A technológia az ember és a gépek jövőjét vizsgálja

( Markoff, Jurvetson, Rosenworcel, Washington és Zelikow )

A Techonomy konferencia meghatározó jellemzője, hogy a technológiára és a gazdaságra összpontosít, tehát különösen érdekeltek néhány olyan beszélgetés, amelyben a technológia szerepet játszik a munkahelyek teremtésében vagy megsemmisítésében, valamint a gazdasági növekedésben.

A legjobb panel ebben John Markoff, a The New York Times házigazdája volt. Elsőként a foglalkoztatási vitára összpontosított, megjegyezve, hogy egyes iparági szereplők, például Yossi Vardi, szélsőségeket vettek fel, mondván, hogy 2045-ig a robotok mindannyian kihagyják a munkát, ám a Nemzetközi Robotika Szövetsége ezzel ellentétesen állítja, és azt sugallja, hogy a robotok új munkahelyeket hozhat. Megjegyezte, hogy Jeremy Rifkin 1995-ben kiadta a The End of Work című könyvet , ám a következő évtizedben az amerikai gazdaság 22 millió új munkahelyet adott hozzá.

Az ülésen Steve Jurvetson, a Draper Fisher Jurvetson közölte, hogy elkerülhetetlen, hogy a robotok a következő 500 év során valamikor ismétlődő munkát képesek legyenek elvégezni, de vitatható az, hogy pontosan mikor történik ez. Azt mondta, hogy minden munka információs munka lesz, és mindannyian globális versenytársunk lesz. Minden bizonnyal munkát kell végezni a tíz legjobb százalék számára, de ezen túl vitatható.

Philip Zelikow, a Markle Alapítvány elmondta, hogy nem szabad elfogadnunk azt a feltevést, hogy a munkahelyek megszűnnek, és azt mondta, hogy a kormánynak meg kell értenie, hogy az ipari forradalomhoz hasonló átalakulás csúcsán vagyunk. Azt mondta, hogy alkalmazkodtunk ezekhez a változásokhoz olyan dolgokkal, mint az általános középiskola és az elektromos áramlás, és azt mondta, hogy most ugyanolyan átfogó napirendre van szükségünk. "Újra alkalmazkodnunk kell" - mondta.

A változások magukban foglalhatják a termelés decentralizációját, ahol több ezer olyan mikrofaktor létrehozunk, amelyek testreszabott termékeket állítanak elő, közelítik a frontvonal munkákat az ügyfelekkel (például otthoni egészségügyi dolgozókkal), és felépítik az Egyesült Államok gazdaságának nem kereskedelmes részét a szolgáltatások területén (ennek egy része hálózatok és telepresencek révén forgalmazhatóvá vált, például egy New Delhi-i beteg, akit New Jersey-i orvos kezel.)

Zelikow szerint az ehhez szükséges technológiák léteznek, de szükség van egy elképzelésre, hogy "újjáépítsék az amerikai álomot a digitális forradalomért".

Jessica Rosenworcel, a Szövetségi Kommunikációs Bizottság biztosa beszélt a spektrum fontosságáról a mobil világegyetem lehetővé tételében. Elmondása szerint ehhez szükség lenne a hagyományos licensz spektrum, az engedély nélküli spektrum, például a Wi-Fi, valamint az új felhasználások dinamikusabb felhasználására, mint amilyeneket az 5G hálózatokra javasoltak. Azt mondta, hogy a műsorszórásnak és a szélessávú internetnek együtt kell léteznie. Az 5G kapcsán rámutatott a Kínában, Koreában és az EU-ban zajló tevékenységekre, és kijelentette, hogy az USA-t be kell vonni. Azt mondta, hogy ahelyett, hogy a 600 MHz-től 3 GHz-ig terjedő spektrumot vizsgálnánk, "igazán magasra kell nézni" valóban széles csatornák felhasználásával, és össze kell kapcsolnunk a mikrocellákkal, hogy megteremtsük a jövőben hihetetlen sávszélességet.

Ken Washington, a Ford Motor Company kutatási és fejlett mérnöki alelnöke azt mondta, hogy hibája az a gondolat, hogy egy nap felébredsz és önálló autót vásárolsz. Ehelyett azt mondta: "Azt akarjuk, hogy az autók jobban mozdítsák elő a vezetőket."

Mi a következő lépés? Azt mondta, hogy látni fogunk további „vezetősegéd-technológiákat”, például adaptív kormányzást, adaptív sebességtartó automatát és további kamerákat és érzékelőket a járművön. Ugyanakkor elmondta, hogy a Ford aktív kutatásokat végez autonóm járművekről, LIDA érzékelőkkel és az adatok elemzésének gerincével. Azt mondta, hogy meg van győződve arról, hogy az autó része lesz egy szélesebb körű mobilitási rendszernek, olyan autókkal, amelyek egymással kommunikálnak, gazdagabb és biztonságosabb élményt nyújtva.

Azt is mondta, hogy úgy véli, hogy hibás az a felfogás, miszerint a robotok és az önálló vezetésű autók felváltják a munkahelyeket, mondván, hogy a Ford "sok tudásban dolgozót vett fel".

Jurvetson elmondta, hogy ezek a példák megmutatják a gazdaság változásainak változásait. Például, a 3D-s nyomtatás során elmondta: a fizikai aktivitástól a kód felé mozogunk, tehát csak a formatervezést kell fizetnünk. Hitte, hogy az autonóm autók végül felváltják az Uber vezetõit, és aggódott a munkaerõpiac miatt.

De Zelikow szerint a különféle SKU-k elterjedése nemcsak a kód megírásához szükséges erőfeszítést jelentette, hanem az emberekkel való fokozottabb interakciót is, valamint azt, hogy a 3D nyomtatáshoz hasonló dolgok lehetővé teszik, hogy "új kézművesek és új gyártók jöjjenek létre más szintű, mint amennyit csak tudunk. Képzeld el." Megjegyezte, hogy 100 évvel ezelőtt a munkavállalók 35 százaléka egyszerű munkásoknak tartotta magát, és különféle munkaerőt kellett kiképeznünk és oktatnunk, és azt mondta, hogy korai azt feltételezni, hogy nem fogjuk látni a "kézműves világ" növekedését.

Rosenworcel szerint az oktatási rendszer a 20. század egyik legnagyobb öröksége, de azt mondta, hogy továbbra is az ipari forradalom oktatására törekszünk, és interaktív osztálytermekre van szükségünk, amelyek segítenek a hallgatók készségek készítésében az új technológiák kiegészítése és az új gazdaságban való részvétel érdekében. És Washington rámutatott, hogy "az innováció emberi erőfeszítés", nem pedig a gépek tartománya.

Hogyan befolyásolja az automatizálás és a "Gig Economy" munkahelyek?

Más üléseken számos előadó foglalkozott a technológia szerepével a munkaerőpiacon.

Jeff Weiner (fentebb) a LinkedIn vezérigazgatója arról beszélt, hogy a LinkedIn miként segítheti elő sok professzionális magatartást, és hogy ez mekkora keresztezheti a várható gazdasági kihívásokat.

Megjegyezte, hogy a dolgok gyorsabban változnak, amikor az agrár korszak évezredeken át fejlődik, az ipari korszak néhány évszázadon át tovább növekszik, és az információs forradalom évtizedek óta fejlődik. Most azonban azt mondta a digitális gazdaságban, hogy "minden nap van valami új".

Ennek eredményeként - mondta - át kell gondolni az oktatási és kulturális kérdéseket. Különösen azt mondta, hogy át kell gondolni a szakképzést és a szakképzettséget. "Volt idő, amikor az emberek büszkék voltak a kék galléros munkákra, és vissza kell térnünk hozzá" - mondta Weiner. Azt mondta, hogy a LinkedInnek van egy "gazdasági grafikonja", amely lehetővé teszi a vállalkozás számára az összesített munkaerő készségeinek és a városok legnagyobb munkahelyi megnyitásához szükséges készségeknek a megismerését, hogy a szakiskolák, a közösségi főiskolák és még a négyéves főiskolák is tanítsanak ott, ahol a munkahelyek lesznek.

Megjegyezte, hogy bizonyos értelemben a "gig gazdasághoz" költözünk, sok részmunkaidős foglalkoztatással és a munkaerő részvételével a múltban. Megjegyezte, hogy a LinkedIn az identitásra összpontosít, és azt állítja, hogy "a jó hírnév számít, amikor szabadúszóként létezik, és elmondta, hogy a vállalat segíteni akar az embereknek ezen munkahelyek megtalálásában.

Az Autodesk vezérigazgatója, Carl Bass (fent, jobbra) meglehetősen optimista volt a gyártók mozgalmában és a 3D-gyártásban, ahol az Autodesk egy fő szoftverszállító, és a gyártás további visszahelyezésében az USA-ba. Azt mondta, hogy míg a nagy gyárak olyan helyeken, mint Shenzhen, Kína továbbra is léteznek, az Egyesült Államok egyes pontjain új precíziós gyárakat látunk, részben az automatizálás miatt.

De azt mondta, hogy "nem túl optimista" a hagyományos középosztálybeli munkákkal kapcsolatban, mondván, hogy például a gyár automatizálása és az autonóm autók eltávolítanak néhány munkát. Azt mondta, hogy jönnek jövő a készségekkel rendelkező emberek számára, de az országnak nagyobb beszélgetést kell folytatnia arról, hogy mi történik, amikor a robotok elvégzik a munkánkat. Különösen aggódott az oktatási rendszerünk miatt, mondván: "olyan gyerekeket tanítunk gyerekeknek, amelyek nem léteznek".

Az egyik javasolt megoldás az iskolák és az infrastruktúra fizetése: "Talán adóztatnunk kellene robotokat emberek helyett."

Tömeg és nagy adat

Egy érdekes beszélgetés, amelyen részt vettem, "az adatokba való hit vagy a tömegben való hit?" De arra a következtetésre jutottam, hogy mind a nagy adatok (például érzékelőkből származó adatok), mind a tömegből összegyűjtött információk hasznosak lehetnek.

James Surowiecki, a Tömeg bölcsessége írója arról beszélt, hogy a tömeg hogyan járulhat hozzá a tömeg adataihoz. Különösen arról beszélt, hogy a Moneyball miként rögzítette az adatközpontú forradalmat, de arról, hogy Billy Beane miként használ kollektív betekintést döntéseinek megismerése érdekében.

Adam Kocoloski, a Cloudant és az IBM információkezelési CTO alapítója, megjegyezte, hogy manapság sok vállalat értékcsökkentést nyer azzal, hogy a nyilvántartási rendszereket összekapcsolja a külvilág adataival. Azt mondta, hogy ugyanazokat az eszközöket használhatja a tömegből származó adatokra, és jelet is találhat, de nehéz megmondani, hogy ez jelentős-e.

Az egyik érdekesnek találtam itt az általános egyetértést, miszerint a szakértők kevésbé válnak fontosnak. Yan Qu, a ShareThis adattudományának alelnöke megjegyezte, hogy a nagy adatszolgáltatók és a tömeg-alapú információk kombinációja hasznosabb információkat generál. Megjegyezte, hogy a gépi fordításban az első verziók szakembereket használtak a szabályok megtervezéséhez, de most, amikor sok webes adatot felhasználunk, nem kell annyira támaszkodnunk a szakértőkre, mert hatalmas információgyűjteményünk van.

Walter De Brouwer, a Scanadu vezérigazgatója beszélt arról, hogy az adatok jövője hogyan van felhasználó által ellenőrzött, és azt javasolta, hogy a számítógépes felhasználóknak adjuk az adatok ellenőrzését. "Az adatok pénznemré válnak" - mondta. "Mindannyian adattudósokká válunk."

A világ nagy kihívásai

( Püspök, Germano, Briliáns, Qureshi és Janah )

A többi ülés közül több nagyobb kérdésekkel foglalkozott. Az egyik érdekesebb kérdés a "hogyan kell megfelelni a világ nagy kihívásainak", és Larry Brilliant, a Skoll Global Threats Fund interjújával kezdte, amelyet Mathew Bishop, a The Economist moderátora interjút készített.

Brilliant megjegyezte, hogy a Szilícium-völgyből hogyan segített elindítani az Ebola elleni egységes választ, és azt mondta, hogy a kérdés nem az, hogy megállítottuk-e a betegséget, amelyben magabiztos volt, hanem arról, hogy a válasz mit mond arról, mennyire szegények vagyunk a globális válasz megszervezésében. az ilyen problémákra.

Megjegyezte, hogy az Egészségügyi Világszervezet költségvetése csökkent az utóbbi években, és a világ minden tájáról járó pandémiák kezelésére fordított költségvetés alacsonyabb volt, mint New York Cityén.

Néhány megoldás meglehetősen alacsony színvonalú technológiának tűnik.

Rima Qureshi, az Ericsson elmondta, hogy szervezete az alapvető SMS-rendszereken dolgozik, hogy szöveges üzeneteket küldjön nagyon egyszerű telefonokon, amelyek megmondják az érintett területeken élő embereknek, hogy hová hozzák a fertőzött embereket, vagy hol kapják meg a megfelelő gyógyszereket.

Leila Janah, a Sama Csoporttal foglalkozó "szociális vállalkozó" beszélt arról, hogy Ugandanál sok helyen sok ember meghalhat megelőzhető betegségekben, és beszélt a tömegfinanszírozási webhelyéről, amelynek célja az emberek kezelése az egész világon. Megállapította, hogy a legszegényebb embereknek milyen kevés hozzáféréssel kell rendelkezniük az alapvető gondozási formákhoz, és azt mondta, hogy míg a technológiai közösség a csúcstechnológiájú megoldásokra támaszkodik, az alacsony szintű technológiájú válaszok gyakran segíthetnek a problémák megoldásában. Az érzelemre visszhangzva Brilliant azt mondta: "Nem új technológiára van szükségünk, hanem megfelelő technológiára."

Egy másik szempontból Geno Germano, a Pfizer globális innovatív gyógyszeripari üzletágának elnöke azt jósolta, hogy a gyógyszerkészítmények termelékenységének újbóli felszínén állunk. Azt mondta, hogy a nagy adatok, a genomika, valamint az immunológia és az alaptudomány fejlődése új megoldásokat kínál a betegek számára, akiknek sokféle problémája van, például a célzottabb terápiák révén. Különösen izgatott volt bizonyos rákos fajták új kezeléseiről.

Globális változások

Számos ülés a globális változásokra összpontosított, kiemelve mind a világ, mind a technológia ígéretét és veszélyeit.

Patrick Collison, a Stripe rámutatott, hogy az internet nézete megváltozik, a modellektől a reklám és a kereskedelem körül. Ami valaha pénzbe került nagyrészt azzal, hogy "támogatásokat gyűjtött a szórakozásért", egyre inkább közművé válik, amely "varázspálcákat kínál a világ számára". De azt mondta, mivel az Internet egyre inkább globálissá válik, fontos felismerni, hogy a legtöbb embernek nincs hitelkártyája, ezért mondta, hogy társasága igyekszik megkönnyíteni a határokon átnyúló kereskedelmet, például a csillagok pénznemén keresztül.

Fadi Chehade, az ICANN szerint az NSA kémkedésével kapcsolatos felfedezések megváltoztatta a globális kormányok figyelmét az Internetre. Azt mondta, hogy aggodalmát fejezi ki az Internet súlyos széttagoltsága miatt a széttagolt üzleti érdekek miatt. Megjegyezte, hogy hány ország próbál most jogszabályokat elfogadni az internet szigorúbb szabályozása érdekében, ideértve Európát is, és ez megnehezítené a termékek és szolgáltatások megkönnyítésének képességét.

Több inspiráló volt a testület, amelyen néhány fiatal afrikai képviselteti magát, akik helyi megoldásokat dolgoztak ki a nagy problémákra. David Moinina Sengh, a Global Minimum és a MIT Media Lab bemutatta a párot, mondván: "Szükségünk van olyan kritikus tömegre fiatalok számára, akik gondolkodni tudnak a problémák megoldásán". Leroy Mwasaru mutatott egy reaktort az iskola számára létrehozott emberi hulladék energiává alakításához. Bonolo Matjila (Spiruteens) arról beszélt, hogy a spirulinát, a kék-zöld algát a meglévő ételekhez adják, hogy több fehérjét nyújtsanak.

Kontraszt nézetek

Néhány felszólaló ellentmondásos véleményt képviselt, és bár nem vagyok biztos abban, hogy egyiküknek sem reális megoldása van, mindkettő érdekes kérdéseket vet fel.

Jaron Lanier (fentebb), a „ Nem vagy a szerkentyű” szerző, és ki a jövő tulajdonosa? , és a virtuális valóság egyik alkotója, más javaslatot tett a jövedelmi egyenlőtlenségek és a monopóliumok problémájának kezelésére.

Azt mondta, hogy a digitális hálózat egyik eredeti tervében az úttörő teoretikus, Ted Nelson egy univerzális mikrofizetési rendszert épített be, ahol mindenki, aki hozzájárult az információhoz (még ha közvetetten is) valamiféle fizetést kapott. Ez a rendszer, mondta, a pénzügyi eredmények „haranggörbéjéhez” vezet a „nyertes-mindenki” vagy „hosszú farok” -rendszer helyett (melyet Zipf-eloszlásnak hívunk). Úgy vélte, hogy a hub-beszélt hálózatok, mint például az alkalmazásboltok, hajlamosak megkapni ezeket a "hosszú farok" megoldásokat, míg egy "gazdagon összekapcsolt grafikonban" (aminek véleménye szerint az Internetnek meg kell lennie) kapunk egy haranggörbét, amely Szerinte inkább egy stabil társadalmat eredményezne.

Például megjegyezte, hogy az algoritmuson keresztüli fordítás miért nem működött különösen jól, de a nagy adatok és az emberi fordítók munkájának kombinálása nagyban javította. És elmondta, hogy ezeknek a fordítóknak továbbra is kompenzációt kell kapniuk hozzájárulásukért. Azt mondta, hogy ez nem egyszeri dolog, mivel a szleng és a kulturális referenciák folyamatosan változnak.

A továbblépés a vagyon "túlkoncentrációjához" és a későbbi szisztematikus összeomláshoz vezet, és csak egy haranggörbe építheti önfenntartható gazdaságot - mondta. Az automatizálás soha nem lehet a foglalkoztatás ellensége - mondta. De az algoritmusok és az emberek együttműködésének megteremtésével "fenntartható és demokratikus csúcstechnológiát teremthetünk".

Andrew Keen (fentebb), az Amatőr kultusz és a közeljövőben megjelenő Internet nem a válasz szerzője szerint az Internet nem működik, és több problémát okoz, mint válaszokat, azt állítva, hogy "WhatsApp probléma" van, ahol nincs sok foglalkoztatás. hanem egy "ön-központú kultúra".

Különösen attól tartott, hogy a rendszer "megsemmisíti" a kulturális iparágakat, mint például a zene és a kiadás. Azt mondta, hogy bár nem akarja lezárni az internetet vagy megszabadulni a magánvállalatoktól, azt mondta, hogy fel kell ismernünk, hogy a dolgok nem működnek, és nagyobb állami felelősséget kell vállalni, a külső hatóságok és a kormányok nagyobb hozzájárulásával a "válság" megoldására. az internetet működtető hatalmas monopóliumok által okozott. Azt mondta, hogy Tim Berners-Lee 1989-ben jó szándékkal hozta létre az internetet, de "a forradalom eltűnt a sínről. Ha nem reagálunk, valaki megteszi értünk."

A konferencia a Salesforce vezérigazgatója, Marc Benioff (fent) beszédével zárult be, aki megjegyezte, hogy bár sok nehéz kérdés van, sok minden történik a óceánoktól az éghajlatváltozásig és az oktatásig terjedő kérdések kezelésére. "Nincs Superman" - mondta és mondta, hogy gyakran többet várunk el az emberektől, mint amennyit képesek kiszállítani.

A könyörületes kapitalizmus című könyv szerzője, Benioff elmondta, hogy annak ellenére, hogy egy vállalkozást is vezet, "fontos, hogy többet tegyenek, mint pénzt keresjenek". Felhívta az "együttérzőbb világot", több szeretettel és a boldogságra, valamint a munkavállalókkal és a környezettel foglalkozó vállalkozásokra összpontosítva.

Nem tudom, hogy ez megoldja-e azokat a kérdéseket, amelyeket a konferencián vettek fel, de nem bántott.