Mi a következő az amazon echo, a facebook messenger szolgáltatásban?

Miközben a hónap elején a TechCrunch Disrupt NY-n voltam, számos érdekes előadót hallottam a technológiai ipar helyzetéről. Különösen érdekeltem, hogy az Amazon képviselői hallják az Echo építéséről, a Facebook a Messenger építéséről és a Google arról, hogy hol folynak a reklámok.

Épülettechnikai cégek NYC-ben

Tim Armstrong, az AOL vezérigazgatója és a híres New York-i kockázatitőke-befektető, Fred Wilson (Union Square Ventures) sokat beszélt a New York-i tech jelenetről. Arra a kérdésre, hogy miért nem voltak nagy kijátszások New Yorkban, Wilson megjegyezte, hogy az AOL 4, 4 milliárd dolláros ajánlatot tett, és a DoubleClicket 3, 1 milliárd dollárért adták el a Google-nak. De azt mondta, hogy bár New York növekszik, valószínűleg még mindig 20-30 évvel a Szilícium-völgy mögött van. Armstrong szerint New Yorknak 27 kijárat volt, több mint 500 millió dollár felett.

A pár bemutatta a TechNYC-t, egy nonprofit szervezetet, amely az induló közösség, a nagy tech-cégek és az egyetemek képviseletére szolgál a kormányzat különféle szintjein. "A lényeg annak biztosítása, hogy a technológiai ágazat üljön az asztalnál, amikor valami fontos történik állami vagy városi szinten" - mondta Wilson. Armstrong elmondta, hogy a terv az, hogy New Yorkban ugyanolyan egyszerű üzleti tevékenységet végezzen, mint a Szilícium-völgyben, amikor az emberek eldöntik, hol indítsanak cégeket, vagy hol dolgoznak. Jelenleg a csoportnak 450 tagja van, de a cél ennek a számnak jelentős növekedése.

Egy korábbi külön interjúban Wilson beszélt a kockázati kockázati ipar helyzetéről, és néhány történet ellenére azt állította, hogy a kockázati kockázat lassul, és nem látja, hogy a dolgok különösebben különböznek az elmúlt két-évtől. Azt mondta, hogy még mindig rengeteg tőke és tevékenység van ebben az évben, bár látja a hajlandóságot a kevesebb kockázat felé és bizonyos mértékű türelmetlenséget a kijárat hiányában. Ennek eredményeként azt mondja, hogy egy kicsit hosszabb időt vehet igénybe a finanszírozás megszerzése, vagy pedig más értékeléssel lehet megtenni, de azt mondta, hogy nem látja azt egy adott buboréknak.

Wilson szerint inkább a kibővített valóság iránt érdeklődött, mint a VR iránt, és elválaszthatatlan élményt akar. Azt mondta, hogy ez a technológia megtörténik, de hosszabb időt vesz igénybe, mint az emberek gondolják, mert azt hiszi, hogy akarsz egy átalakítatlan élményt akarunk, amely öt-tíz év múlva lehet. Azt mondta, hogy sok, ami az időközben történik, csalódást okoz majd néhánynak.

Az AI kapcsán azt mondta, hogy optimista, és úgy gondolja, hogy az AI-re való átmenet gyorsabb lesz, mint az emberek gondolják. Wilson szerint több jót fog nyújtani, mint rosszat, és mint társadalom megtudhatja, hogyan lehetne megerősíteni az AI jó vonatkozásait. A gépek nekünk fognak dolgokat csinálni - mondta.

A visszhang építése

Az Amazon Echo alelnöke, Mike George az Amazon Echo építéséről és az azt követő termékekről beszélt, mint például a kisebb Tap Bluetooth hangszóró (ahelyett, hogy a hangszórót folyamatosan hallgatná, mint az Echo, akkor meg kell koppintania a hangszórót az Alexa asszisztens bekapcsolásához).

Az egyik dolog, ami az Echo-t olyan jól működővé teszi, hogy a távoli terepi hangfelismerés hét mikrofonnal rendelkezik, így képes az összes helyről felvenni és megérteni a szavait. Ez akár 25 méter távolságra is működik, szemben azzal, hogy ki kell húzni az okostelefonját, hogy bele tudjon beszélni. Arról szól, hogy egyszerűvé tegyék a dolgokat - mondta.

George megjegyezte, hogy az eszköz "kulcsszóválasztást" végez - arra vár, hogy elmondja "Alexa" -ot, mielőtt bármit felvesz, és az eredményeket elküldi az Amazon-nak. Miután elmondta a kulcsszót, elküldi az információkat egy szolgáltatásnak a felhőben, megpróbálja értelmezni a szándékát, és 1-2 másodpercen belül visszatér a válaszhoz.

A magánélet kérdésében George azt mondta, hogy a visszhang nem fog semmit megtenni, amíg meg nem hallja az "Alexa" szót, és ha aggódsz, megütheti a némítógombot, amely levágja a mikrofont; az Echo csak akkor küld a felhőbe, ha a kék fény világít. A Tap Tap Bluetooth viszont csak addig kapcsol be, amíg meg nem érinti a gombot. Összességében elmondta, hogy az Amazon húsz éves múltra tekint vissza, hogy bizalmat építsen az ügyfelekkel, és az Echo tervezésekor az elején gondolt a biztonságra.

George megjegyezte, hogy az Alexa miként vált platformmá, most két szoftverfejlesztő készlettel - egy Alexa Skills Kit-rel, amely lehetővé teszi a meglévő szolgáltatások meglehetősen könnyű bekapcsolását, valamint az Alexa Voice Services-sel, amelyet hardverre terveztek, és lehetővé teszi az Alexa teljes részvételét hangélményt, és beágyazhatja azt egy eszközbe.

Azt mondta, hogy a zene a legnépszerűbb és legnyilvánvalóbb felhasználási eset, amelyet otthoni irányítás követ, például a termosztátok és a lámpák. Bár nem beszélt volna egy konkrét ütemtervről, azt mondta, hogy nem nehéz elképzelni olyan forgatókönyveket, mint például egy eszköz, amely teljes feladatkészletet hajt végre, amikor azt mondja: "Alexa, otthon vagyok".

A Facebook Messenger egy platformon fejlődik

Stan Chudnovsky, a Facebook Messenger termékvezetője megbeszélte, hogy a mobil igényel különféle kommunikációkat, hogyan fejlődik az üzenetküldő platform, és a Facebook arra törekszik, hogy csevegőbotokat helyezjen a termékbe.

Szerinte a Facebook legfontosabb prioritása a kommunikáció megkönnyítése, és ez magában foglalja az emberekkel és a vállalkozásokkal folytatott kommunikációt is. Az egyik kiemelt funkció a csoporthívás volt, mondván, hogy az első megjelenés napján 11 millió ember kipróbálta a funkciót. A csoportos videohívásokkal kapcsolatban nem kommentálta, de egyetért azzal, hogy kiváló élmény lehet.

Chudnovsky elmondta, hogy valóban nem volt hátrány a Messengernek a Facebook főbb mobilalkalmazásból történő felosztása ellen, és ezek az adatok azt mutatják, hogy "az emberek nagyon elégedettek azzal, hogy meghoztuk ezt a döntést." Mivel a Messenger külön alkalmazás lett, mondta, az emberek kevésbé gondolkodnak az e-mailekről és inkább az azonnali üzenetküldésről.

A Messenger és a WhatsApp közötti különbségről kérve, Chudnovsky elmondta, hogy míg a legtöbb vállalat szinergiákat vagy ésszerűsítést keres, addig a Facebook nem rendelkezik ezzel a kultúrával, és lehetővé teszi, hogy minden csapat kifejlessze a felhasználóinak megfelelő terméket. De azt mondta, hogy a WhatsApp-tól tanul, és megpróbál javulni. Azt mondta, hogy a WhatsApp gyorsan fejlődik a fejlődő világban, míg a Messenger nagyon gyorsan növekszik a fejlett világban.

A cég sokat beszélt a csevegőbotoknak a platformon történő elhelyezéséről, és elmondta, hogy tízezrek fejlesztők vannak a platformon, valamint korai jelek arra, hogy ez a kereskedelem számára kezd működni, de túl korai tudni biztosan.

Néhány kérdés továbbra is fennáll, például hogyan lehet meghatározni, hogy az üzenetek egy baráttól vagy bottól érkeznek-e, és egyetértett azzal, hogy megfelelő ellenőrzőkészletre és tapasztalatokra van szükségünk a kettő elválasztására. Például néhány értesítésnek azonnal meg kell érkeznie, míg mások kevésbé sürgősnek csomagolhatók vagy késleltethetők. Azt mondta, hogy a cégnek ott kell lennie a terméknek annak meghatározásához, hogy az emberek hogyan akarják működni.

"Nem pontosan tudjuk a jövő felé vezető utat - mondta Chudnovsky -, oda kell jönnie, hogy elkezdje a tanulást."

A Google megvitatja a hirdetési evolúciót

Sridhar Ramaswamy, a Google reklám- és kereskedelemért felelős alelnöke beszélt a reklámipar előtt álló változásokról egy olyan korban, amikor a hirdetések blokkolása sokkal gyakoribb lett, és amikor sok kiadó azt állítja, hogy nem keresnek elég pénzt a mobilhirdetésekből, a A Google és a Facebook ehelyett a profitot szerzi.

Ramaswamy elismerte, hogy a hirdetések blokkolása felhasználói problémát jelent, és azt mondta, hogy a megfelelő megoldás az, hogy a reklámipar "jobb munkát végezzen magunk rendőrzésében". Azt mondta, hogy a Google sok kutatást végez annak megértése érdekében, hogy mi bántja a felhasználókat, valamint együttműködik az Ipari Reklám Irodalommal (IAB), de azt mondta, hogy ez egy nagyobb probléma. Azt mondta, hogy nem akar Google-megoldást, hanem ipari megoldást, amelyet méltányosnak és függetlennek tekint.

Azt mondta, hogy világossá vált, hogy a mobileszköz két vagy három évvel ezelőtt felül fogja haladni az asztali számítógépet, és azt állítja, hogy két év múlva az asztal csak az üzlet 10–15 százaléka lesz. Az egyik új terület, amelyet "felfedezetlen lehetőségnek" neveztek, a felhasználók összekapcsolása a helyi vállalkozásokkal, ahol egy hirdetés egy üzlet látogatását kezdeményezi.

Ramaswamy elmondta, hogy nem a web és az alkalmazások szempontjából gondolkodik, hanem inkább a kettőt kiegészíti. Azt mondta, hogy az "alkalmazásmodell" továbbra is nagyon nehézkes, és azt állítja, hogy elvárja, hogy mind az Android, mind az iOS egyre inkább keverje össze az internetet és az alkalmazásokat. (Később, az I / O konferencián) a Google a Progressive Web Appsről, amely a webes alkalmazásokat úgy néz ki, mint a telepített alkalmazásokról, és az Instant Appsről, amely lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy közvetlenül egy alkalmazásba telepítsék, anélkül, hogy telepítenék.

Ramaswamy megjegyezte, hogy a Facebook hihetetlenül jól teljesített, de azt mondta, hogy csapata a Google egyedülálló erősségeire összpontosít olyan területeken, mint például szándékos keresés, videotartalom a YouTube-on, valamint a felhasználókkal kapcsolatos információk, hogy jobb felhasználói élményt és hirdetési termékeket hozzon létre. Arra a kérdésre, hogy a Google hogyan használja fel az adatokat, elmondta: "Első hűségünk a felhasználók iránti igény - az kell, hogy érezzék magukat, hogy az adatok jó kezelői vagyunk."

Beszélt arról, hogy a Googlenak van egy csapata, amely elkötelezi a YouTube hirdetését, de azt mondta, hogy túl korai lenne a VR hirdetésére. Azt mondta, hogy az internet számára fontos, hogy különféle innovatív üzleti modellek legyenek, és hogy sok egészséges szereplő legyen. Ramaswamy azt állította, hogy úgy gondolja, hogy az Internet sajnos túlzott hangsúlyt fektetett a reklámozásra, szemben a mikro-fizetésekkel, de azt is kijelentette, hogy a mobiltelefon bizonyos lehetőségeket kínál új bevételszerzésre.