Videó: IBM's Ginni Rometty: AI will change 100 percent of jobs (November 2024)
A vállalkozások számos változást tapasztalnak - felhő, AI, blokklánc, kvantumszámítás és az üzleti modellek változása - egyszerre, mondta az IBM vezérigazgatója, Ginni Rometty az Orlandoban a Gartner Symposium interjújában a hét elején. "Meg kell változtatnia a munkavégzés módját, mert ez nem áll meg" - mondta.
De azt mondta a Gartner Dennis Gaughannak és Daryl Plummernek, hogy a vállalkozások számára fontos, hogy "tudják, mit kell elviselni, és tudják, mit kell megváltoztatni". Az IBM számára a világ működésének megváltoztatására irányuló törekvés célja, és arra kell összpontosítania, hogy egy vállalati társaság legyen, és ne a fogyasztói társaság - mondta Rometty.
Az adatok különbséget fognak tenni a nyertesek és a vesztesek között - mondta Rometty, és bár mindenki nagy adatokról beszél, ezeknek csak körülbelül 20% -a kereshető. A vállalkozások ellenőrzik a másik 80 százalékot, és ha ezek a vállalkozások meg tudnak csinálni valamit ezekkel az adatokkal, akkor "a régóta működő zavarógá" válhatnak.
Az IBM Watsonnal folytatott munkája meggyőzte Rometty-t, hogy a mesterséges intelligencia "meg fogja változtatni a munkahelyek 100% -át, az iparágak 100% -át és a szakmák 100% -át", és hangsúlyozta, hogy az üzleti életben alkalmazott AI eltér a fogyasztói AI-tól. Számos olyan AI kísérlet létezik, amelyeket nem széles körben bevezettek, és az IBM megtanulta, hogy a legtöbb helyen ez nem technológiai kérdés, hanem inkább a változáskezelés. "Arról van szó, hogy meg kell változtatni az emberek munkáját." - tette hozzá.
Például az egészségügyi ellátásban inkább a munkafolyamat újragondolásáról van szó, mivel a szolgáltatóknak utolsóként több technológiára van szükségük, hogy bejuthassanak az útjukba. A bizalom elengedhetetlen, ezért az IBM a megmagyarázható AI-n dolgozik, és módszereket alkalmaz annak meghatározására, hogy a modellek torzultak-e. Nem igazán számít, ki tanította a modellt, ha zenét keres - mondta Rometty, de az onkológiával kapcsolatban számít.
Rometty azt is mondta, hogy fontos egy adott terület megértése, és megjegyezte, hogy például a "sár" kifejezés valami különlegeset jelent az olaj- és gázipari alkalmazásokban.
Az AI annyira hatalmas hatása lesz a munkahelyekre - mondta Rometty, hogy ezeket a technológiákat gondosan kell végrehajtanunk. Ennek érdekében az IBM három átláthatósági és bizalmi elven működik. Először, az új technológia célja az emberek bővítése, nem pedig helyettesítése. Másodszor, az adatok tulajdonosának és alkotóinak a tulajdonosai, és az algoritmusok és betekintések birtoklója, és az IBM üzleti modellje nem ütközne vevőjével. Harmadszor, az új technológiáknak magyarázatoknak kell lenniük, így nem rémülnek meg az embereket.
A felhőalapú számítástechnikában Rometty mindenkit a "hibrid felhő felé vezető úton" írt le. Beszélt arról, hogy az IBM miként összpontosít a "multi-cloud" -ra. A héten bemutatott új ajánlatok célja az alkalmazás elkészítése és bármilyen felhőben történő kezelése, akár az ügyfél telephelyén, az IBM magán felhőiben vagy a nyilvános felhőkben. Azt mondta, hogy a "könnyű dolgok" - főként az infrastruktúra mint szolgáltatás - véget ért, ám ennek csak a munkaterhelés 15% -át tette ki. A másik 85 százalék a "kemény cucc".
Az átlagos IBM ügyfél hat felhőt használ, közölte és néhányuk 15 és 20 közötti felhasználást. Rometty beszélt az alkalmazások és felhők társ-létrehozásáról az ügyfelekkel, és azt mondta, hogy a vállalat olyan dolgokat működtet, mint az American Airlines weboldala, és hogy több VMware és SAP a felhőben, mint bárki más. (Egy másik találkozón, melyen a konferencián találkoztam, Robin Hernandez, aki az IBM Private Cloud üzemeltetője) megerősítette, hogy az IBM középpontjában továbbra is az üzleti és a nagy értékű alkalmazások állnak, egy új Multi-Cloud kezelővel és nagy hangsúlyt fektetve a nyitottságra, hogy az ügyfelek nincs "bekapcsolva" egy adott felhőbe.)
Az ügyvezető igazgatóként megtanult legnagyobb tanulságokról Rometty azt mondta, hogy bár az IBM tudta, hogy gyorsan változnia kell, "ha továbbra is azt mondja, hogy" gyorsabban, gyorsabban ", kimeríti az embereket." Ehelyett azt mondta: "A vezetés feladata megváltoztatni a munka elvégzését." Az IBM sokat tanult a kisebb induló vállalkozásoktól, és most óriási támogatója a „tervezési gondolkodásmódnak”, mivel még az üzleti vállalkozások közötti termékeknek is könnyen használhatóaknak kell lenniük. Noha mindenki azt állítja, hogy "agilis", ennek valódi stratégiának kell lennie, és a fejlesztés eltérő megközelítését, valamint új eszközöket, új ingatlanokat, valamint új visszajelzéseket és értékelési intézkedéseket kell tartalmaznia.
- Gartner: Áttérés a digitális átalakításról a „ContinuousNext” elemre
- A Gartner tíz legfontosabb stratégiai technológiai trendje 2019-re A Gartner tíz legfontosabb stratégiai technológiai trendje 2019-re
- Gartner: A tíz legfontosabb stratégiai előrejelzés 2019-re és azon túl
Rometty a sokszínűséggel is foglalkozott, és elmondta, hogy míg az IBM régóta rendelkezik alkalmassági alapon - ideértve az egyenlő fizetést és a nők esélyeit is - alapuló bérbeadást, az inkább az integrációra összpontosít, új programokkal, például a „visszatérésekkel”, amelyek célja a nők támogatása. visszatér a munkaerőhöz. Nem csak a helyes cselekedetekről szól - mondta, hanem a megfelelő eredmény eléréséről is. "A változatosabb munkaerő, a befogadóbb munkaerő jobb terméket hoz létre" - mondta.
Rometty-t megkérdezték az IBM munkájáról a blockchain és a kvantumszámítás területén, amely két felmerülő terület. A vállalatoknak most el kellene kezdeniük a blokklánc prioritásait - mondta, és megjegyezte, hogy az IBM megtanulta, hogy a hálózatok értékesebbek, mint a pont-pont rendszerek. Az IBM az élelmezésbiztonság érdekében a láncvégen dolgozik, és ez a munka négy nagy vevőt foglal magában (Walmart, Carrefour és Unilever neve); a hajózási blokkláncon, beleértve az öt legnagyobb hajózási társaság közül háromot; és az európai bankrendszer blokklánca. Nem számít, hogy kik a blokklánc horgonyai, és mi az üzleti modell, mondta, de hangsúlyozta, hogy az észlelés miatt az egyik vállalat nem birtokolhatja a blokkláncot. Arra kérték, hogy megjósolja, mikor fog a globális kereskedelem többsége blokklánc-hálózaton keresztül áramolni, elmondta, hogy ez 10 éven belül megtörténhet.
Rometty úgy véli, hogy a kvantumszámításnak öt éven keresztül nem lesz nagy hatása, de hozzátette, hogy az IBM jelenleg rendelkezik egy 20 kvbitos élő ajánlattal, amelyet 100 000 ember használt 6 millió kísérletre. Hamarosan 50 kvbit ajánlatot kap, amelynek elegendőnek kell lennie ahhoz, hogy modellezzen néhány olyan dolgot, amelyekre most fizikai biolaborok szükségesek. A kvantumszámítás, amely megszakítja a hagyományos titkosítást, tovább esik, de azt mondta, hogy az IBM most dolgozik a rácsos titkosításon, hogy készen álljon a megfelelő időre.
