Új utak a felfelé mutató mobilitáshoz az automatizálás és ai szempontjából

Hogyan készítse elő a munkavállalókat és a társadalmat a munkaerőpiacon az automatizálás és az AI által okozott változásokra? A nemrégiben megrendezésre kerülő MIT konferencia előadói szerint az AI és a munka jövője, a megoldások magukban foglalják az oktatást és a képzést, a vállalkozói szellem ösztönzését, a jövedelemtámogatást és a hangsúlyt azokra a munkahelyekre, amelyek csak az emberek képesek.

Néhány utolsó hozzászólásomban a konferencia fő témáiról beszélt, ideértve azt a vitát, hogy a mesterséges intelligencia (AI) mély hatást gyakorol az emberek munkájára, hogyan szinte biztosan befolyásolja a munkahelyek elérhetőségét és az jövedelem, valamint számos vezető közgazdász kutatása, akik szkeptikusak voltak abban, hogy az AI különösen különbözik a többi technológiától, amelyek elpusztították és létrehoztak munkahelyeket. (A neurális hálózat úttörője, Yann LeCun és az Alphabet (Google) ügyvezető elnöke, Eric Schmidt üléseit is ismertettem.)

A konferencia befejezéséhez több ülésen került sor arra, hogy mit tehetnek a kormányok, vállalkozások és intézmények e kérdések megoldása érdekében.

Jeffrey Sachs: A technológia riasztó hatásai

Ennek része egy meglehetősen negatív videofelvétel Jeffrey Sachs-tól, a Columbia Egyetem Föld Intézete Fenntartható Fejlődés Központjának igazgatójától. Azt mondta, hogy "rögtön aggódik, hogy a technológia vezet a megnövekedett vagyonkoncentrációhoz, a jövedelmi egyenlőtlenségek növekedéséhez és a társadalom nagy szegmenseinek megszabadulásához.

Sachs úgy véli, hogy a technológia a fő oka a munkaerő csökkenő nemzeti jövedelem-részesedésének az elmúlt 15-20 évben. Azt mondta, hogy minden nagy általános célú technológiának átfogó hatása van a munkaerőpiacra és a jövedelem-megoszlásra, valamint arra, hogy miként élünk, dolgozunk, és társadalmilag és politikailag aggregálódunk. Az árutermelő ágazatokban - a feldolgozóiparban, a mezőgazdaságban, a bányászatban és az építőiparban - a tömeg automatizálás óriási zavarokat eredményezett az alacsonyabb képzettségű munkaerő számára - mondta a szakképzett szakemberek, és átalakítják a munkarendszereket, hogy csökkentsék az alacsonyabb képzettségű munkaerő iránti igényt. növeli az intelligens gépektől való függőséget. Ennek eredményeként csökkennek a bérek és csökken az alacsonyabb képzettségű munkavállalók foglalkoztatottsága, és jelentősen növekednek a jövedelmek a magasan képzett munkavállalók számára.

Sachs szerint eddig ez leginkább az áruk előállítását befolyásolta ágazat, és nem a szolgáltatási ágazat. Ez megváltozhat az új AI-technológia megjelenésével, és így sokkal több, magasabb képzettségű munkavállalót érinthet, például az orvosi képalkotó diagnosztika révén.

Sachs azt mondta, hogy amellett, hogy óriási hatással van a munkaerőpiacra és a jövedelem eloszlására, a technológia megnövekedett vagyonkoncentrációt eredményezett, mivel az öt nagy technológiai cég (Amazon, Apple, Facebook, Google és Microsoft) 3, 2 trillió dolláros piaci felső korlát nagyon kevés alkalmazottal, "a nagy adatok óriási visszatérése miatt". Beszélt e helyzet mély társadalmi és politikai következményeiről is, és rámutatott az algoritmusok és a mikrotovábbítás hatására a választási kampányokban, különös tekintettel a 2016. évi elnöki kampányra.

A Sachs által támogatott megoldások között szerepel a kibővített, továbbfejlesztett és átdolgozott készségfejlesztő képzés, amelyet a társadalom minden szegmense számára elérhetővé tesznek, hogy nem csak a gazdag gyerekek engedhessék meg maguknak az oktatást. Beszélt a megnövekedett szabadidő és az alapvető foglalkoztatási előnyökről, például a rövidebb munkahetek végrehajtásáról, valamint a garantált szabadság hozzáadásáról. Sachs támogatja a jövedelem újraelosztását, és kijelentette, hogy ennek nem egyetemes alapjövedelem formájában kell lennie, hanem inkluzívnek kell lennie, és olyan javaslatokat javasolt, mint például a fordított társadalombiztosítás vagy egy nagyobb jövedelemadó-jóváírás. A "nagy adatgyűjtők" fokozottabb szabályozására törekedett, akiket hihetetlen gazdagsággal és hatalommal jellemez, és amelyeket a politikai folyamat manipulációjának részeként jellemez. Sachs azzal vádolta ezeket a vállalatokat, hogy a magánéletünket oly módon forgalmazzák, hogy sokan közülünk soha nem bánjuk el, vagy úgy gondoljuk, hogy biztonságos a társadalom számára.

Mit fizetnek a munkaadók - és miért nem aggódnak a munkavállalók a munkájuk miatt?

Egy érdekes panel foglalkozott azzal, hogy az emberek hogyan képzelik el a technológiát a munkahelyeket érintõen, és hogyan reagálnak a már bekövetkezett változásokra.

(Randall Davis, MIT CSAIL; Christopher White, Nokia Bell Labs; Lavea Brachman, Ralph C. Wilson, Jr. Alapítvány; George Westerman, MIT Kezdeményezés a digitális gazdaságról; David Autor, MIT Economics)

A MIT közgazdaságtan professzora, David Autor beszélt az eltérésről annak, hogy az emberek miként tekintik az automatizálást mint egészet, és hogyan látják az automatizálást saját életükre. Hivatkozott egy Pew-tanulmányra, amely megállapította, hogy az emberek 76% -a szerint az egyenlőtlenség romlik az automatizálás következtében, a megkérdezettek többsége azt állította, hogy a munkahely automatizálását csak piszkos és veszélyes munkákra kell korlátozni. Ugyanakkor a válaszadóknak csak 6% -a mondta, hogy az automatizálás eredményeként elveszített egy állást, és a legtöbb válaszadó úgy gondolta, hogy a technológia érdekesebbé tette a saját munkájukat, különösen a magasan képzett embereket. Más szavakkal, Autor mondta: bár sok ember elvontan aggódik, egyesek egyénileg pozitívak a technológia hatásait illetően.

George Westerman, a MIT kezdeményezés a digitális gazdaságról, elmondta: "tudjuk, hogy mi fizeti a piacot", és hozzátette, hogy a munkaerőpiac egésze pozitív összegeket fizet a felügyeletért és a kezdeményezésért, negatív összegeket fizikai munkáért, és lényegében semmit az együttműködésért és azért. csapatmunka. Elmélete az, hogy hamarosan több olyan csúcsminőségű munkahely lesz, amely vezetői készségeket, kezdeményezést és magasabb szintű szociális készségeket igényel, valamint az alacsonyabb szintű fizikai munkákat. Ez a középső munka kategóriája - ideértve a mindennaposabb dolgokat is, amelyeket fizetünk a dolgozóknak -, amely véleménye szerint az automatizálással helyettesíthető. A nagy kérdés - mondta - az, hogy az emberek fel- vagy lefelé lépnek-e a fizetési skálán.

Lavea Brachman, a Jr. Ralph C. Wilson Alapítvány elmondta, hogy gondolkodnunk kell arról, hogyan lehet új utat létrehozni a felfelé irányuló mobilitáshoz. Beleegyezett abba, hogy a középső képesség , középbér a munkahelyek száma csökkent, és továbbra is csökken, és azt mondta, hogy szembe kell néznünk azzal a valósággal, hogy ezek a munkahelyek jelenleg nincsenek odakint, és valószínűleg nem fognak ott lenni a jövőben.

Kompenzációként Brachman beszélt a munkáltató által irányított képzési programokról és a feladatokra vagy készségekre épülő oktatásokról, akár a munka, vagy tanúsító programokban, vagy közösségi főiskolákon. Ezenkívül elmondta, hogy meg kell értenünk, hogy mely ágazatok várhatóan tovább növekednek - véleménye szerint a fejlett gyártás, az informatika és az egészségügy -, és ösztönöznünk kell a kisvállalkozások növekedését és a vállalkozói szellemet.

A MIT CSAIL professzora, Randall Davis elmondta, hogy emlékeztetett arra, hogy 1985-ben a MIT Patrick Winston színpadán lépett fel, és hasonló vitát folytatott az AI-ről és az üzletről. Azóta a munka bizonyos értelemben megváltozott, és történt néhány érdekes dolog, de a "legtöbbjük még mindig itt vagyunk".

Davis szerint mindannyian hajlamosak vagyunk beleragadni a jelenlegi izgalomba rendezvények, és túlzottan ambiciózus előrejelzéseket készít a rövid távon bekövetkező változásokról. Mély változás természetesen hosszabb ideig tart, mint a legtöbb ember jósolta - mondta.

Az aplachachi szénmunkások kódolása

A Rusty Justice, a Bit Source társtulajdonosa beszélt arról, hogy a vállalat miként vette át a szénbányászokat Kelet-Kentucky-ban és kiképzte őket szoftverfejlesztésre. Kezdetben a társaság tíz hirdetést tett pozíciókat, és válogatott egy keresztmetszetet a régió különböző részeiről és az iparágból származó emberekről, akiknek többsége nem rendelkezik felsőfokú végzettséggel. Az igazságszolgáltatás szerint "a kódolás olyan kereskedelem, mint hegesztés, nem informatika", és 22 hetes képzés után a csoport képes volt professzionális minőségi kódot elkészíteni. Kezdetben, mondta, a társaság a Munkaügyi Minisztérium ösztöndíja alapján saját képzéseket szervezett, de reméli, hogy a helyi közösség főiskolái is képesek lesznek a képzésre.

Az igazságszolgáltatás szerint a gazdasági kihívásokkal küzdő régióban a hatás fokozása érdekében az első lépés a szélessávú hálózat kiépítése rost, és ezt nem csak meg kell tennünk kiképzés, hanem azon dolgozni, hogy megváltoztassuk az érintett emberek negatív sztereotípiáit. Justice igazgatója úgy határozta meg, hogy csapata a "jamaikai technikával foglalkozó csapata", és a Bit Source-hoz hasonló erőfeszítéseket munkahelyteremtési módszernek tekinti Közép-Appalachia területén. "Szén helyett kódot exportálunk" - mondta.

Az AI készségkészlet

(Tod Loofbourrow, ViralGains; Becky Frankiewicz, ManpowerGroup; Tom Hopcroft, MassTLC; Barbara Dyer, MIT)

"A készségek az új pénznem" - mondta Barbara Dyer, a MIT moderátora egy testületben, amely a mai gazdaságban szükséges készségekre összpontosított. Dyer szerint nem az, amit tud, hanem az, amit megtanulhat, hogyan kell csinálni, és hogy ne gondoljunk az átképzésre vagy az átképzésre, hanem inkább az új készségek folyamatos megtanulásának képességét kell tanítanunk.

Becky Frankiewicz, a ManpowerGroup elnöke elmondta, hogy az AI-nek már van hatása erre munkahelyek, és dichotómia létrehozása a rászorulók és a hiányzóak között. Cége 160 új munkahelyre fejlesztette ki a „készségek taxonómiáját” a digitális gyártás területén, és a „készségek szomszédságára” összpontosít. Frankiewicz kiemelte a cég erőfeszítéseit 1000 veterán képzésére olyan új területeken, amelyek hasonlóak a szolgálat során szerzett készségekhez és tapasztalatokhoz. Elmondta, hogy a digitális gyártásról szóló 12 hetes képzés után a legtöbb a korábbi fizetés kétszeresét meghaladó többszörös állásajánlatot kapott.

Tom Hopcroft vezérigazgatója, a Mass Technology Vezetési Tanács (MassTLC) vezérigazgatója beszélt arról, hogy a tech ipar miként beszélt a tehetségről hiány, de leginkább fehér hímekből áll. Tehát beszélt a különféle népesség - különösen az afro-amerikaiak és a nők - bevonásának fontosságáról.

Tod Loofbourrow, a ViralGains vezérigazgatója elmondta, hogy a szomszédos munkahelyek fontosak, és arról is beszélt, hogy fontos a szomszédos területeken költözni. Véleménye szerint ezen a területen a munka nagy része a közösségi kollégiumokon fog végbemenni, és olyan "puha készségeket" is előmozdított, mint például az ellenálló képesség és a kezdeményezés.

Frankiewicz egyetértett mind a közösségi főiskolák, mind a puha szakemberek fontosságával készségek, és inkább a STEAM-ot (tudomány, technológia, mérnöki munka, művészetek és matematika) tolta, nem pedig SZÁRMAZIK .

A technológiával elhagyott munkavállalók életét javító kísérletekről kérve, Loofbourrow szerint az államok inkubátorként működhetnek, míg Dyer a kis és közepes méretű vállalatokat "kapitalizmus laboratóriumává" tolta.

Az oktatás újragondolása

(Sanjay Podder, Accenture Labs; Fred Goff, Jobcase; Andrew Lo, MIT)

Az oktatással foglalkozó testületben, Fred Goff, a Jobcase vezérigazgatója megjegyezte, hogy a munkaerőpiacon élő emberek kétharmadának nincs főiskolai végzettsége. Azt mondta, egy olyan közösség létrehozásán dolgozik, amely nem a végzettségeket, hanem a készségeket értékeli, és olyan dolgokról beszélt, mint például a hordozható alkalmazotti dossziék, hogy megkönnyítse az átmenetet, amikor az emberek munkahelyet cserélnek.

Sanjay Podder, az indiai Accenture Labs ügyvezető igazgatója szintén előmozdította a folyamatos tanulást, valamint a "mikro-tanulást", amely magában foglalja a dolgok egyes darabból való darabolását. Podder elmondta, hogy az egyének feladata a kezdeményezés, hogy naprakészek legyenek a változó világgal.

Andrew Lo, a MIT Sloan Menedzsment Iskola professzora beszélt a 2006 - os változásokról oktatás, és megvitatták hogyan főiskola az oktatás egyre drágább - messze meghaladja az inflációt -, ami a felsőoktatást elitistabbá teszi. Lo azt mondta, hogy az "oktatási technológia" nevetséges, és hatékonyabbá kell tennünk az oktatás nyújtását.

„Kreatív megsemmisítés”

A konferencia lezárásakor, Daniela Rus, az MIT CSAIL igazgatója elmondta, hogy nem állíthatjuk meg a technológiai fejlõdést vagy lelassíthatjuk a változás ütemét, de elmondta, hogy fontos megállítani és átgondolni a technológia alkalmazását.

Erik Brynjolfsson, a MIT digitális gazdasági kezdeményezés igazgatója elmondta, hogy nem tudjuk visszatartani a bekövetkező változásokat, hanem inkább kellene ölelje meg a kreatív pusztítást. Brynjolfsson javaslatai arra, hogy a dolgok jobban működjenek, magában foglalja az oktatás újbóli feltalálását, hogy összpontosítson azokra a dolgokra, amelyeket a gépek nem csinálnak jól; a világ minden tájáról érkező intelligens emberek felkarolása, például lehetővé téve, hogy mindenki, aki felsőfokú végzettséggel rendelkezik, maradhasson az országban; a vállalkozási akadályok csökkentése; jobb munka elvégzése a jövedelem támogatása érdekében; valamint a technológia, valamint a gazdasági és politikai rendszerek kutatásának folytatása.