A nagy tabletta szegmentálás | tim bajarin

Az Apple legfrissebb negyedéves eredményei és kutatási jelentései szerint a táblagépek növekedése lelassult, és sokan kíváncsi ezen eszközök jövőjére.

Úgy gondolom, hogy a tabletta még növekedési potenciállal rendelkezik. A probléma az, hogy az Apple az egyetlen, amely értelmes módon hajtja végre a táblagép-innovációt. Az Apple a szegmens nyereségének közel 80% -át teszi ki. Ilyen csekély bevétellel, amivel harcolni kell, több eredeti gyártó az erőfeszítéseit az okostelefon-szegmensre összpontosította, nem pedig a táblagép-szegmensre. És még akkor is, ha táblagépeket csinálnak, alacsony szintű modelleket csinálnak nagyon kevés különbséggel. Az Apple az iPads mögött is van a minőség átokkal, mivel sokan jóval meghaladják azokat, ami a szokásos kétéves frissítési cikluson túl volt.

De azt hiszem, hogy valami új elején állunk a táblagép-piacon, amely remélhetőleg ösztönözni fogja e rendkívül mobil számítógépek növekedését. Azt hiszem, látni fogjuk a nagy táblagép-szegmentálást. Ez egy olyan diagram, amelyet a Kreatív Stratégiáknál az elmúlt évben iparági trendbemutatóinkban használtunk, és felvázolja a fejlődő szegmentáció egy részét.

Elkerülhetetlenül, amikor a piac érett, szegmentálódnak. A fogyasztóknak tisztában kell lenniük igényeikkel, igényeikkel és vágyaikkal annak érdekében, hogy a piac érettnek tekinthetők. Tudnia kell, hogy mit és miért akarnak. A mai tabletta, mivel olyan új, éppen most éri el az érettséget. A legtöbb fejlett fogyasztónak esélye volt legalább egy iPad vagy más táblagép használatára, és a termék meghatározása jelenleg a fogyasztók, családok és vállalatok számára történik. Mivel azonban a fogyasztók egyre inkább tudatosulnak, a szegmentálódási lehetőségek megjelennek a táblagép-piacon.

A Nabi, a különféle korú gyermekek számára táblagépek gyártására összpontosító vállalat, becslésünk szerint közel 2 millió darabot értékesített az Egyesült Államokban a 2013-as üdülési negyedévben. Nem rossz egy speciális terméknél. De ennek a szegmentálási lehetőségnek a legérdekesebb példája az, amit az Nvidia csinál a Pajzs táblagépével.

A Shield táblagép érdekesé teszi az, hogy a játékosok számára építették: a grafikus motorral, a Steam PC játékportálhoz való csatlakozással, a Twitch-rel való integrációval, az Nvidia Grid technológiához való hozzáféréssel, az egyedi vezérlővel és a többjátékos játékmotorokhoz való hozzáféréssel. Ez megkülönbözteti a többi tablettát minden komoly számítógép vagy konzoljátékos szempontjából. Az Nvidia azt reméli, hogy kifejezetten a játékosok piacának fellebbezésére szolgál, amely nem feltétlenül nagy mennyiségű, de rendkívül jövedelmező. Az Nvidia Shield tabletta kiváló példa a szegmentálási lehetőségre a tabletta formájának faktorában. Ez a termék kihasználja az Nvidia erősségeit is, és kiemeli azt a tendenciát, hogy a vállalatok a meglévő termékek és üzleti modellek természetes kiterjesztéseként a hardverbe kerülnek.

Természetesen, mivel a táblagépek piaca valójában csaknem 25 éves, az első modellek 1990-ben jelentek meg, az ilyen típusú szegmentálás valóban létezett, mióta bevezetésre kerültek a piacon. Noha a korai modellek mögött meghúzódó gyártók azt remélték, hogy érdeklõdnek a fogyasztók számára, ôket elsõsorban a vertikális piacokon való felhasználásra vásárolták meg a rendõrség, a tûzoltóság, az elsõ reagálók, a mobil adatgyûjtõk és a gyártás. Valójában, amikor az iPad bevezetésre került 2010-ben, az iparág csak egy millió tablettát értékesített világszerte az előző évben. De ezeket a táblagépeket soha nem tekintették elfogadhatónak a fogyasztók számára, és ezért csak ezeken a vertikális piacokon értek el otthont. A táblagépek növekedésével az üzleti és a fogyasztói piacon egyre inkább agresszív megközelítést tapasztalunk a táblagépek szegmentálására, és itt lehet lásd a tabletták növekedésének visszatérését a jövőben.

Az iPad az eddiginél az "általános célú táblagép" koronája. Lefedheti a legtöbb tagot a legtöbb fogyasztó esetében. Arra számítunk, hogy az Apple újításokat indít az iPad körül idén később, frissített processzorokkal, új képernyőkkel, és talán még egy új formai tényezővel is. Míg néhány Apple iPads vertikális piacokon végül, valójában legszélesebb körben elérhetők azokkal, akik többcélú táblagépként használják őket.

Fontos azonban megjegyezni, hogy a szegmentálási lehetőségek, mint például a Nabi gyerek táblagép vagy a Nvidia Shield táblagép, a jövedelmezőbb lehetőségeket kínálják a gyártók számára, mivel az Apple-vel való versenytársak időpocsékolásnak tűnnek. Ez különösen igaz a vertikális piacokon, ahol a katonai, orvosi, gáz- és olajkutatásban való felhasználásra tervezett tabletták erősebbek, mint valaha, és jóval meghaladhatják a legtöbb fogyasztói tömegpiaci tablettát.

Noha a Nabi és a Shield tabletta a mai napig érdekes szegmentálási példákat mutat be, továbbra is arra számítom, hogy a gyártók több kísérletet tesznek.