A múlt héten a WSJD Live konferencián megkérdezett médiavezetők közül az egyik leginkább érdekelt: azok száma, akik azt jósolják, hogy egyre több ember kapja meg a kábel TV-jét sokkal kevesebb csatorna "vékony csomagjaként", mint amennyit ma kapnak., valószínűleg egy vagy több többszörös prémium OTT (felül) szolgáltatással. A HBO, a CBS és a Major League Baseball vezetői mind egyetértettek ennek valamilyen variációjával, bár érdekes lett volna meghallgatni néhány kábelszemélyzet nézőpontját.
HBO
A HBO vezérigazgatója, Richard Plepler (fent) azt mondta, hogy a cég fő célja olyan új platformok bevezetésével, mint például a HBO Now, "az, hogy felkészítsük magunkat arra, hogy képesek legyenünk növekedni bármilyen ökoszisztéma megjelenésében". A társaságnak két aggodalma van: meg tudja-e csinálni ezt, és vajon ez képes-e a társaság meglévő előfizetőinek kannibalizálására. Miközben nem adta meg az eladások számát, azt mondta, hogy a válasz igen és nem - a termék létezik, és az HBO teljes üzleti tevékenysége növekszik.
Plepler szerint a kábeltársaságok, mint például a Comcast és a TimeWarner Cable, millió millió szélessávú ügyféllel rendelkeznek, és szeretnék HBO-t kínálni ezeknek az ügyfeleknek. Azt mondta, hogy az emberek hatalmas többsége valójában nem csupán egy csomó OTT szolgáltatást akar, hanem egy "kurátus bőrfűző csomagot" akar.
Megjegyezte, hogy bár valószínűleg vannak kábelvágók és "zsinór-hálózatok", úgy gondolta, hogy a legtöbb embert egy kisebb, olcsóbb csatornacsomag érdekli; Szerinte ez vonzóbb, mint egy csomó szétszórt OTT szolgáltatás. Ha HBO vagy Turner vagy, jól fogsz jönni, de a kevésbé figyelt csatornák közül néhány sérülhet - mondta. A HBO számára könnyebb volt eladni a szolgáltatást a bőrvédő kötegek tetején.
Megállapította azt is, hogy az emberek megváltoztatják a műsorok nézésének módját, és megjegyezte, hogy a HBO-ban történő megtekintés 60–70 százaléka már nem történik meg a premier esteken. Még az HBO legnépszerűbb műsora, a Game of Thrones , a nézők mindössze 40-50% -át kapja meg, amikor vasárnap este premierje.
Plepler egyetértett abban, hogy az összes új OTT szolgáltatás az eredeti tartalomért küzd a HBO ellen, ám elmondta, hogy a HBO mindig heves versenytársakkal szembesült ebben a térségben. Csak annyit tudott tenni, hogy "teljes jártasságra játsszuk a játékot". A HBO legjobb programjainak némelyike szintén a legolcsóbb, mint például John Oliver, Bill Maher vagy alelnök. Azt mondta, hogy "nagyszerű beszéd", hogy ami a Netflix számára jó, az az HBO számára is rossz, mondván, hogy a két szolgáltatás kiegészíti egymást. Azt mondta, hogy a HBO Now otthonának 95 százalékában Netflix működik, és hogy az HBO az elmúlt két évben több, mint története során.
CBS
A CBS elnöke és Les Moonves vezérigazgatója szintén beszélt a vékony modellről. Úgy gondolja, hogy amint az emberek a hagyományos 180 csatornás modellről a vékony modellre, vagy a cég CBS All Access alkalmazására, vagy a Hulu-ra válnak, "többet fogunk fizetni".
Megjegyezte, hogy Dishnek van egy ajánlata 12-15 hálózattal, és elmondta, hogy vannak olyan emberek, akik havonta 35 dollárt fizetnek az alapcsatornákért, de nem fizetnek 1000 dollárt. "Mindegyik csoportba beletartozunk" - mondta, mert a legtöbb ember nem élhet NFL nélkül, olyan show-kkal, mint a 60 perces Colbert és az NCIS . Arra számít, hogy néhány kisebb kábeljátékos megsérül a vékony kötegek elterjedésével, de "nagyobb darabot kapunk a 35 dolláros piteből".
Összességében, bár az emberek tartalommegfigyelési módjai megváltoznak, "továbbra is megnézik a tartalmat, de csak különböző helyeken nézik meg őket." Azt mondta, hogy a változások ellenére a műsorokat néző emberek száma megegyezik egy évtizeddel ezelőtt. Az élő események továbbra is fontosak, mivel az NFL a "800 fontos gorilla", olyan eseményekkel, mint az NCAA kosárlabda, SEC futball és golf. Megjegyezte, hogy a társaságnak nincs kábelhírek-csatornája, de a CBS News számára csak digitális csatornája van.
A versenyt illetően megjegyezte, hogy a Netflix, az Amazon és a Hulu most rendezvényeket készít, így a szkriptált drámák és vígjátékok száma öt évvel ezelőtt körülbelül 240-ről ma már több mint 400-ra nőtt. A verseny eredményeként a legtöbb kiállításon megjegyezte, hogy 8 vagy 9 tapasztalt író helyett most 3 vagy 4, plusz körülbelül 4 újonc van. Mégis hozzátette: "Ez remek alkalom a tartalom előállítására."
MLB
Bob Bowman, a Major League Baseball üzleti és média elnöke beszélt arról, hogy az MLB Advanced Media és technológiai üzlete hogyan néz ki a kibontakozásban, és hogyan működik a szervezet sok baseballon kívüli szervezetnél, beleértve a HBO-t és az NHL-t. Azt mondta, a szervezet célja, hogy méretezhető, megbízható és semleges legyen. Ezzel azt értette, hogy a sávszélességet egyaránt felfelé és lefelé kell méreteznie, "mivel csak így lehet pénzt keresni", és hogy a jégkorongot ugyanúgy kell kezelnie, mint a baseballot.
Azt mondta, hogy ahogy a világ megváltozik, egyre több ember fogja igénybe venni az OTT szolgáltatásokat, néha à la carte , néha ingyenes, néha fizető módon. De azt mondta, hogy amíg a tartalom számít, terjesztésre is szükség van.
Ez magában foglalja a tartalom megfelelő kezelésének szükségességét, nemcsak kiváló minőségű adatfolyam mellett, hanem az alkalmazás tervezését, telepítését és kezelését is. Azt mondta, hogy fontos tiszteletben tartani az ügyfelet és az ő idejét: "Ügyeljen arra, hogy ne próbálja meg felhasználni az adataikat vagy az idejüket egy másik üzleti modell kiszolgálására."
Azt mondta, hogy az eloszlás minden bizonnyal változik; A főiskolások körében „senkinek nincs tévé”, és ha otthoni statisztikát nézel, akkor a 35 év alatti embereknél a kábel TV-hez való csatlakozás aránya csak körülbelül 15 százalék. "Más formában fognak tartalmat vásárolni", és másképp fogyasztják, talán 7 vagy 8 perces darabonként, a teljes program helyett.
Arra a kérdésre, hogy az MLB vagy az NBA miért nem csak az összes disztribúciót végzi el, ahelyett, hogy műsorszóró és kábelhálózatokkal dolgozna, azt mondta: "Remélem, hogy nem történik meg." Azt állítja, hogy nem érdekük kizárni az embereket, akik jó partnerek. De a dolgok megváltoznak - mondta. Érdekes volt megjegyezni, hogy azt mondta, hogy a baseball partnereivel együttműködik annak érdekében, hogy 2016-ig megpróbálja megszüntetni a piacon belüli áramszünetet.
