Krzanich szerint az Intel már nem cpu vállalat

"Már nem gondolunk magunkra, mint CPU-társaságra" - mondta Brian Krzanich, az Intel vezérigazgatója tegnap tegnap interjújában a Code Code-n. "Úgy gondoljuk magunkat, mint adatcégre" - mondta. az adatok elemzése, tárolása és továbbítása, amelyeket a világ számos eszköze generál. Azt mondta, hogy az eszközöket hozzá kell kötni a felhőhöz, hogy hozzáadott értéket teremtsenek, mert sok adat elemzése a legfontosabb.

Az interjú során Krzanich különféle területeket érintött - a számítógépektől és a drónoktól a felhő és az AI processzorokig.

Krzanich elmondta, hogy az elmúlt években számos újítás történt a PC-piacon, és rámutatott a javításokra a könnyű használat és az akkumulátor élettartama szempontjából. "Valódi innovációt fog látni az alakok tényezőiben, méretében, használhatóságában, több képernyőn, amelyek az elkövetkező néhány évben megjelennek" - mondta. Később elmagyarázta, hogy több képernyővel egy olyan eszközt értett, amely fizikai notebook csereként működött. hogy van egy billentyűzet, amikor csak akarta, és válthat a monokróm és a színes, stb között. Azt mondta, hogy a PC-eladások közel stabilitást mutatnak, de az Intel képes volt növelni jövedelmezőségét, mert az emberek "felvásárolnak" olyan dolgokra, mint a Core i7 és a nemrégiben bemutatott Core i9 chipek. Mégis, az Intel nyereségének 60–70 százaléka a PC-n kívüli növekedési területekről származik.

Walt Mossberg társigazda kérdezte tőle a pletykákról, hogy az Apple fontolóra veszi a saját chipek (például az iPhonesban és az iPadben használt chipek) használatát, ahelyett, hogy az Intel a Mac-ben lenne. Krzanich szerint az Apple mindig a legjobb teljesítményt keresi, és "Valójában azt hiszem, hogy valahol a cég belsejében valaki megpróbálja megnézni, hogy ARM-alapú magjait használja-e ahhoz, hogy felméretezzék azt a helyet. Mérnökként azt hiszem, bolond lenni, ha nem tesz ezt a tesztet, és megnézheti, tudják-e. Az Intel feladata azonban, hogy termékeit annyira vonzóvá tegye - a teljesítmény, az akkumulátor élettartama, a MacOS szolgáltatásaiba való integrálás módja és a költségek szempontjából -, hogy az Apple továbbra is az Intel mellett dönt. "Mindig olyan versenyképes piacnak tekintjük, amelyet nyernünk kell."

A felhőben és az adatközpontban - mondta Krzanich - az Intel nem magára a processzorra, hanem a teljes szerverrackre gondol. Megjegyezte, hogy az Intel részesedése az adatközpontokban a számítástechnika piaci részesedésének több mint 90% -a, akár házon belüli, akár nyilvános vagy magán felhőben.

A kérdéses időszak alatt megkérdeztem tőle, hogy az Intel hogyan reagált a legújabb AI chipekre, például az Nvidia Volta GPU-jára és a Google Tensor Processing Unit-re. "Nagyon azt szeretnénk, hogy az emberek olyan processzorokkal rendelkezzenek, amelyek több munkaterhelésen is túlmennek." - mondta. A GPU-k és a TPU-k jó bizonyos munkaterhelésekhez, de azt mondta, hogy az Intel rendelkezik az Atom-mal, amely képes kezelni a terheléseket egy autonóm autóban, a Xeon az általános kiszolgálókhoz, a Xeon Phi a GPU-kkal való versenyhez, a FPGA-k a videoanalitikai elemzéshez, és a Nervana, az AI-specifikus ASIC Intel nemrégiben szerzett.

Krzanich szerint 10 vagy 15 évente új munkaterhelések jelentkeznek a számítástechnikai piacon; AI egy ilyen változás. Az első dolog, ami történik, az emberek építik az ASIC gyorsítókat, majd használnak FPGA-kat (terepi programozható kapu tömbök). "Ezt a ciklust már láttuk már" - mondta. Az Intel FPGA-k révén kíván részt venni a piacon, amelyek könnyen átprogramozhatók; és a Nervana által biztosított chipeken keresztül, amelyek szerinte GPU-k, TPU-k és más alkalmazás-specifikus gyorsítók versenyezhetnek vagy legyőzhetnek. Az összes termék elkezdi a Nervana márkanevet - mondta -, de számos különféle tulajdonsággal, költséggel és energiaszinttel fog rendelkezni, egészen a Movidiusig, egy másik Intel által nemrégiben vásárolt cégig, amely drogokat gyárt drónokhoz.

Más témákban - mondta - az Intel a kereskedelmi drónok iránt érdeklődik, nem pedig a fogyasztók iránt, és különös figyelmet fordít az adatok begyűjtésének módjára, és arra, hogy miként alkalmazhatják az AI-t olyan dolgokra, mint például az elektromos vezetékek és a cellatornyok ellenőrzése. Beszélt a társaságnak a Major League Baseball-szal és más sport ligákkal kialakított új partnerségéről, amellyel a VR-t sportba hozhatta, például megmutatta, hogyan néz ki a Super Bowl mező Tom Brady-nek. Azt mondta, hogy ez 50 nagy felbontású kamerát foglal magában a stadion szintjén, ami visszajuttatta az információkat egy hatalmas szolgálatnak, amely az adatokat voxelekké konvertálta, és létrehozott egy teljes vizuális modellt mindentől, amely bármilyen szögből megnézhető. Ez 2 terabyte percet vesz igénybe; az NBA és az NCAA kosárlabda döntőiben is felhasználták.

Különösen bulizósnak tűnt az autonóm vezetés kapcsán, mondván, hogy egy átlagos autónak jelenleg mintegy 80 kicsi mikroprocesszora van, amelyek speciális dolgokra vannak tervezve, de hogy a "jövő autó inkább szerver" lesz.

Ez vitahoz vezetett a Mossberg új adatvédelmi törvényekre vonatkozó reményéről, amely meghatározza bizonyos szabályokat arról, hogy mi történik a most összegyűjthető adatokkal. Krzanich elmondta, hogy hajlandó egyetérteni abban, hogy néhány új szabályozásra lesz szükség, nem annyira az otthonában lévő eszközökre (mert ezt választottad, és feltehetően elfogadta a szolgáltatási feltételeket), hanem különösen a olyan dolgok, mint autók. Ezek tudni fogják, hol vezet, és milyen sebességgel halad, de ennél is fontosabb, hogy a sikeres vezetéshez mindent és mindenkit meg kell néznie, és látnia kell az embereket az utcán, más autó rendszámát stb. - mondta az adatvédelmi törvényeket újra meg kell vizsgálni.

Michael J. Miller a Ziff Brothers Investments, egy magánbefektetési vállalkozás vezető információs tisztje. Miller, aki 1991 és 2005 között a PC Magazine főszerkesztője volt , a PCMag.com e blogját írja, hogy megosszák gondolataikat a PC-vel kapcsolatos termékekkel kapcsolatban. Ebben a blogban nem kínálnak befektetési tanácsot. Minden kötelezettséget elutasítanak. A Miller külön működik egy olyan magánbefektetési vállalkozásnál, amely bármikor befektethet olyan cégekbe, amelyek termékeiről ebben a blogban beszélünk, és az értékpapír-ügyletek nem kerülnek nyilvánosságra.