Varázslatos ugrás a tech wows wsjd élő konferenciára

A Wall Street Journal WSJD Live konferenciáján a Sony, a Xiaomi és a Micromax vezetõi beszélték a fogyasztói elektronikai és okostelefon-üzletrõl, és bemutattak egy humanoid robotot és egy csatlakoztatott sütõt. A legizgalmasabb bemutató a Magic Leap volt, egy kibővített valóság projekt, amely izgalmasnak tűnt.

A bemutatóban egy videó jelenik meg, amelyben egy virtuális robot visszapattan egy fizikai tér körül, beleértve az asztal lábainak fedelét és egy napelemes rendszert, amely úgy tűnik, hogy lebeg az asztal tetején.

Rony Abovitz vezérigazgató szerint a videó nem tartalmaz utómunkát vagy speciális effektusokat; valóban meglehetősen vonzónak tűnt.

Abovitz szerint a Magic Leap célja a "mozifilm-valóság" biztosítása - nem a hagyományos kibővített valóság vagy a virtuális valóság, hanem valami a közepén. Miközben nem lépett be a technológiába - amikor később beszéltem vele, azt mondta, hogy nem hajlandó nyilvánosságra hozni, hogy fejhallgatóra vagy szemüvegre lenne szükség -, arról beszélt, hogy a fizikai világban mindannyian egy fény mezőbe, és azt mondta: "Ezt replikáljuk", szemben a mai VR készletekkel, amelyekben két síkképernyőt látunk, és az elméd összeilleszti a képeket.

A Magic Leap megkezdése előtt Abovitz azt mondta, hogy orvosi technológián dolgozik. Azt mondta, hogy a VR fejhallgatók egyik oka az, hogy fejfájást és émelygést okoznak, mert a szem-agy rendszer nem úgy működik, ahogy várja. A Magic Leap egy teljesen más megközelítést alkalmaz, mondta. A sztereoszkópos hatás helyett fotonikus fénymezőket és vizuális hullámfrontokat használ. "A számítástechnika jövőjének ugyanolyan természetesnek és normálisnak kell lennie, mint a mindennapi életben" - mondta.

Rio Caraeff tartalomügyi vezérigazgató elmondta, hogy a cél egy teljes számítási platform létrehozása. "Bármit megtehetsz egy okostelefonon vagy számítógépen, amit megtehetsz a Magic Leap segítségével, ahol a világ az Ön képernyője" - mondta. A kezdeti alkalmazások magukban foglalják a játékot, a szórakoztatást, a médiát és a kommunikációt.

Abovitz szerint a cég valami nagyon kicsi és könnyűt akar létrehozni, amely önálló, ezért azt akarja, hogy vele nyilvánosan is láthassák. Azt mondta, az egyik cél az, hogy az embereket visszatérjenek társadalmi kapcsolataikba, ahelyett, hogy az emberek mindig a telefonjukra nézzenek. "A világ az új asztalod" - mondta. A Magic Leap, amely sok pénzt gyűjtött, és amelynek vezető befektetője a Google, jelenleg kísérleti gyártósort állít fel egy dél-floridai Motorola egykori gyárban, és azt állítja, hogy mindent meg kell építeni a semmiből. A terméket jelenleg számos magánfejlesztővel tesztelik, de még nem szerepel a nyilvános bétaverzióban, és a cég még nem jelentette be, mikor lesz elérhető.

Sony

A Sony vezérigazgatója, Kazuo Hirai beszélt arról, hogy a vállalat hogyan koncentrálta át a hangsúlyt, elmozdította a PC-k és a vegyipar üzleteit, és most a kép-félvezetőkre, a fogyasztói elektronikára, a PlayStationre, a szórakozásra és a pénzügyekre összpontosít. Beszélt arról, hogy a félvezetők és a szórakoztatás miként stimulálják a növekedést, és elmondta, hogy a társaság elkötelezett amellett, hogy a TV-üzletben maradjon, és azt mondta, hogy ez szükséges a cég márkanevéhez (és a közelmúltban visszatért a jövedelmezőségbe).

A Sony Pictures nemrégiben történt csapdája kezdetben "rossz volt a morál szempontjából", de azt mondta, hogy azóta az alkalmazottak körülkerültek, "rugalmasabb, erősebb" szervezetet hozva létre.

Azt mondta, hogy a vállalat nem az önálló vezetést vizsgálja, hanem a képalkotó érzékelő technológiájának alkalmazását szemlélteti az autóipart, bár megjegyezte, hogy az autógyártók igényei meglehetősen eltérnek az okostelefongyártók és a digitális fényképezőgépek gyártóinak igényeitől.

Azt mondta, hogy a vállalat sok pozitív visszajelzést kap a PlayStation VR fejhallgatóról (korábban a Project Morpheus), amelyet a következő évben tervez bemutatni, és javasolta, hogy rengeteg szinergiát létesítsen a szórakoztató üzlettel, nem csak a játékokkal, mondván, hogy "nagyon magával ragadó élmény".

Az olcsóbb alternatívákról, például a Google Cardboardról, Hirai azt mondta, hogy nem fog konkrét versenytársakról beszélni, de fontos, hogy az iparág gondoskodjon arról, hogy minőségi technológiát szállítson az ügyfeleknek, mondván, hogy kezdetben nem arról kell szólnia, hogy mennyire olcsón. meg tudod csinálni, de inkább arról, hogy egy vonzó platformot biztosítsanak. Azt mondta, hogy a PlayStation VR megfizethetőbbé válhat, ha tömegpiacra válik.

Arra a kérdésre, hogy mit gondol, mi a Sony meghatározó terméke öt év alatt, Hirai nem javasolt egy konkrét terméket, inkább azt mondta, hogy a Sonynak a kandót kell ösztönöznie - az emberek érzelmi mozgásképességének képességét.

Xiaomi

Bin Lin, a Xiaomi társalapítója és elnöke elmagyarázta, hogy a kínai társaság, amellyel legismertebb az általuk forgalmazott okostelefonok készítése, és nem magán telefonkészítőként, vagy akár fogyasztói elektronikai társaságként gondolkodik, hanem internetes társaságként.

Fotókat mutatott be néhány új termékről, például egy 60 hüvelykes 4K-s televízióról, amely kb. 680 dollárért fog eladni, egy légtisztítóról és egy Ninebot mini elektronikus robogóról (amely úgy néz ki, mint egy Segway robogó fogantyú nélkül - a közelmúltban a cég megszerezte a Segway-t.)

Bin szerint a társaság intelligens fogyasztói elektronikai termékeket és sok szolgáltatás körül szeretne eladni, mindent az okostelefonhoz csatlakoztatva. Ma mondta, hogy a társaság havonta 130 millió felhasználója használja telefonszolgáltatásait, és bár továbbra is a legtöbb bevételt szerezi a hardverekből, reméli, hogy végül több bevételt és magasabb haszonkulcsot szerez a szoftverekből és szolgáltatásokból.

Az Apple és a Huawei versenytársainak a kínai piacon történő növekedéséről kérve, Bin elmondta, hogy Kína a gyorsan növekvő új alkalmazók piacáról a cserepiacra vált, mondván, hogy Kína okostelefon-piaca lapos vagy kissé hanyatló. Azt mondta, hogy Kínában a telefonok 30–40 százalékát értékesítik online, és úgy véli, hogy az online piac gyorsabban növekszik, mint az offline piac.

Azt mondta, hogy az okostelefonok alapvető tényezője - a nagy kijelző és az érintésvezérelt bemenet - valószínűleg nem változik a következő 3-5 évben, de lesz olyan újítás is, mint például a telefon szélére érintse meg a képet, jobb ujj- érzékelő technológiák és sokféle fényképezőgép-technológia, a mélységi információk rögzítésétől az optikai zoomig.

A társaság már telefonokat is elad Indiában, de nem kommentálja, hogy a Xiaomi telefonokat akar-e eladni az Egyesült Államokban.

MicroMax

Vikas Jain, a Micromax Informatics társalapítója beszélt arról, hogy az okostelefon-piac milyen gyorsan növekedett Indiában, ahol azt mondta, hogy havonta 3, 5 millió okostelefonot árusítanak. Néhány modell helyett a cég évente 30 új telefonnal áll elő - körülbelül kétharmad okostelefon és egyharmad funkciós telefon.

Ez lehetővé teszi néhány különféle modell használatát, például egy mindent egységet, egy telefont billentyűzettel, egy tükör hátuljával és a Swarovski kristályokat. Megjegyezte, hogy az autógyártóknak sok modell van. A társaság, amely szintén elkezdi eladni a szomszédos piacokon, azt mondta, hogy az átlagos felhasználói bevétel ilyen alacsony volt ezeken a piacokon - talán heti 10 vagy 15 cent ekvivalensének felel meg -, hogy a társaságnak pénzt kell fizetnie a hardverre, nem pedig a hardverre. csak a szolgáltatásokon.

Azt mondta, sok ember számára Indiában a telefon internetkapcsolat, tehát az igények gyorsan fejlődnek; és hogy az átlagos telefon életciklusa csak 14 hónap. A fizikai kiskereskedelem a 120 000 üzletben a társaság eladásainak 85% -át teszi ki. Jain azt mondta, hogy míg az e-kereskedelem fejlődik, a kiskereskedelem nem szűnik meg. Általános véleménye szerint az ügyfelek nem törölnek alkalmazásokat a telefonokból, hanem csak kis számú alkalmazást futtatnak, általában az előre telepített alkalmazásokat. "Nem értékesítünk technológiát; adunk tapasztalatokat."

Paprika robot és június sütő

Néhány más fogyasztói elektronikai terméket is bemutattak a kiállításon. A folyóirat-értékelők Geoffrey Fowler és Joanna Stern érdekes - meglehetősen szkript útján - beszélgetést folytattak a Pepper robottal, egy gyermek méretű humanoid robotkal. A paprikát az Aldebaran fejlesztette ki a SoftBank számára, és jelenleg Japánban forgalmazzák. A demonstráció nagy része arra koncentrált, hogy a bors hogyan képes felismerni az érzelmeket az arcokban.

Egy másik bemutató a júniushoz csatlakoztatott sütő volt, amely számos egyedi főzési programmal rendelkezik, és amelyet a sütő elejéről vagy okostelefonról lehet kezelni. A sütő különféle kamerákkal, mérlegekkel és hőérzékelőkkel rendelkezik a sütő üregében, valamint egy élelmiszer-hőmérővel, amely a bemutatóban egy lazacdarab belsejében volt, amelyet a színpadon főztek, hűvös sütőtől kezdve, anélkül, hogy előmelegítés.

A fejlesztők szerint az egy köbméter lábú sütő kilenc darabból készíthet pirítósot, és három-négy család számára történő napi főzéshez készült, olyan funkciókkal, mint például két darab steak főzése, mindegyik eltérő adénaságú. A mobilalkalmazás érdekesnek tűnt, olyan szokatlan funkciókkal, mint például az a képesség, hogy látja ételét főzés közben, valamint videofelvétel készítésével és egy gyors előre mozgókép létrehozásával, amelyet Instagramba tehet. Kb. 1500 dollárért fog eladni, és jelenleg előre megrendelhető.