Technológia: elvesztette a szilícium-völgy lelkét és egyéb gondjait

A múlt havi technikai konferencián számomra kiemelkedett az a kérdés, hogy a technikai iparban annyi ember mennyire negatív, vagy legalábbis szkeptikus a technológiai vállalatok hozzájárulása az egész társadalomhoz.

Ezt kiemelte egy John Donvan, az Intelligence Squared moderált vitája, amely feltette a kérdést: "Elvesztette a Szilícium-völgy lelkét?"

Erre a javaslatra támaszkodva Noam Cohen, a The Know-It-Alls szerzője arról beszélt, hogy mikor használta először az internetet, az "egzotikus, mókás, izgalmas élmény" volt. Most a vállalatok mindent tudnak rólad, és hogy a lélekkel kezdődő vállalatok eladták küldetéseik finanszírozására. Azt mondta, hogy a Google megbízható módon indította el a világon való navigációt, és még aggódott a keresést sértő hirdetések miatt. Azt is mondta, hogy a Facebook a idealizmus útján kezdte meg a hallgatók kapcsolatát. Most mindketten jobban érdekli a követés és a reklám eladása.

A Szilícium-völgy történésze, Leslie Berlin, a Stanfordi Egyetem (aki a Hibaelhárítókat írta : Szilícium-völgy korának eljövetele ) írta a másik oldalt, megjegyezve, hogy a pénzszerzés mindig a Szilícium-völgy célja volt, visszatérve a Homebrew Computer Clubba és Bill Gatesbe, amikor Larry Page és Sergey Brin szövetségi szerződést alkalmazott olyan technológia kifejlesztésére, amely később Google-ként vált. Arra a következtetésre jutott, hogy "a Szilícium-völgyben ugyanaz a rendetlen keverék van az idealizmus és a komercializmus szempontjából, ami az elmúlt 60 évben folytatta".

Dipayan Ghosh, a Harvard Kennedy Iskola és korábban a Facebook és a Fehér Ház, azt mondta, hogy a vállalatok nem lehetnek egyszerre idealizmus és kereskedelem. Azt mondta, hogy egy ésszerű vállalat nem azon gondolkozik, hogy mi a helyes és rossz, hanem a jogi keretre összpontosít és működik rajta. Beszélt arról, hogy a Facebook, a Twitter és a Snapchat olyan platformon milyen "szinte addiktív", és olyan visszacsatolási hurokkal rendelkeznek, amely ösztönzi a hamis tartalmakat és a dezinformációt. Megemlítette az Apple adatainak Kínában és a Google-ban történő tárolását is, és fontolóra vette a Kínába való visszatérést cenzúrázott keresőmotorral, mint erkölcsi és sértő demokráciát.

Joshua McKenty, a Pivotal alelnöke és az OpenStack társalapítója azt állította, hogy a Szilícium-völgyben sok vállalat található, köztük 6000 induló vállalkozás, és azt állította, hogy nem lenne igazságos, ha mindegyiket azonosnak festene. Megjegyezte, hogy az ellene felvetett kérdések nem csak a Szilícium-völgyre vonatkoznak, és hogy a vállalati felelősségvállalás és a Salesforces 1 százalékos ígérete szintén része a kultúrának. Azt mondta, hogy jobb erőfeszítéseket kell tennünk, de ezek a szándékos következmények mindig előfordulnak. McNulty szerint a rossz dolgok nagyszerű címsort eredményeznek, és a jó dolgok gyakran észrevétlenek.

Bizonyos szempontból felmerült a kérdés, hogy megváltozott-e a Szilícium-völgy. Cohen elmondta, hogy a vállalkozások sokkal fontosabbá váltak. "Valami nagyon rossz, és valami megváltozott" - mondta.

Berlin egyetértett abban, hogy a dolgok megváltoztak és a Szilícium-völgynek sokkal nagyobb hatása van, mint régen. És rámutatott a különbségre a lélek és az erkölcsiség között. Azt mondta, nem vitatja, hogy a Szilícium-völgy tökéletes, ehelyett azt állította, hogy "ugyanazoknak a dolgoknak, amelyek a Szilícium-völgyet olyan nagymá tették, van egy problematikus oldala". De megjegyezte, hogy a Szilícium-völgynek tulajdonított sok rossz dolog visszhangja azoknak, amelyek évekkel ezelőtt történt, és azt mondta, hogy a völgy kezdete óta az idealizmus és a kereskedelem egymás mellett létezik. Azt mondta, hogy könnyű cinikus lenni, mivel szörnyű hibákat, sőt néhány bűnözőt is történt, és hogy "jobban tudunk csinálni". De azt mondta, hogy összességében a Szilícium-völgy kultúrája jobbá tette az emberek életét.

A vita elõtt a közönség 51% -a egyetértett a javaslattal, 33% ellenzi és 16% nem döntött; utána 35 százalék egyetértett, 63 százalék nem értett egyet, 2 százalékuk pedig bizonytalan volt.

Számos más ülés rámutatott számos olyan kérdésre, amelyet a technológia kiemelte.

Az intelligens telefonokkal kapcsolatos problémák az iskolában

"Az okostelefonok pusztítják az okos gyerekeket, hogy képesek legyenek az iskolába tanulni" - mondta Catherine Steiner-Adair, a Harvard Medical School. Megjegyezte, hogy az okostelefonok folyamatos ösztönzése arra tanítja a gyermekeket, hogy vágyakozzanak az ingerre, és ez megakadályozza őket a fókuszálásban, ezáltal megrontja a mély gondolkodás, az empátia és a kritikus gondolkodás képességét.

Ez kiterjed a képernyőn történő olvasásra is - mondta, és azt mondta, hogy amikor egy papírkönyvből olvas, akkor inkább a digitális képernyőkre koncentrál - miközben Kindle vagy iPad - az emberek hajlamosak lecsúszni. "Gazdagabb hangja van" - mondta egy fizikai könyvből olvasva.

Steiner-Adair elmondta, hogy a gyerekek 50 százaléka azt mondja, hogy függõek vannak a telefonhoz, és hogy sok gyerek a telefonról mint személyazonosságáról gondolja. Azt mondta, hogy az egy az egyben a szemtől szembeni tanulás sokkal fontosabb, és kijelenti, hogy a középiskolában a legfontosabb dolog a társadalmi interakció.

Azt mondta, hogy ez a fiatal felnőttekre is kihat. "Az egyik legszomorúbb dolog, amit hallok" - mondta a nő -, hogy "mi vagyunk a leginkább összekapcsolt generáció a történelemben, de mi beleszívunk beleszeretni". Rámutatott a társadalmi szorongás és a toxikus viselkedés növekedésére, valamint a randevúk csökkenésére.

Az egyetemes együttműködés szükségessége

Justin Rosenstein, az Asana társalapítója és a Facebookon a „Tetszik” gomb egyik alkotója azt mondta, hogy a gomb, amely lehetővé teszi társainak zsűri számára, hogy eldöntsék, mit érdemel a figyelme, „nagyszerű, ha működik” - lehetővé téve a #metoo-hoz hasonló ötletek gyorsabb elterjedését, ám „nem szándékos következményeinek”, például a figyelemelterelés és az elidegenedés következményei voltak.

"Radikálisan meg kell változtatnunk annak meghatározásában, hogy mit jelent a sikeres műszaki szakember" - mondta Rosenstein, megjegyezve, hogy a meglévő gazdasági rend azt jelenti, hogy a gazdasági siker érdekében a helyes cselekedetekkel kell szembenézni. Azt mondta, hogy ma úgy tekintünk a szervezetekre, mintha egymással konfliktusban lévő sportcsapatok lennének, és hogy a dolgok jobbak lennének, ha egy csapatnak tekintnénk magunkat, és léteznének az együttmûködés.

Azt mondta, hogy a problémák valóban "álruhák álruhában". Azt mondta, hogy a most felmerülő problémák „ébresztés” azoknak a dolgoknak, amelyekkel foglalkoznunk kell, mielőtt elindítanánk a biotechnológiát, az AI-t, a nanotechnológiát és a 3D nyomtatást. Ahelyett, hogy megvizsgálnánk, hogy ki tud a leggyorsabban kifejleszteni a génszerkesztést vagy az AI-t, "szánjunk időt arra, hogy gondolkodjunk a helyes működésről".

"Meg kell változtatnunk attól, hogy zavarónak tekintsük magunkat együttműködőnek." - mondta, megjegyezve, hogy a vállalatoknak fokozottabban kell figyelniük az új dolgok kidolgozására (például pszichológusok felvételére), majd tevékenységük figyelemmel kísérésére, mert nehéz megjósolni. minden következmény. Különösen bírálta az értesítést, mondván, hogy dolgoznunk kell a figyelem szándékkal való összehangolása érdekében. Azt mondta, hogy a technológia túl gyakran elviszi az életének legfontosabb dolgaitól, ezért csak az időben történő és fontos dolgokra kell értesítéseket használnunk.

Azt mondta, hogy szükségünk van etikai kódexre, és meg kell tanítanunk az etikát mint a számítástechnika vagy a technológia bármely formáját.

Miért kell az üzleti vállalkozásoknak magába foglalni az egyenlőséget?

Minden nem volt negatív. Tony Próféta, a Salesforce első „egyenlőségi tisztje”, beszélt a vállalat erőfeszítéseiről az egyenlőbb munkahely kialakítása érdekében, az LGBTQ alkalmazottai jogainak harcáért Indianában, és sok nő számára fizeti a fizetést, hogy megbizonyosodjon arról, hogy ugyanazok a férfiak. A prófétát "meglepett, elégedett és lenyűgözte" a CXO-k világszerte való elkötelezettsége e témában, mondván, hogy ez minden érdekelt fél előtt áll, mivel része annak, amit a márkája képvisel. Azt mondta, hogy egy "inflexiós ponton" vagyunk, olyan kérdésekkel, mint a populizmus és az idegengyűlölet kilép az árnyékból. "Az üzleti vállalkozásoknak nemcsak szerepet kell játszaniuk, hanem szerepet kell játszaniuk" - mondta. A szavak szerint a szervezetek felelőssége, hogy az Ön platformját a társadalom javára használják.

Hogyan lehet az USA előre lépni a technikában?

Michael Kratsios, a Tudományos és Technológiai Politikai Hivatal és az USA műszaki vezetője helyettes szerint a Fehér Ház technológiai menetrendének három fő pillére van.

Először, mondta: összehangolt és koncentrált K + F erőfeszítésekre van szüksége a szövetségi kormánynak. Ennek részeként elmondta, hogy "el kell távolítania az innováció akadályait", például javítania kell a drogonok tesztelésére vonatkozó szabályokat. Másodszor, mondta: "felhatalmazza az amerikaiakat az innovációra". Ez magában foglalja mindkét kapcsolatot, ahol azt mondta, hogy 34 millió amerikai nem fér hozzá nagysebességű internethez, és ezek 80% -a Amerika vidéki térségében van; és a STEM oktatás, ahol azt állította, hogy az Oktatási Minisztérium 200 millió dollárt költött el, és hogy a csúcstechnológiai vállalatok további 300 millió dollárt költöttek el. Végül beszélt az "amerikai technológia külföldön történő védelméről", beleértve az amerikai vállalatok szellemi tulajdonának védelmét.

Krastios szerint az Egyesült Államok fejlesztette ki a legjobb technológiai ökoszisztémát, mivel a szövetségi K + F, a tudományos élet és a magánszektor együttesen működik együtt. Megjegyezte, hogy nincs központosított iparpolitika, hanem „kreatív, innovatív szabadpiaci rendszerünk” van, és arra gondol, hogyan segíthet a kormány az ökoszisztéma „turbófeltöltésében” azáltal, hogy támogatja az olyan dolgokat, mint a világ leggyorsabb szuperszámítógépe a Oak Ridge Nemzeti Laboratóriumok. Megjegyezte, hogy önmagában az Energiaügyi Minisztérium több tízmilliárd dollárt költ a tudományra és 17 nemzeti laboratóriumot működtet; hogyan költ a Nemzeti Tudományos Alapítvány évente 7 milliárd dollárt alapkutatásokra; és egyéb pénzeket költenek olyan csoportok, mint a DARPA és az IARPA.

Rodney Brooksot, akinek a Rethink Robotics nemrégiben leállította, a közönség egy olyan kérdéssel tapsolt, amely felvetette a kérdést az adminisztráció politikájával, és amely a potenciális munkavállalók vízummentességére összpontosított; és a beruházásokat az USA Külföldi Beruházási Bizottsága (CFIUS) nem engedélyezi. Krastios azt mondta: "A legjobbaknak és a legfényesebbeknek jogi útvonalat kell vezetniük, hogy eljussanak az Egyesült Államokba", és azt mondta, hogy az OSTP következetesen támogatja ezt. Azt mondta, hogy a beruházási kérdés bonyolultabb, mivel számos esetben a kínai beruházás a szellemi tulajdon eltulajdonításához vezetett.

Vezetés az induló világban

A JC2 Ventures, John Cmbers, a Cisco Systems volt vezérigazgatója, kritikusabban reagált a kormány szerepére, mondván: "Mi vagyunk az egyetlen ország a világon, ahol nincs digitalizálási terv." Rámutatott az indiai és franciaországi induló vállalkozások számának növelésére irányuló programokra, és beszélt arról, hogy az elmúlt három évben Franciaország 133 induló vállalkozástól több mint 700-ra változott, miközben a "legrosszabb az első felé" a könnyed indulással. üzleti. Különösen az érdekli az induló vállalkozások állapotának javítása a fő területeken kívül, például otthoni államában, Nyugat-Virginiában.

Chambers szerint a technológia megsemmisíti a mai munkahelyek 20–40 százalékát, és ha nem kapunk további induló vállalkozásokat, ez a „digitális szakadékot” tovább rontja. Azt mondta, hogy minden munkahelyteremtést és az innováció nagy részét kisebb vállalatok és induló vállalkozások által várja el. Azt mondta, hogy egy időben a felső vállalatok fel tudják venni a legjobb hallgatókat; ma a hallgatók 80–90 százaléka induló vállalkozóknak akar dolgozni. Mivel politikánk nem ösztönzi sok új induló vállalkozást, azt mondta: "Jelenleg kudarcot vallunk az amerikaiaknak, és nagyon gyorsan lemaradunk."

Chambers azt mondta, hogy azt gondolta, hogy az utolsó dolog, amit akartunk tenni, az, hogy túl közel állunk a kormányhoz, de azt mondta, hogy "rosszul halt meg". Beszélt arról, hogy a kormánynak és az üzleti vállalkozásoknak miként kell együtt működniük több új vállalkozás létrehozásában és a digitalizálásban. Előmozdította a bevándorlás szerepét is, mondván, hogy a Fortune 500 40% -át bevándorlók és bevándorlók gyermekei indították, és hogy a ma induló vállalkozásokban ez a szám valószínűleg 60%. Azt mondta, hogy ilyen tehetségeket kell bevonnunk.

Egy kérdésrészben megkérdeztem Chamberset, miért gondolja, hogy egy új generáció óta drámai módon csökkent az új vállalkozások száma. Egyetértett azzal, hogy a számok drámaian csökkenni kezdtek egy tucat évvel ezelőtt, és azt javasolta, hogy az okok az, hogy nincs induló vállalkozásukra vonatkozó nemzeti politikájuk, megnehezítették az induló vállalkozók üzleti tevékenységét a katasztrófát okozó rendeletek miatt. ", és meghibásodott oktatási rendszerük van. Azt mondta, hogy a vállalkozásokat és az AI fogalmait "szórakoztató módon" kell tanítani a korai osztályokban, ami javíthatja a terület sokféleségét. Azt mondta, hogy ennek megváltoztatására irányuló szándék hiánya „digitális szakadékot” hoz létre, és hogy ennek megváltoztatása nem túl bonyolult.

Néhány gondolat

Saját gondolataim szerint biztosan vannak olyan területek, ahol a technológiai társaságoknak fejleszteniük kell; és aggódok olyan dolgok miatt, mint a magánélet, a félretájékoztatás és az egyenlőtlenség hiánya. De általánosságban azt gondolom, hogy a technológia sok negatív benyomása túlterheltek. A legtöbb ember azt gondolja, hogy jó eredményeket szereznek az általuk használt technológiából, vagy nem fogják használni.

A Fehér Ház napirendje önmagában ésszerűnek tűnik - ki vitázhat több K + F-vel, a vidéki kapcsolatok javításával, a STEM oktatásával és a szellemi tulajdonjogok védelmével? De attól tartok, hogy néhány kérdés - különösen azok, amelyek a technológia és az automatizálás foglalkoztatásra gyakorolt ​​hatásáról szólnak - kevésbé ismeri el, mint amit szeretnék látni. A kormánytól 200 millió dollár, az iparágtól 300 millió dollár a STEM oktatásért sokat hangzik, de több mint 50 millió K-12 hallgató van, tehát valójában csak 10 dollárt beszélünk gyermekenként. Nehéz elképzelni, hogy valóban mozgatja a tűt.

• Hogyan tudja az AI felülmúlja a bűnözőket és javítja a társadalmat?
• Internet: Jó vagy rossz a társadalom számára? Internet: Jó vagy rossz a társadalom számára?
• A mesterséges intelligencia jó, gonosz vagy mindkettő? A mesterséges intelligencia jó, gonosz vagy mindkettő?

Másrészt túl sok ember figyelmen kívül hagyja azt a hatalmas összeget, amelyet a szövetségi kormány költe (és hosszú ideig költött) alapkutatás-fejlesztésre és olyan dolgokra, mint például a nemzeti laboratóriumok. Az alapvető technológiák nagy részét, amelyeket magától értetődőnek tekintünk, ilyen programok útján fejlesztették ki vagy inkubálták, és a szövetségi kormány már régóta fő vevője szinte valamennyi nagy technológiai cég számára. A kormányzati szabályozás segíthet - vagy akadályozhatja - az új technológiák létrehozását lehetővé tevő feltételeket.

Természetesen azt gondolom, hogy társadalomként nagyobb figyelmet kell szentelnünk az olyan dolgoknak, mint új vállalkozások létrehozása, több ember tanítása legalább a technológia alapjain és a sokszínűség fejlesztése.

A vita kapcsán alapvetően egyetértek Berlinnel. A Szilícium-völgyben minden bizonnyal problémák vannak, de mindig is voltak, és valószínűleg mindig is lesznek. Foglalkoznunk kell a hibákkal és a többletekkel, de nem szabad elfelejteni az összes jót, amit a Szilícium-völgy hozott nekünk.