TV-csatornák lehetővé teszik a felhasználók számára, hogy a hagyományos kábelcsomagokat olyan szolgáltatók közül választhassák, mint például az Optimum és a Spectrum, valamint az over-the-top (OTT) kábelcsere-szolgáltatásokat, beleértve a DirecTV Now és a PlayStation Vue-t.

Az Apple nagy tervei

Ez a stratégia részét képezi az Apple szélesebb körű szoftver- és szolgáltatási igényeinek: Nagy tervei vannak, hogy az iCloudból, az Apple Musicból és az Apple Payből származó folyamatosan növekvő ismétlődő bevételek azon túlmutató növekvő részén túl, hogy az iCloud, az Apple Music és az Apple Pay által nyújtott folyamatosan növekvő jövedelem mellett számos más iparágba is kibővítse. Az iPhone eladások stagnálásakor az Apple új szolgáltatáscsaládjának fényes bevezetési rendezvénye rámutat arra, hogy miként látja jövőbeni növekedését.

Az Apple, akárcsak az Amazon, a saját adatközpontokkal is rendelkezik, így minden új szolgáltatás, amelyet kiad, csábító haszonkulcsot eredményez. Az új streaming kínálatával együtt az Apple bemutatta a havi 9, 99 dolláros Apple News + szolgáltatást is, amelyben 300 újságot és újságot csomagolt előfizetésre, az Apple Arcade játékok előfizetési szolgáltatására (amely szintén 4, 99 USD / hóba kerül), valamint a Goldman Sachs által támogatott szolgáltatásra. Apple kártya.

Ezen szolgáltatások mindegyikére - különösen akkor, ha a tartalmát saját szalaghirdetése alatt aggregálja - az Apple izmos vágást fog végezni. A Wall Street Journal beszámolt arról, hogy a technológiai óriás 50% -ot követeli meg a hírkiadóktól az Apple News + számára, amely arra épül, hogy az Apple megszerezte a Texture-t, amelyet "Netflix újságoknak" neveznek.

Ami az eredeti tartalmat illeti, az Apple kiállításainak állítólag családbarát lesznek; nincs szex, erőszak vagy ostobaság Cupertino-tól. Ha újabb online tartalomplatformot ad hozzá a digitális média halomhoz, az R-besorolású tartalmak bármilyen formájú betiltása minden bizonnyal az Apple számára az eredeti példányok megkülönböztetése. Ezt, és aláírva Oprah-t, hogy készítsen dokumentumfilmeket és hozza vissza könyvklubját, mint az Apple exkluzív terméke.

"Úgy gondolom, hogy a szórakozás az Apple üzleti tevékenységének kulcsfontosságú elemévé válik" - mondta Jeffrey Cole, az USC képviselője. „Számukra a 2 milliárd dolláros költekezés csak megdöbbentő. Ha tetszik nekik, amit látnak, azt hiszem, 10 milliárd dolláros költségvetéssel rendelkeznek. ”



Hulu

A harmadik harmadik veterán a piacon, Hulu különösen érdekes játékos, tekintettel az új egér alakú feleségére. 2018. első negyedévében a Hulu-nak 28 millió előfizetője volt az on-line és az élő TV szolgáltatásai között.

A Disney a 21. századi Fox megvásárlásával a szórakoztató erőműv felvette a Fox 30 százalékos részesedését Hulusban, és az egér azóta tintával foglalkozik, hogy felvegye az AT&T és a Comcast fennmaradó tételeit, hogy teljes mértékben átvegye a Hulu irányítását. A streaming platform, amely már régóta képviselte a hálózati TV-ipar kollektív streaming érdekeit, a Disney szórakoztató birodalmának újabb része.

"Azt hiszem, hogy a Hulu valóban haszonnal jár azzal, hogy egy maroknyi stúdió tulajdonában van. Most alapvetően a Disney részlege" - mondta az USC Cole.

Beatrice Springborn, a Hulu Tartalomfejlesztési Alelnöke elmondta, hogy a szolgáltatás nem méri a sikert éjszakai értékelésekkel vagy egyéni show-előadásokkal. Arról szól, hogy új feliratkozókat szerezzen a Hulu feliratkozásra, sok tartalom figyelésére a platformon, és továbbra is előfizetőkké maradjon.

A Disney streaming terveinek Hulu-ra gyakorolt ​​hatásáról Springborn szerint a társaság addig folytatja a pályát, amíg másképp nem utasítják.

"A jövőt lehetetlen megjósolni, de tudjuk, hogy a Hulu minden tulajdonosunk számára fontos stratégiai eszköz. A Hulu tavaly 8 millió előfizetővel bővült, és ez a növekedés csak akkor lehetséges, ha vannak olyan tulajdonosok, akik támogatják Önt és igazodnak a stratégiádhoz "- mondta Springborn. "Jelenleg nagyon sok a zaj és a spekuláció a tranzakciókról, de csapataink lézer-összpontosítanak arra, hogy Hulu a TV-hez számítsanak."

A Netflix áremelkedését követően a Hulu az ellenkező utat választotta, és a belépő szintű, hirdetéssel támogatott terv árát 7, 99 dollárról 5, 99 dollárra csökkentette. De a Hulu + Live TV csomagcsomag ára 39, 99 dollárról 44, 99 dollárra emelte havonta. A Hulu jövőbeli növekedésének legnagyobb áldása most a Disney + és az ESPN + csomagcsomagja, amelyet a Disney havonta 12, 99 dollárért kötegel, miután a Disney + november 12-én elindul.



HBO Max

A WarnerMedia az egyik legújabb példa a magas szintű vállalati konszolidációra, amely táplálja a streaming szolgáltatások következő hullámát. A média márkák és a televíziós csatornák együttese az AT & T Time Warner eszközeit egyetlen stream-tető alatt központosítja, középpontjában az HBO áll.

Az AT & T WarnerMedia nagyvállalati átszervezését röviddel azután kezdték el, hogy régóta várt hatósági jóváhagyás történt a HBO-val és a Turner anyavállalattal, a Time Warner-rel való egyesülésről.

Az AT&T végrehajtója, John Stankey által jóváhagyott főbb változások közé tartozik a korábbi NBC és a Showtime vezetője, Bob Greenblatt újratelepítése a WarnerMedia Entertainment új elnökévé, a WarnerMedia TV eszközöket kezelő részlege és a közvetlen fogyasztói műveletek. Ő felügyeli a csoport korona ékszerét - a közelgő HBO Max streaming platformot, amely egyetlen alkalmazásban egyesíti a HBO, TNT, TBS, TruTV, CNN, a CW, a Warner Bros és a DC Comics filmek, a Cartoon Network, a Crunchyroll és a többi tartalmat..

A HBO-t továbbra is önálló szolgáltatásként fogják kínálni, de az összes prémium kábelhálózat eredeti sorozatát, filmeit, dokumentumfilmeit és így tovább beépítik a HBO Max-ba, amelyet 2020 tavaszán mutatnak be. Nem tudunk konkrét árazási részleteket., de a The Wall Street Journal beszámol arról, hogy kissé drágább lesz, mint a HBO Now 14, 99 USD havi előfizetési költsége. Ezzel a HBO Max az előfizetéses video-on-demand (SVOD) spektrum legdrágább végére kerül; drágább, mint a Netflix 12, 99 dolláros Standard csomagja, és több mint kétszerese a Disney + 6, 99 dolláros havi költségének.

A HBO teljes katalógusa, az új HBO Max eredetű pala és a fent említett Netflix-i barátok visszahívása mellett (királyi 425 millió dollárért) a HBO Max a Bel Air friss hercegének és a szép kis hazugoknak a kizárólagos jogait is bevette. . Állítólag egy milliárd dollárt költ a The Big Bang Theory streaming jogáira .

A HBO Max az AT&T második próbálkozását jelenti a streaming háborúkban. A távközlési óriásnak az OTT streamingbe történő első behatolása, az AT&T TV Now (korábban DirecTV Now) nem élvezte hosszú távú sikert. A csatornák kábelreplikációs modelljével együtt csomagolva különböző digitális csomagokba, hasonlóan más virtuális többcsatornás programozási disztribútorokhoz (vMVPD), mint például a Hulu + Live TV, a Sling, a PlayStation Vue, a FuboTV és a YouTube TV. De ahogy a verseny fokozódott, az AT&T TV Now előfizetők drogban menekültek. A szolgáltatás 267 000 előfizetőt veszített el csak 2018 negyedik negyedévében, és az elmúlt évben kétszer emelte az árakat: tavaly júliusban 5 dollár emelkedést és márciusban további 10 dolláros kirándulást tett fel.

A távközlési óriásnak a Time Warner megvásárlására tett lépése példája annak, hogy az ipar egészében átalakul a vállalati szintű áttérés a költséges önálló modelltől és az előfizetéses video-on-Demand (SVOD) szolgáltatásba a HBO Max segítségével.

"Évek óta beszélünk a kábelvágásról és a kábel haláláról, de hány előfizetővel rendelkeznek ezek a szolgáltatások?" - mondta Dan Rayburn. "A parittya kicsi. A YouTube TV és a PS Vue egyenként kevesebb, mint egy millió. A DirecTV Now nem működik. Ez a helyzet ebben a vállalkozásban. Egyik szolgáltatás sem képes önmagában fennmaradni az önálló költségek miatt."



Páva

A Comcast tulajdonában lévő NBCUniversal streaming szolgáltatása 2020 áprilisában indul. A színes nevű Peacock 15 000 órás tartalommal indul, beleértve az Iroda , Parkok és Szabadidő , valamint számos régi kedvenc éneklését.

A Peacock eredeti példányai a Battlestar Galactica újraindítása, amelyet Mr. Robot és a Homecoming alkotója, Sam Esmail, a Saved By the Bell és a Punky Brewster újjáélesztései mutatják be eredeti szereplőkkel, és ami biztos, hogy Aldous Huxley klasszikus regényének Brave New nagyszabású sci-fi adaptációja. A világ főszerepében Alden Ehrenreich és Demi Moore. Az NBC visszatér a kútba az AP Bio csak egy közvetítésére szolgáló szezonra és a korábbi USA-sorozat Psych sorozatának második spin-off filmjére , valamint számos más forgatókönyvvel és íratlan eredetivel együtt, beleértve a Dr. Death valódi bűncselekményének adaptálását. podcast, főszerepben Alec Baldwin és Christian Slater.

A nem írott oldalon lesz a Saturday Night Live dokumentumok Lorne Michaels-től, a Real Housewives spin-off, egy új talk show sorozat, főszereplője Jimmy Fallon, és egy új heti késő esti show, melynek főszereplője a Late Night és Seth Meyers Amber Ruffin. A Disney + -hoz hasonlóan az NBCUniversal a Peacock-ot is olyan hatalmas műsorokkal és műsorokkal látja el, amelyekre már megvan a joga: Brooklyn Nine-Nine, Cheers, Mindenki szeret Rayymondot, Frasier, Friday Night Lights és Will & Grace , többek között. A felhasználók filmeket is közvetíthetnek, beleértve a Vissza a jövőbe, a Brokeback Mountainot, a kaszinót, az ET-t, a Jaws-ot, a Shrek -t és még sok más.

Tudjuk, hogy lesz egy stream-szolgáltatás hirdetés-támogatott verziója és prémium-mentes verziója nem kábel előfizetők számára, bár még nem tudjuk, mennyibe kerül ez. Ez az NBCU-nak előfizetői csővezetéket biztosít a hagyományos kábelhez, és önálló fizetős előfizetési lehetőséget kínál a zsúfolt piacon való versenyzésre egy havi fogyasztói szórakoztatási költségvetésért.

Az NBCUniversal fogadása az, hogy az Office irodája a Netflixtől 2021-ben (és más klasszikus sitcomok és az NBC boltozatának hálózati show-jainak barlangja) és néhány nosztalgiát kiváltó eredetikkel elegendő tartalmat jelentene a zsúfolt piacon.

"Úgy gondoljuk, hogy havonta körülbelül 5 dollárt szerezhetünk azoktól, akik ingyenes szolgáltatást használnának" - mondta Steve Burke, az NBCUniversal vezérigazgatója.



CBS

Az egyik média óriás, amely gyakran radar alatt repül az streaming háborúkban, a CBS, amely a Showtime és a CBS All Access tulajdonában van. Ez utóbbi szerény eredeti tartalmú költségvetést költött néhány nagy franchise-ra, a Star Trek főcíme : Discovery és további közelgő Star Trek sorozatok; A Jó Feleség spin-off, A Jó Harc ; a Twilight Zone újragondolása Jordan Peele-ből (a fenti képen); és Stephen King „ Az állvány” közelgő adaptációja.

A CBS teljes hozzáférése havonta 5, 99 USD, korlátozott reklámokban, vagy 9, 99 USD havonta hirdetések nélkül. A showtime önálló szolgáltatásért 10, 99 USD, de megvásárolhatja vagy felveheti a hálózatot a meglévő előfizetésekbe a Prime Video, az Amazon Fire TV, a Hulu, a Roku, az Android vagy iOS segítségével, vagy a hosszú kábel- és OTT-streaming szolgáltatók listáján keresztül, változó árakon.. Ez a meglévő kábel-előfizetők számára Showtime Anytime néven is elérhető. Most, hogy a CBS újból egyesül a Viacom-lal, a vállalat hamarosan számos ingatlanra támaszkodhat, ideértve az MTV-t, a Comedy Central-ot és a Nickelodeont, hogy tovább erősítse streaming-kínálatát.

A CBS hosszabb ideig tartott a digitális médiában és a streaming játékokban, mint a legtöbb, visszatérve a 2004. évi üzletmenetéhez, amelyben megvásárolta a SportsLine-t (mielőtt a CBS és a Viacom 2006-ban szétváltak), és a CBS későbbi CNET-akvizícióját 1, 8 milliárd dollárért 2008-ban. A CBS építette saját streaming infrastruktúra a tetején, és most üzleti vállalkozása szilárdan be van ültetve az összes nagy vödörbe: hagyományos kábel és hírek, élő sport, prémium kábel a Showtime-vel és egy önálló streaming alkalmazás a CBS All Access szolgáltatásban. A 2018 negyedik negyedévi bevételében a CBS 8 millió streaming előfizetőről számolt be, köztük 2, 5 millió a CBS All Access számára.

Marc DeBevoise, a CBS Interactive elnöke és vezérigazgatója beszélt a PCMag-lal arról, hogy a vállalat úgy döntött, hogy egy évtizeddel ezelőtt nem fektetett be Huluba, valamint a Fox, az NBC és az ABC / Disney.

"A legnagyobb ajándékunk nem a Hulu-ügylet volt. Mivel nem mi történt, megmentettük a porunkat. Itt született az All Access" - mondta DeBevoise. "Úgy éreztük, hogy kiléphetünk és versenyezhetünk, mert 160 millió felhasználó van az Egyesült Államokban webes tulajdonjaink között, és több mint 100 sorozatú tartalomkönyvtárat fenntartottunk. A 2014-2015 közötti időszakra készen álltunk, hogy a tartalmi jogok exkluzívak voltak, vagy sem. Akkor megbeszéljük az eredeti tartalom elhelyezését a tű áthelyezéséhez. " (Fotó: Emma McIntyre / Getty Images)



Disney +

Annak megértése érdekében, hogy a szélesebb körű szórakoztató és streaming ipar hosszú távon megy, a Disney stratégiája lehet a legmegfigyelőbb modell. A Disney sokat hihetetlen Disney + streaming szolgáltatása, amelyet november 12-én havonta 6, 99 dollárra vagy évi 69, 99 dollárra indítanak, aláveti a Netflixet és más versenytársakat, miközben kevés nagy költségvetésű eredeti példányt kínál a már meglévő óriási tartalomkönyvtár tetején. a Disney-boltozatban.

A Disney időt vett egy végleges, kiszámítható, többlépcsős belépésre az streaming piacra, visszatérve 2016-ra, amikor 1 milliárd dollárt fektetett be a BAMTech 33% -os részesedésére. Az MLB Advanced Media (MLBAM) egykori része a video-streaming társaság a Major League Baseball által támogatott streaming alkalmazásokból állt, beleértve az MLB.TV, a HBO Now, az NHL és a PGA Tour alkalmazásokat, a PlayStation Vue-t és még a WWE hálózatot is. streaming app.

A BAMTech külső tanácsadói fókusza megállt, amikor a Disney újabb 42 százalékos részesedést vásárolt a BAMTech többségi irányításának átvételére 2017-ben, és ugyanabban a sajtóközleményben bejelentette közvetlen fogyasztói streaming szolgáltatásait, amelyek ESPN + és Disney + lesznek. Az ESPN +, amely havi 4, 99 dollárba vagy évente 49, 99 dollárba kerül, néhány hónappal az elindítása után milliós előfizetőket ért el.

A Disney előnyei meghaladják a kihívásokat, amikor az egér belép az SVOD piacra. Az eredeti Marvel és a Star Wars sorozat, a Disney és a Pixar film boltozat, a Disney Channel gyerekek programozása és a 21st Century Fox katalógusa felfegyverkezve fekszik, beleértve a National Geographic, a Disney + nagy szövőszéket. A JPMorgan projektek szerint a Disney + több mint 160 millió előfizetőt fog feliratkozni - a Netflix jelenlegi alig több mint 150 millió számával -, a "páratlan márkafelismerés, széles prémium tartalom és páratlan ökoszisztéma alapján a szolgáltatás értékesítéséhez".

A nagy költségvetésű franchise-k, mint például a Marvel és a Star Wars, minden formájukban kulcsfontosságúak a Disney üzleti stratégiájához: kezdve a Disney könyvsorozatoktól és játékszerektől kezdve a filmes televíziókon és televíziós műsorokig, a tengerjáró vonalokig és tematikus parkokig, például a hatalmas Csillagok háborúja: a Galaxy's Edge parkokig. megnyitása a Disneylandben és a Disney Worldben. A Disney end-to-end csővezetéke a valódi tartalom-ipari komplexum legteljesebben megvalósított változata, és az egyetlen darab, amely eddig hiányzott, egy streaming előfizetési szolgáltatás volt.

Mivel az új szereplők, köztük az Apple, a HBO Max és az NBCUniversal, megtalálták (vagy megtudják), a streaming platform nulláról történő felépítése időbe telik. Rayburn a BAMTech-et úgy jellemezte, mint "iparunk különleges erõit. Legjobbak, amit csinálnak, és mindenkinél hosszabb ideig végeznek OTT streaming-t. És mire a Disney + megjelenik, 18 hónapig is eltarthat nekik. építeni."

Az ember, aki építi, Joe Inzerillo, a Disney Streaming Services műszaki vezetője. Inzerillo a BAMTech korábbi műszaki vezetője és az MLBAM egyik alapítója. Ő felügyeli az összes Disney video streaming tech-ot, beleértve a Disney + -ot és az ESPN + -ot.

Az Inzerillio a hivatalos Disney + indulás előtt beszélt a PCMag-tal. Miközben nem kommentálta a tartalmakkal vagy az eredeti programozással kapcsolatos részleteket, amelyekre most is bizalommal vagyunk, beszélt arról, hogy a Disney miként építette fel streaming felületét, hogy kiemelje pénzügyfeleit - a szétszórt, összekapcsolt Marvel és a Star Wars moziművészeti univerzumokat.

"Ami ennyire hihetetlenül lenyűgöző, az az, hogy ez egy hatalmas narratívum, egy csomó történettel körülvéve" - ​​mondta Inzerillo. "Tehát egy olyan társaság streaming szolgáltatásának felhasználói felületét, amely ilyen epikus szágákat készít, felhasználóhoz kell kapcsolni, és egy olyan elbeszélést kell kialakítania, amely megmutatja neked a tartalmat, és eljuttathatja a rajongók elé, akik szeretik, és nem kerülnek útba. De személyre szabni kell azt is. Mindenféle dolgot képes elvégezni. Tehát az összes elem összeolvadása képezi az állandó narratívának ezt a képét."



Üdvözöljük a streaming-ipari komplexumban

Most már ismeri a játékosokat, szétbontja az eredeti tartalom fokozódó háborúját és a média, a tech és a szórakoztató világot átlépő iparág tektonikus változásait. Akkor ugorj be a technológiába, amely mindent táplál.