Technológia: 5 g, ai az egészségügyben és az amerikai versenyképesség

A technológiai iparban manapság néhány kiemelt téma a mesterséges intelligencia, az 5G és az amerikai versenyképesség. A múlt heti Techonomy konferencián sokat hallottam ezekről a dolgokról: a Verizon Lowell McAdam a következő évtől kezdődő 5G-bevezetésről beszélt, az IBM az AI és Watson szerepéről az egészségügyben, a Cisco John Chambers pedig arról beszélt, hogy az Egyesült Államok miként esik vissza. más országok mögött, és mit kell tennünk ahhoz, hogy továbbra is vezető szerepet töltsünk be a világgazdaságban.

Verizon: 5G, digitális integráció és a kommunikáció jövője

A Verizon vezérigazgatója, Lowell McAdam (fent) szerint "az 5G drámai módon megváltoztatja az emberek vezeték nélküli eszközök használatának módját." Az 5G technológia számos előnyeiről beszélt, beleértve a késleltetést 200 milliszekundumról egy másodpercre csökkentve az autonóm járművek, VR és AR, valamint szerencsejátékok. A tárgyak internetén egy 10 éves akkumulátor élettartamáról beszélt, amely lehetővé tette a chipek beépítését a parkolók szétválasztásába. És arról beszélt, hogy a vezeték nélküli telefonok gigabites átjárhatóságot kapnak, hálózati kapacitással. Később azt mondta, hogy csalódni fog, ha az 5G költségei nem a felének a jelenlegi technológia költségei.

McAdam szerint a Verizonnak jelenleg 5 5G sejthely van és tesztelése alatt áll (az összesen 60 000-ből), és bár az 5G eredetileg nem várták 2022-ig elérhetővé, addig ez egy maroknyi városban lesz elérhető jövőre, és most 2019-ben és 2020-ban az ország nagyobb városaiban fog megjelenni. Azt mondta, hogy a Qualcomm - „nagyszerű partner” - azt állítja, hogy chipek lesznek elérhetők 2018 első negyedévében, és arra számít, hogy a telefongyártók, mint például a Samsung és az LG készülékeket készítsen 2019-re, vagy akár 2018 végéig.

A vállalat Fios vezetékes infrastruktúráján McAdam azt mondta, hogy valószínűleg helyettesíti azt a szál, amely a hálózat intelligens csomópontjaiba kerül, az 5G technológiával vezeték nélkül vezetve az otthonokba. Úgy véli továbbá, hogy a "vezeték nélküli szálas vagy vezeték nélküli vezeték nélküli" telepítés olcsóbb lesz. McAdam megjegyezte, hogy a Verizon bejelentette egy megállapodást a Corningnel, hogy évente 12, 5 millió mérföld rostot vásároljon a következő 3 évre. Nagyon pozitívnak tartotta az intelligens városok innovációt ösztönző koncepcióját is, és beszélt a cég erőfeszítéseiről a „digitális szakadék” leküzdésére az iskolák számára ingyenes szolgáltatásokat nyújtó programokkal.

Arra a kérdésre, hogy vállalatának a Yahoo, AOL és mások (ma az Oath divízió része) megvásárlása révén a közelmúltban megnyilvánult a tartalomban, McAdam elmondta, hogy fáradt volt a pénzt költeni vezetékekbe rakásába, majd látni, hogy mások pénzt csinálnak rá.. De azt mondta: "Cégünk alapja a legjobb, legmegbízhatóbb hálózatépítés", és még soha nem látott olyan dolgot, amely megváltoztatná az emberek életét, mint ezek az új technológiák. McAdam szerint a Verizonnak 5 millió Fios és 120 millió vezeték nélküli ügyfele van, és megjegyezte, hogy a világ internetes forgalmának 60 százaléka minden nap érinti a globális infrastruktúrát.

IBM: Kognitív számítástechnika, biztonság és innováció ígéretét

John Kelly, aki az IBM kutatási és kognitív megoldások vezetője, a vállalkozás döntéshozatali támogatásának AI-je 2 trillió dolláros lehetőség. Azt mondta, hogy ennek az exponenciális görbékhez kell kapcsolódnia: a Moore-törvény, amely a gyorsabb és olcsóbb számításokat jósolta; Metcalfe-törvény, amely kimondja, hogy egy hálózat értéke a csomópontok számának négyzetével növekszik; és az adatok mennyiségének megkétszereződése 12-18 hónaponként. "Ha ezeket az adatokat valamilyen módon, formában vagy formában ki tudjuk használni, javíthatjuk a döntéshozatalt" - mondta. Hisz, és úgy véli, hogy az AI az, amellyel ezt megteheti. Ez "nem csak egy újabb mozgalom", mondta Kelly.

Gyakran gondolkodunk az emberről, mint a gépről - mondta Kelly, de a tapasztalatok azt tanítják, hogy az ember és a gép mindig veri az embert vagy a gépet. Például azt mondta, hogy az IBM Watson rendszerét emberek képzik, és amikor akadályba ütközik, több információt szerez az emberektől. A gépnek szüksége van egy emberre, hogy megértse, mit csinál - mondta -, és az embereknek meg kell érteniük, mit csinálnak a gépek.

Kelly megjegyezte, hogy egy gépet megfelelően fel kell képezni, és azt mondta, hogy az AI gépek "olyan hülye, mint egy szikla, amíg nem adsz nekik adatokat." Ez magában foglalja a megfelelő algoritmusok, átláthatóság és elfogulatlan adatkészletek használatát is. Az átláthatóság különösen fontos, és "mindannyiunknak joga van tudni, hogy hol használják az AI-t, és hogyan tanították" - mondta Kelly.

Az IBM a vállalati alkalmazásokra összpontosít, különös tekintettel az egészségügyi, jogi és pénzügyi szolgáltatásokra. Kelly megjegyezte, hogy ellentétben az adatokat gyűjtő fogyasztói cégekkel, az IBM olyan vállalkozásokkal működik együtt, amelyek saját adataikat ellenőrzik.

Az egészségügy kiemelt figyelmet fordított, és beszélt az IBM és a Memorial Sloan Kettering közötti munkájáról az elmúlt öt évben, hogy Watson-ot a legjobb gyakorlatokkal és az orvosi irodalommal foglalkozzon. Watson most megnézheti a beteg nyilvántartását és javaslatot tehet arra, hogy mit kell tennie egy adott beteg számára. Azt mondta, hogy az IBM teljesen átlátható, amikor leírja, hogy Watson hogyan képzett és milyen információkat használt a vállalat. Watson "nem egy fekete doboz", és Kelly szerint "minden orvos átkattinthat egy teljes döntési fára".

A Watson egészségével kapcsolatos vita néhány kérdéséről Kelly azt mondta, megértette, hogy a legjobb orvosok számára Watson valószínűleg csak megerősíti korábbi diagnózisukat. De azt mondta, hogy ez lehetőséget kínál más orvosok kezelésének javítására. Beszélt arról is, hogy az indiai 1, 3 milliárd ember közül csak 300 millió engedheti meg magának, hogy látogasson el onkológushoz, és hogy az országban csak 750 onkológus működik. Azt mondta, hogy a Watsonnal kapcsolatban pozitív eredményeket bemutató, recenzált cikk a következő 30–60 napban kerül közzétételre, és elmondta, hogy jelenleg 37 cikk van a vezető intézmények szakértői értékelési folyamatában.

A Watson másik felhasználása a kiberbiztonság, és Kelly beszélt a gépi tanulás hozzáadásáról a nagygépeink adatbázisaihoz, hogy csalások észlelhetők legyenek a nagy banki ügyfelek számára. Azt mondta, hogy "a jövő jön még veszélyesebb", és rámutatott az AI botokra és az AI rosszindulatú programjaira. Kelly szerint ez "AI vs. AI háborúvá" válik az okosabb, intelligensebb ügynökökkel, amelyek gyorsan megtalálják és megtámadják a rendszereket, morfizálnak és megváltoznak. Ennek eredményeként azt mondta: "Jobb vezető szerepet játszottunk az AI-ban ebben az országban."

John Chambers: vállalkozói készség, versenyképesség és America's Challenge

A Cisco ügyvezető elnöke, John Chambers szerint az Egyesült Államok az egyetlen legnagyobb ország, amelynek nincs digitális menetrendje, nincs foglalkoztatási programja, és elvesztette helyét az induló vállalkozások vezető generátoraként. Ehelyett rámutatott a sikeres országok, mint Izrael, Franciaország és India új társaságok létrehozására. Chambers szerint ezzel szemben az Egyesült Államok elérte a 40 éves mélypontot az indításkor, és ebben az évben küzdünk annak érdekében, hogy 100 IPO-t szerezzünk. Szeretné, ha kettős vagy hármas indulók száma lenne - mondta.

A Chambers 1991-ben csatlakozott a Cisco-hoz, 1995-ben vezérigazgatóvá vált, és a következő hónapban távozik a társaságból. Arra tervezi a finanszírozást és a tanácsadást, hogy számos piacon működjön számos amerikai államban, valamint Németországban, Franciaországban és Indiában. Ezek a projektek olyan induló vállalkozásokat foglalnak magukban, amelyek olyan ötletekre koncentrálnak, mint például a tücskök használata az emberi táplálkozás következő fő proteinforrásaként; közösségi média; és biztonság.

Chambers szerint a Szilícium-völgy és az ország többi része közötti kapcsolat nem jó, és ez azzal a kockázattal jár, hogy hiányozhat a piaci átalakulásoktól. A Szilícium-völgyet a probléma okainak tekintik, nem pedig megoldást, és például a munkanélküliség vezetésével foglalkoznak. Javaslata: "Tegyünk minden államot indítási állapotba".

Chambers mondta, hogy az oktatási rendszer meghibásodott. Abba kell hagynunk a STEM-ről való beszélgetést, és inkább merész cselekednünk kell az új vállalkozók létrehozása érdekében. A két párt politikai vezetõinek meg kell birkózniuk azzal, hogy mi lemaradtak - mondta. - El kell kezdenünk képet képeznünk egy jövõrõl, amely Amerikát visszatér a nagyságába.

Megkérdeztem tőle azon gondolatait, hogy miért lassult le a termelékenység növekedése az egész világon, annak ellenére, hogy tőle és másoktól azt várták, hogy az elmúlt évtizedben felmerült új technológiák célja, hogy termelékenyebbé tegyen minket. A probléma, mondta, az, hogy a szervezetek nem voltak olyan bátrak, hogy megváltoztassák az üzleti folyamatokat a technológia fejlődésével.

A kamarák szerint vannak olyan kivételek is, mint például a bányák, amelyek digitálisan bementek, amikor a gépek embereket helyett a gépek ásnak, ám ezek az esetek inkább kivétel, mint szabály. Úgy gondolja, hogy amikor a folyamatok megváltoznak, ez a "termelékenységi hullámot" hozhatja létre. Fennáll annak a veszélye, hogy ez rövid távon némi munkanélküliséget okozhat - mondta, bár hosszú távon ez a munkahelyteremtő lesz.

"Régebben álmodozók országa voltunk." - mondta Chambers. - Bátorsággal kell bánnunk, hogy ezt a változást vezesse, és nem vonakodva követjük."

Érdekel a szélessávú internet sebessége? Tesztelje most!