Videó: How to Cancel Youtube Premium Account (November 2024)
Az egyszarvúak technológiájának kibontakozása során felmerülő problémák az emberi erőforrások (HR) technológiájába terjednek, ez egy olyan fejlemény, amely a kis- és középvállalkozásokat felidézheti annak eldöntésében, hogy a személyzeti feladatokat felhőalapú szolgáltatásokra helyezi-e át vagy sem. Ezen a ponton azonban nem elég megakadályozni egy SMB-t abban, hogy váltást végezzen; ha van valami, remek alkalom, hogy megnézze a rendelkezésre álló lehetőségeket.
Egy darabig az egyszarvúak - magántulajdonban lévő, vállalkozás által támogatott induló vállalkozások, amelyek értéke 1 milliárd dollár értékű volt - tele volt szivárványokkal és kezdeti nyilvános ajánlatokkal (IPO). Végül a kockázatitőke-befektetők és más befektetők megkérdőjelezik a társaságok stabilitását és vajon jövedelmezőek lesznek-e valaha.
A Fidelity Investments példája a trendnek. Az elmúlt hetekben a befektetési alapokkal foglalkozó óriás számos magas színvonalú egyszarvúakba fektetett be befektetéseket, köztük a Snapchat, a Dropbox és a Blue Bottle Coffee. A Fidelity szívváltozása sújtotta a HR tech üzletágát, amikor csökkentette a Zenefitsbe történő beruházást, a HR tech induló vállalkozást, amely ingyenes, felhő alapú HR szolgáltatásokat kínál, amelyeket díjak támogatnak, amelyeket a kis üzleti ügyfelek fizetnek a társaságnak, hogy munkavállalói jutalékaik brókerei legyenek.
Mostanáig a Zenefits HR iparág volt, több mint 583 millió dollárt gyűjtött, és a bérszámfejtési óriás ADP-t szerezte meg a versengő perek rendezésében. Az ősz elején azonban a Fidelity 48 százalékkal csökkentette a Zenefitsbe fektetett beruházásának értékét, és a kétéves induló vállalkozás teljes értékét közel felére, 2, 34 milliárd dollárra csökkentette, mondja a The Wall Street Journal . A hűség állítólag intézkedéseket tett, miután a Zenefits elmulasztotta az éves bevételi célokat, ami arra késztette a társaságot, hogy csökkentsék a költségeket a fizetések csökkentésével és az álláslehetőségek befagyasztásával.
Üzleti modell továbbra is erős
De a Zenefits jelenlegi bánása nem azt jelenti, hogy a vállalat üzleti modellje eredendően rossz. A Freemium szolgáltatások (ahol a társaságok alaptermékeket adnak ki a továbbfejlesztett, díjalapú szolgáltatások megkönnyítéseként) azoknak a technológiai társaságoknak a támaszát képezik, amelyek a fogyasztókat és más vállalkozásokat értékesítik. De a modell még mindig viszonylag új a HR technológiában. A Zenefits volt az elsők között, akik vállalkozást építettek körül, és ingyenes platformot kínáltak arra, hogy vonzzák a kis- és középvállalkozásokat, hogy a társaságot haszonszervezővé tegyék.
Ez felkapta azért, mert egészen a közelmúltig az induló vállalkozásoknak és az 1–1 000 alkalmazottat foglalkoztató kkv-knek nem volt sok lehetősége az alacsony költségű, felhőalapú, kulcsrakész HR technológiának. Számos ilyen méretű kkv-nak nincs önálló HR részlege, amely egy sokoldalú technológiai csomagot tesz lehetővé, amelyet a vezetők és az alkalmazottak rendkívül vonzóak lehetnek. Növekvő piac; bár a kisvállalkozások továbbra is az összes HR-technológia átlagnál alacsonyabb szintű alkalmazói maradnak, sokkal sokkal korábban vásárolnak vállalati szintű HR-megoldásokat, mint az elmúlt években, a Sierra-Cedar HR Systems felmérése szerint, amelyet a Sierra-Cedar ad az idén ősszel közzétett. A semmit sem lehet megszerezni nagyon vonzó, mivel a Sierra-Cedar felmérése szerint 2500-nál kevesebb alkalmazottat foglalkoztató kkv-k átlagosan évente 394 dollárt költenek HR-technológiára, plusz hét vagy nyolc kapcsolódó HR modulra.
A Zenefits népszerûsítõ versenye
A Zenefits népszerűsége miatt más felhőalapú HR-technológiai gyártók is üzleti tevékenységeikkel dolgoznak újra versenytársakként. Az induló GoCo az SMB-k számára ingyenes HR platformot kínál, amely felvételt, fedélzeti beépítést, időtúllépési kérelmeket és nyilvántartást foglal magában. November 11-én a GoCo beleegyezett egy "jelentős" részvény eladásába a munkavállalói juttatások szolgáltatója, a Digital Insurance számára. Az üzlet lehetővé teszi a GoCo számára, hogy az SMB-knek juttatási adminisztrációs modult kínáljon az ellátásokkal foglalkozó tanácsadói hálózathoz való hozzáféréssel - amit a vállalat állítása szerint a Zenefits nem kínál, az üzlettel kapcsolatos nyilatkozat szerint.
A Zen Payroll, a kis- és középvállalkozások online bérfeldolgozója annyira komolyan vállalja tevékenységének kiterjesztését alaptevékenységén, hogy szeptemberben a cég nevét Gusto-ra változtatta. A juttatások és a munkavállalók kompenzációs lehetőségeinek tesztelése után a Gusto Kaliforniában egy országos bevezetést megelőzően kínál, a Fortune szerint. (A Gusto nem ingyenes szolgáltatás; az árak havonta 29 USD-tól kezdődnek, plusz 6 USD / fő).
Más HR tech gyártók havonta 1 dollártól 8 dollárig terhelnek, de folyamatosan bővítik az új funkciókat. Például a ZipRecruiter, egy olyan munkaállomás-platform, amely összesíti a 100 más munkaállomásról származó kiküldéseket egyetlen webhelyre, a közelmúltban kibővült, hogy munkatársainak fedélzeti modulját kínálja. Ian Siegel, a ZipRecruiter vezérigazgatója és vezérigazgatója szerint a korai mutatók pozitívak. "100 000 vásárlónk van, akik felkínálják a terméket, és gyorsan bevezetik azt" - mondta Siegel.
"Több ezer vásárlónk van a platformon. Ami történik, a ZipRecruiter, a Zenefits és a Gusto teljes körű szolgáltatási bróker útvonalon halad. Végső soron valószínűleg hárman fogunk nagyon hasonló termékeket építeni, mivel mindannyian rendelkezünk bérszámfejtés, juttatások és toborzási elemek. De finom íz-árnyalatok lesznek köztünk."
Siegel szempontjából, november végén, a Zenefits bérszámfejtési modult bővített a szolgáltatáscsaládba, amely részvényopciókat és más funkciókat is tartalmaz a gyorsan növekvő induló vállalkozások számára. "Egy vállalkozás indítása sokkal könnyebb, mint öt évvel ezelőtt." - mondta Matt Epstein, a Zenefits Zenefits marketing alelnöke a közelmúltban készített interjújában. A szolgáltatást a Workday-hez hasonlítja, amely sikeresen átvette a már megalapozottabb HR tech cégeket, mint például az Oracle és az SAP, és 637 millió dollárt gyűjtött be egy 2012. évi IPO-ban egy natív, felhő alapú HR tech platform eladásával.
Ha a befektetők, mint például a Fidelity, továbbra is megvizsgálják részesedésüket a tech egyszarvúakban és más technológiai szállítókban - ideértve a HR tech-et is -, az SMB-knek bölcs dolog lenne tartani az eseményeket. Ennek ellenére semmi sem indokolja a felhőalapú HR szolgáltatásokra való váltást, különös tekintettel arra, hogy hány gyártó vonzza a kis- és középvállalkozásokat új szolgáltatásokkal és alacsony árakkal.
Ha készen áll a változásra, tegye meg a lépéseket annak megértése érdekében, hogy mi jár az új gyártó feliratkozásával és milyen lesz a végrehajtási folyamat. Nem sértené egy készenléti terv kidolgozása, csak abban az esetben, ha az egyszarvú vagy az induló vállalkozás, akivel együtt dolgozik, nem találja meg az IPO aranyat.
