A d11-nél az apple tim cook-ja: van még néhány játékváltónk bennünk

Az Apple vezérigazgatója, Tim Cook (fent) elkerülte a konkrét termékbesorolásokat, de utalt az iPhone és iPad készülékek iOS-ban és az OS X-ben várható változásokra, miközben megnyitotta a D11 néven ismert All Things D konferenciát. Megkísérte a televíziók, a hordható számítástechnika és a potenciálisan különböző iPhone modellek lehetőségeit is.

"Van még néhány játékváltó bennünk" - mondta Cook, amikor a konferencia társigazgatója, Walt Mossberg megkérdezte az új termékkategóriákat. "Van néhány hihetetlen tervünk, amelyen egy ideje dolgozunk." Azt mondta, hogy az Apple megőrizte ugyanazt a kultúrát és nagyrészt ugyanazokat az embereket, akik előhozták az iPhone, az iPad mini, az iPod és bizonyos esetekben a Mac-t.

Mossberg megkérdezte, hogy az Apple "elvesztette-e hűvös helyzetét" - Cook válaszolta "egyáltalán nem", megjegyezve, hogy az Apple pénzügyi év első hat hónapjában, márciusáig 85 millió iPhone-t és 42 millió iPade-t értékesített. Cook mondta, az Apple "példátlan" termékszámot adott ki 2012 második felében, de ennél is fontosabb, hogy az ügyfelek szeretik őket. Jelentette, hogy az ügyfelek elégedettsége nem szerepel a táblázatokban, és hogy az eszközök használata magasabb, mint más platformon; Az iOS-eszközök teszik ki a mobil internet forgalom 59 százalékát. "Nagyon jól érzem magam" - mondta.

Cook nem különösebben aggódik a Samsung vagy az Android miatt, mivel nem látja, hogy a mai verseny nagyon különbözik attól, mint öt vagy tíz évvel ezelőtt. "Az Apple hivatali ideje alatt mindig voltak hozzáértő versenytársaink" - jegyezte meg. "A legjobb tablettát, a legjobb telefont, a legjobb számítógépet, a legjobb MP3 lejátszót akarjuk elkészíteni" - mondta. "Azt hiszem, ezt csináljuk."

Amikor Mossberg megkérdezte, hogy nézi-e az Android telefonok növekvő részesedését, Cook közvetlen volt. "Megnézem?" kérdezte. "Természetesen. Nem tudom, hogy a fejem beragadjon a homokba." Az Apple számára azonban a győzelem soha nem az volt, hogy a legtöbb termék elkészítését egy kategóriában elvégezzék, és Cook megjegyezte, hogy néha igen (például az iPod), néha pedig biztosan nem (például a PC). "Mi a legjobb telefont készítjük; nem a legtöbb telefont készítjük" - mondta. Ismét elmozdította a felhasználást, hivatkozva egy IBM tanulmányra, amely szerint az iPads önmagában kétszer annyi e-kereskedelmi tranzakciót jelent Észak-Amerikában, mint az összes Android készülék együttesen. "Az emberek inkább a mi termékeink. Használnak minket. Szeretnénk gazdagítani az emberek életét."

Cook elhalasztotta azon kérdéseket, hogy mi lesz az új iPad és iPhone készülékekben, mivel a vállalat kevesebb, mint két hét alatt tartja világméretű fejlesztői konferenciáját (WWDC). A konferencián megerősítette, hogy az Apple megjeleníti az iOS és az OS X következő verzióit, amelyek iránt "nagyon izgatott".

Bár nem adna részleteket, Cook nagyjából megerősítette, hogy az iOS szoftver új megjelenést fog kapni, mivel most Jonathan Ive tervező hatáskörébe tartozik, aki korábban főleg a hardveren dolgozott.

"A nagyszerű gyilkostermék kulcsa hihetetlen hardver, hihetetlen szoftver és hihetetlen szolgáltatások, valamint olyan kombinációjuk, hogy már nem tudjuk megmondani, mi az, ami tovább" - mondta Cook. "Az igazi varázslat a kereszteződésnél fordul elő." Cook szerint ez mindig is része volt annak, amit az Apple tett, de az átszervezés célja az, hogy "erősítse" és javítsa az együttműködést.

Azt kérdezték tőle, hogy nyisson-e iOS-t több funkcióval, például azzal, hogy a Facebook hogyan helyezte el a Facebook Home alkalmazását az Android tetejére. Miközben nem foglalkozott a konkrét témával, elmondta, hogy az Apple és a Facebook együttmûködtek a szociális hálózat iOS-ba történõ integrálása terén, és mindig többet tehet a kettõ. Az API-k megnyitásának általános témájáról azt mondta, hogy az Apple a jövőben többet fog nyitni, de nem olyan mértékben, amely az ügyfelet veszélyezteti a rossz tapasztalatokra. Szerinte a legtöbb vásárló nem akar túl sok választást. "Úgy gondoljuk, hogy az ügyfél fizet nekünk, hogy a nevükben bizonyos döntéseket hozzunk."

Míg az Apple még nem gyártott több telefont évente, mint ahogy az iPod több változatával történt, azt mondta: "Ez nem zárja ki a jövőt." Nagyon sok igazán részletes munka szükséges ahhoz, hogy egy telefon helyesen elkészüljön, ha a hardvert, szoftvert és szolgáltatásokat kezeli a körülötte, és eddig az Apple úgy döntött, hogy energiáját ezek tökéletesítésére összpontosítja. "Nem defocused és nem dolgoztunk több vonalon" - mondta.

Példaként említette, hogy az iPod shuffle és az iPod mini nagyon különféle szerepeket játszik, mint például az eredeti iPod.

"Ezek a termékek mind különböző embereket szolgáltak, más szükséglettel" - mondta. A kérdés most az, hogy telefonon van-e az Apple egy olyan ponton, hogy elég embert szolgáljon fel, akkor az Apple-nak meg kell tennie. A nagyobb képernyőkkel és az érintőceruzákkal kapcsolatban Cook megvitatta a különféle méretű és méretű képernyőket, mondván: "Azt akarjuk, hogy ügyfeleink mérlegeljék ezeket és hozzanak döntést." Ma mondta, az Apple úgy döntött, hogy a Retina kijelzőn történő szállítása a legjobb. Cook hiányában ezek a kompromisszumok nem léteznek, így különféle eszközök készülhetnek.

Kara Swisher társ-házigazdája a televízióról kérdezte, amelyet Cook a tavalyi konferencián való megjelenése során tárgyalt. "Van egy nagy látomás" - mondta, de nem fogja nyilvánosságra hozni a részleteket. "Nincs semmi bejelentésem, de ez hihetetlen érdeklődésű terület." Megjegyezte, hogy az Apple most már 13 millió Apple TV egységet adott el, amelyeknek körülbelül a felét az elmúlt évben adták el. "Nagyszerű volt az ügyfelek számára, és az Apple tanulási szempontjából is nagyon jó" - mondta. Egyetértett abban, hogy a TV "nem olyan élmény, amelyet sok ember szereti", és az elmúlt 10 vagy 20 évben viszonylag változatlanul ment. A vállalat által az Apple TV-vel végzett munka sokkal több tudást adott neki az ügyfelek igényeiről, de azt mondta, hogy nem fog többet mondani, mert nem akarja ösztönözni a versenytársait.

Cook azt is kijelentette, hogy a számítástechnika "hordható" kategóriája "hihetetlenül érdekes", és a "poszt-PC korszakban" a fa másik kulcságának kategóriáját nevezi. A Google Glassnak van néhány pozitív pontja, elismerte, de ez inkább a vertikális piacokra, nem pedig a fogyasztók széles körére vonatkozik. Megjegyezte, hogy a Nike Fuel zenekarát viseli. (Nem említette azonban, hogy a Nike igazgatótanácsában van.)

Mégis, Cook még nem látott olyan készüléket, amely egynél több dolgot is elvégzne különösen jól. Azt mondta, hogy sok mindent meg kell oldani az űrben, és ez "érett a felfedezésre". Például szemüveget visel, mert kell, de nem biztos, hogy az emberek, akiknek nem kell, szemüveget akarnak. Hasonlóképpen, azt mondta, hogy a csukló természetesebb, de ahhoz, hogy működjön, "valami különlegesnek" kell lennie, mivel a legtöbb fiatalabb ember nem visel órát.

Cook kérdéseket is feltett a vállalattal kapcsolatos számos üzleti kérdésben. Az adókat illetően, amikor a múlt héten a kongresszus előtt vallomást tett, azt mondta: "Nagyon fontosnak tartottam elmondani a történetet, és úgy tekinteni, hogy mint lehetőséget - a szamár fájdalma helyett - ezt katalizátorként használjuk. hogy az embereket a kérdésekre összpontosítsák. " A bevétel-semleges átfogó adóreformot és az "egyszerűséget" szorgalmazta, mondván, hogy a jelenlegi adószám 7500 oldal hosszú, és az Apple visszatérése két láb magas. Azt javasolta, hogy a Kongresszus illessze be a jelenlegi adószabályzatot, dobja el az összes adóköltséget, majd állítson be egy ésszerű kulcsot, ideértve a tengerentúli nyereség hazatelepítését is, ésszerű mértékkel.

"Nem adózási trükköket használunk" - mondta Cook. Amikor Mossberg rátette rá, Cook szerint az Apple 30, 5 százalékos tényleges kamatot fizetett az Egyesült Államokban, összesen 6 milliárd dollárt - ez több, mint bárki másnál. Hajlandó többet fizetni, ha az Apple ésszerű mértékben visszahozhatja külföldi nyereségét. De megvédte azt a gyakorlatot, hogy egy tengerentúli leányvállalatnak számolnia kell a tengerentúli értékesítések nyereségéről. "Ha az Egyesült Államokban fejlesztett mindent itt a globális nyereség adóztatni fogja, kíváncsi vagyok, hogy hol lesz a fejlődés" - mondta. Arra utalva, hogy a politika változása hátrányos lehet az USA-ban lévő munkahelyek számára, és más cégek elmozdulhatnak. munkahelyek más piacokra.

Egyetértett azzal, hogy az Apple fokozottabb vizsgálatot folytat a világ minden tájáról származó kormányoktól, de azt mondta: "Azt hiszem, ha egy kicsit nagyobb leszel, akkor nagyobb figyelmet szentelsz és a területtel együtt jár." Megemlítette a társaság környezetvédelmi kérdésekben elért haladását, és bejelentette, hogy Lisa Jackson, az EPA volt adminisztrátora csatlakozik a társasághoz, hogy összehangolja a környezetvédelmi kérdéseket. "Azokban a területeken, ahol változtatni tudunk, energiát fogunk változtatni" - mondta a környezetvédelmi kérdésekre, a munkajogokra és a projektre (RED).

A szabadalmakkal kapcsolatban azt mondta, hogy a mai napig az összes „plusz” az, hogy a bíróságok szinte mindig elutasították a szabványok szempontjából alapvető fontosságú szabadalmakkal szembeni rendelkezések megakadályozását. "Nagyrészt a világ azt mondta, hogy ez nem igaz" - mondta Cook, és hozzátette, hogy ez mindenkinek előnyös, ha az okostelefon kategóriában versenyez. A szabadalmi ügyekben általában azt mondta: "Nem szeretem őket jobban, mint tavaly, de nem akarok másolni. Ez a nap végén található értékekről szól."

Az Apple eddig kilenc társaságot vásárolt meg ebben a pénzügyi évben, és ütemben gyorsabb, mint az előző években. Ennek ellenére a társaság csak azokat jelentette be, amelyeket jogi okokból kellett megtennie. Ezek többsége kisvállalkozás volt, és Cook azt javasolta, hogy az Apple a jövőben többet tegyen. Azt mondta, hogy jelenleg nem néz ki egy nagy akvizíciót, de nem zárta ki. A kérdés az lenne, hogy illeszkedik-e a vállalathoz. "Soha nem gondoltam, hogy szociális hálózatunk kell, hogy legyen." - mondta Cook.

Azt mondta, hogy az Apple sok beruházást hajt végre a szolgáltatások terén. "Ez egy olyan terület, amelyre valóban összpontosítunk" - mondta. Különösen azt gondolja, hogy a helymeghatározó szolgáltatások nagyon fontosak. Az Apple széles körben átgondolt Maps alkalmazásán beismerte, hogy csavart. "Jelentősen javult, de még nincs ott. Van még tennivalónk, és rengeteg fényes embert vetünk rá."

"Soha nem gondoltam, hogy tartalom birtoklására van szükségünk" - mondta Cook, és azt állította, hogy az Applenek csak nagyszerű tartalmakhoz kell hozzáférnie, mint például az iTunesban elérhető. "Nincs készségünk a készítéshez és a rendezéshez." - mondta, de amikor streaming szolgáltatásra szorítottak, nem ad választ; pusztán megjegyezte, hogy az iTunes továbbra is növekszik.

Az egyes iOS-alkalmazások esetében a Cook szerint a termelékenységi alkalmazások kulcsfontosságúak, például a Pages, a GarageBand és az iMovie kínálatával. "Megpróbáltuk egyensúlyba hozni a tartalom készítését, mert eleinte attól tartottunk, hogy az emberek csak a táblagépet fogyasztási eszköznek tekintik." Azt mondta, az Apple hozzájárulása nagyrészt a létrehozási térben marad.

Talán a legbeszélőbb csere az volt, hogy egy közönség kérdésére válaszoltak, amely felvette a kérdést, hogy miért olyan titkos az Apple, miközben a Google „hagyja, hogy álmodjunk” olyan projektekkel, mint a Glass és az önálló autó. Cook úgy reagált, mint az Apple az elmúlt évtizedben hagyományosan: "Kiadtuk a termékeket, amikor készen állnak. Úgy gondoljuk, hogy az ügyfelek kedvelik a meglepetést, és nem tervezzük ezt megváltoztatni."