Videó: Talking Tech with Microsoft CEO Satya Nadella! (November 2024)
A Microsoft alapja a platformok szolgáltatója, és a végfelhasználókat, az IT-t és a fejlesztőket egy nyitott ökoszisztémába hozza össze - jelentette ki a Microsoft vezérigazgatója, Satya Nadella ma reggel a Gartner szimpóziumon. A nyitottság mindig is ezen erőfeszítés alapvető részét képezte, és a Windows a leginkább nyitott ökoszisztéma, mondta. A „mobil első, felhő első” világba való áttéréskor, különösen az Azure-hoz hasonló platformokkal, ez a nyitottság még fontosabb.
Nadella műholdas videón keresztül jelent meg, ahelyett, hogy személyesen közvetítette volna a főszóval, megsérült a hátán, és Gartner Chris Howard és Helen Huntley interjúval készített interjút.
Nadella arról beszélt, hogy a vállalat küldetése az, hogy "minden embert és minden szervezetet képessé tegyen arra, hogy többet érjen el a bolygón, hogy többet érjen el", ellentétben azzal a céllal, amikor először csatlakozott a Microsofthoz, azaz "PC-t helyez minden házba és minden irodába. " Azt mondta, hogy a mások felhatalmazása nem érzi nagy változást, és megjegyezte, hogy a Microsoft elsõként az eszközfejlesztõ társaság, a második az alkalmazások, a harmadik pedig a platformvállalat. Így a Microsoft számára mindig is fontos volt olyan termékek létrehozása, amelyekre mások építhetnek.
Nadella elismerte, hogy az idő múlásával a vállalat több „mindent tud” szemléletmódot alakított ki, és hangsúlyozta, hogy ehelyett inkább „mindent megtanultok” mentalitásúak (ezt a témát megemlítette a Microsoft Ignite konferencián is a hónap elején).. Beszélt arról, hogy csapata egy irányba igazodik, de arról is, hogy a vállalat miként változtatja meg a mérnöki folyamatát lazább felépítésűnek.
A társaság egyik versenyelőnye - mondta - érettsége a partnerségek kialakításában, valamint annak biztosításában, hogy ezek a partnerek fejlődhessenek a platformokon. Rámutatott olyan hírekre, mint a Microsoft és az SAP közötti partnerség, amely a SuccessFactors-t hozta az Azure-ba, ami viszont hasonló bejelentést követett az Adobe marketing felhőjéről az Ignite-nál. Ezenkívül a vállalat kibővíti kormányzati felhőjét, hogy megfeleljen a jelenlegi megfelelési követelményeknek.
Nadella sok időt töltött az AI megbeszélésével és azzal kapcsolatban, hogy a Microsoft miként építtetett intelligenciafunkciókat olyan termékekbe, mint a Cortana, Azure, Windows, Office 365 és Dynamics 365.
"Az AI-t mindent belefújják" - mondta. Bázis szinten olyan infrastruktúrának kell lennie, amely lehetővé teszi a fejlesztők számára intelligencia létrehozását, például az Azure-ban elérhető megoldásokat CPU-kkal, GPU-kkal és FPGA-kkal, különféle keretekkel. Ráadásul a Microsoft mindent, ami a termékek alá épül, például a beszédfelismerés és a képfelismerés idegi hálózata, és kognitív megoldásként elérhetővé teszi azokat. A Microsoft az AI-t saját alkalmazásaiba helyezi, mint például az Office 365 és a Dynamics. Végül, azt mondta: a Microsoft kényszeríti a Cortanát, amelyet Nadella szerint "harmadik futási időnek" tart a Windows és a böngésző után, amelyben a funkciók futnak.
Amikor Huntley-től megkérdezték az AI „Nagy testvér” tényezőjét, amely mindent tud rólad, Nadella elmondta, hogy a bizalom fontos jövőbeli valuta lesz, és a vállalatoknak nagyon alapelvre kell állniuk. Azt mondta, hogy a magánélethez négyszeres megközelítésre van szükség, amely foglalkozik a biztonsággal, az átláthatósággal (például a notebookdal, amely elmondja neked, amit a Cortana tud rólad), az ellenőrzésről és a megfelelésről. Ez egy alapelv, és vonatkozik a Cortana, az Azure és a Windows rendszerre.
Siri-hez és Watson-hoz képest azt mondta, hogy mindegyik vállalat az AI erősségeire épül. Azt mondta, hogy a Microsoft a „készítő” mentalitására épül, és intelligenciát adagol a termelékenységi alkalmazásaiba, amelyek szerint megkülönbözteti a Microsoft termékeit.
Nadella szerint a Microsoft lényege az AI használata az emberek kibővítésére, nem pedig helyettesítésükre, és ez egy alapvető tervezési döntés. Rámutatott arra, hogy az ideghálózatok használatát segíti a radiológusok jobb megértésében a röntgenfelvételekben. Egy másik fontos szempont az elszámoltathatóság és a felelősség szintjének meghatározása, amelyet a vállalatnak vállalnia kell olyan algoritmusokban, amelyeket olyan dolgok hoztak létre, mint például a megerősítő tanulás.
Noha a kormánynak szerepe lehet az AI szabályozásában, elmondta, hogy a technológiai iparnak valamilyen szintű önszabályozást kell végrehajtania, kezdve a tervezés alapelveivel.
A Microsoft az 1990-es évek közepén kezdte meg a beszédfelismerést, de a varázslat 2014-ben történt, amikor kifejlesztette a képességet arra, hogy a neurális hálózatokat átvegye a beszédfelismerés, a szöveg-beszéd és a természetes nyelv feldolgozása céljából, és összehozza azokat a Skype-adatokkal a hozzon létre a fordítási terméket. Azáltal, hogy létrehoz egy új AI osztályt a vállalaton belül a Microsoft Researchvel való együttműködés érdekében, reméli, hogy ezek az integrációk gyorsabban megtörténnek.
Más témákban Nadella a LinkedIn-nél és a Minecraftnál fordult, és néhány tanácsokkal zárta a CIO-k és más informatikai vezetők közönségét.
"Szeretem a LinkedIn-et a LinkedIn-hez" - mondta Nadella, amikor a cég 26 milliárd dolláros beszerzéséről kérdezett, és beszélt az üzleti szociális hálózat működésének alapvető módjáról. Izgatott volt az is, hogy a Microsoft mit tehet lehetővé azokkal az adatokkal, amelyek engedélyével rendelkezhetnek, például információkat adhat az emberekkel, akikkel találkozol, vagy a Dynamics CRM termék és a LinkedIn Értékesítési navigátor közötti kapcsolatokról, de fontosnak tartotta, hogy „az Ön az adatok az Ön adatai maradnak."
Azt mondta, hogy a vállalat megvásárolta a Minecraft-t az egyik legszórakoztatóbb dolog, amit vezérigazgatóként tett, és a vállalat az oktatás bevezetésén dolgozik. Beszélt arról, hogy a Minecraft-ot arra használják, hogy a gyermekeket bemutassák a STEM-hez, és hogy miért vonzó ez mind a lányok, mind a fiúk számára. Ez egy nagyobb trend része, és elmondta, hogy az elmúlt tíz év elsősorban a digitális fogyasztásról szól, de a következő tíz a digitális alkotásról szól.
Azt mondta a CIO-nak, hogy amikor a "digitális átalakításra" gondolkodik, akkor mindenképp be kell építenie a saját házon belüli digitális képességeit, és nem szabad túlzottan korlátozni a rövid távú ROI-mutatókat. Megjegyezte, hogy "sok technológia hamisnak érzi magát, amíg még nem vannak", például a hálózati hatások miatt.
Egy tanácsot kérve, megismételte azt, amit az elődje, Steve Ballmer mondta neki: "Légy merész és igaz!" Hozzátette: "Ha nem merész vagy, akkor nem lesz jövője; és ha nem igazad, akkor meghalsz."
