Hogyan kifizetődött az apple tv „hobbi” marketingje

MEGJEGYZNI AZ összes képet a galériában

Hogyan szeretne egy olyan hobbi, amely 1 milliárd dollárt nettósít neked az éves értékesítésben? Kérdezd meg az Apple-t, aki nemrégiben jelentette be, hogy 2013-ban 1 milliárd dollárt tett az Apple TV-n - egy olyan termékre, amelyet Cupertino régóta hobbinak nevez.

"Azt hiszem, ez már nem hobbi" - idézte az Apple vezérigazgatója, Tim Cook az Apple legutóbbi részvényesi ülésén.

Ha megteszi a matematikát, az azt jelenti, hogy az Apple mintegy 10 millió Apple TV eszközt értékesített. Cook azonban nem fogja mondani, hogy mi a társaság a következő generációs Apple TV-hez, amit a részvényesek valóban szeretnének tudni.

A D5 konferencián voltam, amikor Steve Jobs azt mondta a közönségnek, hogy az Apple TV hobbi. Arra utalt, hogy ez valami, amelyet az Apple érdekel, de alábecsüli hosszú távú szerepét az Apple vállalati stratégiájában. Azóta azonban az Apple TV jobbá vált, és valóban hatalmas platformmá fejlődött az OTT (top-the-top) tartalmak számára, és fő linkeket biztosít a személyes tartalmakhoz, amelyek kapcsolódnak az iDevices-hez és az iCloud-hoz. Ez most az Apple számára komoly üzlet, és sok következménnyel jár a vállalat jövője szempontjából.

Az a gondolat, hogy egy terméket folyamatban lévő munkának tekintnek, nem új koncepció, bár az ipar általában ezeket a projekteket nem hobbinak nevezi. Valójában a legtöbb vállalat nem ismeri el, hogy erőfeszítéseik folyamatban lévő munka. Jó példa erre a Samsung Galaxy Gear okosóra. A Samsungot rémülten fejezte ki, hogy az Apple ad először egy intelligens órát, ezért rohant piacra a Galaxy Gear-rel. Nagyon sokat panaszkodtak az egész világ áttekintői, tekintettel annak terjedelmes kialakítására és a viszonylag gyenge szoftverére. Ennek ellenére a Samsung tavaly 800 000 Gear intelligens órát adott el, és csak frissített modelleket adott ki a barcelonai MWC-n. A Samsung egyértelműen elkötelezett az intelligens óra kategóriában. De ez egy folyamatban lévő munka, és azzal indult, hogy részesedést szerezzen az intelligens órák piacán.

Az Apple a legjobb a termékcsalád fejlesztésében. Csak nézze meg az iPod, iPhone vagy iPad első generációját, és láthatja, hogy azok tisztább készülékké válnak. Az Apple TV azonban más utat tett. Nem igazán vagyok biztos benne, látott-e Steve Jobs fényt az alagút végén, amikor az Apple TV-t bemutatta. Az Apple az egyik legstratégiailag irányított vállalat, amelyet ismerek, és az iPod, az iPhone és az iPad esetében egyértelmű volt, hogy az Apple az indítás napjától kezdve nagy teljesítményű ütemtervet tartott szem előtt. De úgy tűnik, hogy az Apple TV csak akkor gyökerezett, amikor az OTT-piac elindult. Míg az iDevice TV-képernyőhöz történő csatlakoztatásának legitim alkalmazása, a gyilkos alkalmazás az volt, hogy képes digitális filmeket és egyéb digitális tartalmakat az Apple saját tartalmi ökoszisztémáján túlra továbbítani.

MEGJEGYZNI AZ összes képet a galériában

Tehát most, hogy az Apple TV valódi üzlet, honnan indul innen? Nem hiszem, hogy az Apple valóban televíziókészüléket állít elő, annak ellenére, hogy Jobs elmondta Walter Isaacson életrajzírónak, hogy "olyan integrált televíziókészüléket akar létrehozni, amely teljesen könnyen használható". Míg az Apple valódi TV-t készíthet kirakatként, a valódi piaci lehetőség arra, hogy a meglévő TV-ket átalakítsa vagy felépítse az Apple tartalmával, alkalmazásaival és szolgáltatásaival. Ideális esetben az Apple eszközökkel jobban működik, de sok barátot ismerek az Android vagy a Windows Phone eszközökkel és az Apple TV-vel, és nekik is jól működik.

Az Apple TV-vel kapcsolatban fontos felismerni, hogy mára ez egy komoly platformmá vált, amely sok új lehetőséget nyithat meg az Apple és a fejlesztők számára az otthoni környezetben. Gyanítom, hogy az Apple jelenleg keményen dolgozik olyan dolgokon, mint például felhasználói felületek, SDK fejlesztők számára, tartalomökoszisztémák, marketing és csatornakampányok, amelyek jóval túlmutatnak a hobbi szakaszán.

Ne feledje, hogy amint az Apple valóban eljut egy olyan termék mögé, amelyet el akarja vinni a robbanásveszélyes növekedési szintre, gondoskodik arról, hogy a kacsa sorban legyen. Amikor az Apple ezt a következő szintre viszi, egy teljes körű platform lesz, amely teljesen megváltoztatja a felhasználók kommunikációját a TV-vel.

Tehát hamarosan meglátjuk az Apple következő nagy dolgát a tévékben? Tim Cook többször is nyilvántartott, mondván, hogy izgatottan tartja az Apple új termékeit, és javasolta, hogy ez nagy év lehet az Apple új termékei számára. Azt gyanítom, hogy ez igaz az új iPad és iPhone készülékekre is. Ami az új Apple TV-t vagy akár az Apple intelligens órát illeti, a Cupertino csak akkor tesz semmit, ha valóban készen áll a piacra, függetlenül a részvényesek vagy a média felhívásától.

MEGJEGYZNI AZ összes képet a galériában