Fejlesztők felvétele? 6 dolog, amit tudnod kell

A legfejlettebb fejlesztési tehetségeket felvenni kívánó cégek küzdenek azért, hogy újoncokat találjanak. A nemrégiben elvégzett TechServe Alliance felmérés kimutatta, hogy a technológiai alkalmazottakat nehezebbnek találják a fejlesztési tehetségek felvétele, mint bármely más készségkészletnél. Szerencsére ezt a hiányt némileg orvosolni lehet, mivel a szoftverfejlesztés várhatóan az egyik a 15 legfontosabb foglalkozás közül egy, amely 2024-ig növekszik a legjobban, állítja a Munkaügyi Statisztikai Hivatal. Mivel a vállalat arra készül, hogy több mint hat számjegyet kiossztasson valakire, aki képes kódolni, az Ön érdeke, hogy teljes mértékben megértse, mit akar a fejlesztők, hogyan gondolnak és milyen programozási nyelveket alkalmaznak.

A Coleman Parkes kutató cég, a Cast Software nevében a közelmúltban készített 500 fejlesztő felmérésében megvizsgálta, mi ösztönzi a fejlesztőket és mit kell tudnod, mielőtt új jelölteket felvennének. Lev Lesokhin-rel, a Cast Software stratégiai és elemzési ügyvezető alelnökével beszélték a felmérésről és a fejlett foglalkoztatási helyzetről. Azt mondta, hogy a legfejlettebb fejlesztési tehetségek felkutatása a következő években nem lesz könnyebb.

"Megkétszerezzük a szoftver mennyiségét, amelyet hétévente írunk. Ennek eredményeként nincs elég fejlesztési tehetségünk" - mondta. "Megvan Kína online és India, és még mindig nincs elég fejlesztési tehetség odakinn."

A megfelelő munkavállalók megtalálása érdekében Lesokhin sürgeti a vállalatokat, hogy dolgozzanak ki egy módszert a munkavállalói kód minőségének értékelésére és mérésére. "Legtöbben, talán a Google kizárva, nem remélhetjük, hogy állandóan felveszik a legjobb fejlesztőket. Előfordulhat, hogy időnként fel tudjuk őket bérelni. Szükségünk van egy olyan minőségbiztosítási rendszerre, amely biztosítja a jót -minőségű szoftver üzleti vállalkozásunk számára, és hogy segítsenek a szervezet fejlesztőinek mérhető módon javulni."

Amikor elkezdi interjút készíteni a fejlesztési pozíciókat felvevő alkalmazottakkal, itt van néhány dolgot, amelyeket tudnia kell.

• 1 1. A fejlesztők nagy dolgot akarnak

  A Coleman Parkes-felmérés válaszadóinak negyvennyolc százaléka szerint a fizetés és a bónuszok a legfontosabb kritériumok a társaság kiválasztására. Ez nem nagy sokk. Az átlagos fejlesztő mintegy 99 000 dollárt keres a PayScale szerint. Ha nem engedheti meg magának, hogy ilyen sokat kínál újoncoknak, akkor a kevésbé tehetségesnek kell felelnie, vagy vadászni kell a mitikus fejlesztők számára, akik a kódsorok létrehozásának tiszta örömére törekszenek.

  A munkahelyek elhelyezkedése volt a második legfontosabb tényező abban az esetben, amikor a kódolók választották a munkát. Az Arcgis által elkészített, fent közzétett interaktív térkép határozottan jelzi, hogy az ipar milyen messze terjed. Talán a legérdekesebb, az adatok azt is felfedték, hogy a fejlesztő munkahelyek 91% -a nem a Szilícium-völgyben volt.



2 2. Inkább a Google-ban dolgoznak

A válaszadók hatvanegy százaléka álom lenne a kaliforniai Mountain View-ban dolgozni. A következő legkeresettebb vállalat az Apple volt, amely csak a válaszadók 45 százalékától bólintott.

"A Google jó hírnévvel vagy felfogással rendelkezik arra, hogy jól fizetjen" - mondta Lesokhin. "A Google eddig elérte az Apple, a Facebook és a Netflix szolgáltatásait. Úgy gondolom, hogy a nagy oka származási tényező, hogy a Google-ban dolgozott. A Google ismert, hogy felveszi a legmagasabb mérnöki tehetségeket. Sok új dolgot csinálnak. mint például a sofőr nélküli autók, a mély tanulás; ezek sokféle irányba vannak elágazva. Lehetősége van nagy játékokkal játszani. Ha fejlesztő vagy, aki kijön a Google-ból, akkor sok swaggerrel és szinte bárhol képes dolgozni. "

De a vállalat nem a Google. És ha ezt a cikket olvassa, akkor valószínűleg nincs meg a mély zsebed vagy a Google jó hírneve. De ez nem jelenti azt, hogy nem tud ajánlani a Google által kínált előnyöket. Engedje meg, hogy kódolói kísérletezzenek. Hadd népszerűsítsék magukat mint a szociális média szakértőit. Adjon nekik lehetőséget konferenciák és tanfolyamokon keresztül, hogy továbbtanulhassák kézművességüket az iroda határain kívül.



3 3. Nem szeretik a bankokat vagy az induló vállalkozásokat

A fejlesztők csupán 9% -a gondolja, hogy az ideális munkahely az induláskor van. Csak 11 százalékuk látja a pénzügyi technológiai (fintech) vállalkozást ideális munkahelyként. A bankok és pénzügyi szervezetek csak a válaszadók 16 százalékát fellebbezték. Ennek a trendnek néhány oka van. A fejlesztők a lehető legfejlettebb alkalmazásokon kívánnak dolgozni, és ezek a lehetőségek jellemzően a Szilícium-völgyben találhatók.

"Lesokhin szerint a legtöbb fejlesztő meglehetősen pragmatikus a karrierje szempontjából." Van egy kockázat az induló vállalkozások számára; nem fizetnek annyit "- magyarázta. A valós részvényeket kereskedni fogsz. Néhány ember álmodozó, és később tényleg nagyobb kifizetést szeretne kapni."

"A diplomások régen a pénzügyek iránti vágyakozáshoz" - tette hozzá. "A Tech és a Szilícium-völgy megragadta ezen emberek képzeletét. Fogják el a Wall Street-et és mindazt, ami különösen befolyásolta a fiatalokat. Ezenkívül a pénzügyi szervezetek, még a fintech-ben is, sok régi technikát használnak. Az alkalmazások fele még mindig Cobalt. Még a A pénzügyi szolgáltatásokban írt Java még mindig a kilencvenes évek közepétől származik. Ennek nagy részét unalmasnak tekintik."



4 4. A fejlesztőknek aludniuk kell

Mindannyian láttuk a TV-műsorokat és filmeket, amelyek a kódolókat éjszakai baglyokként ábrázolják, akik energiaitalokat fogyasztanak, hogy egész éjjel fel tudják maradni, és gyilkos kódot írjanak. A Coleman Parkes tanulmánya szerint ez csak nem pontos. Valójában a válaszadók 48 százaléka azt mondta, hogy a legtermékenyebb reggel 8 és 12 óra között. Azt is mondták, hogy a délután 4-től 8-ig tartó órák a legkevésbé eredményes órák.



5 5. Szeretnének elismerést szerezni a jó munkáért

Csak a fejlesztõk 37 százaléka van a kódminõségre besorolva, ami azt jelenti, hogy munkájuk elsõdleges funkciója nem igazán befolyásolja a teljesítmény-áttekintést, a promóciókat, a növekményt, és a többi olyan tényezõ nagy részét, amely tudatja valakinek munkáját, értékelik. Ehelyett a kódolókat általában olyan dolgok alapján értékelik, amelyek csak minimális kapcsolatban vannak a kódolással, például pontosság, viselkedés és hivatali idő.

"A vezetők úgy vélik, hogy a kódért a fejlesztőknek belső felelősséggel kell tartozniuk" - mondta Lesokhin. "Nehéz megítélni, hogy mi a minőség, ezért a fejlesztőkre hárul."

Lesokhin szerint azonban kritikus fontosságú annak megértése, hogy a fejlesztők mennyire jól kódolják, a kódot szórakoztatóan és játékosan követik, és jutalmazzák a fejlesztőket a jó munkáért.

"Vannak olyan módszerek, amelyek segítségével negatív és pozitív mérhetik a kódminőséget. Ha az értékelési KPI-kben mérik a fejlesztőket a munka minőségére, és belefoglalják a formális felülvizsgálati folyamatba, akkor negatívnak is tekinthetők" - magyarázta. "Számos módon be lehet vezetni ezt a mutatót pozitív módon. Hozzon létre egy bónusz struktúrát azon kódolók számára, akik elérik az adott minőségi szintet. Néhány munkáltató még pénzbeli kompenzáció nélkül is ranglistákat tesz. Ez szinte olyan, mint a játék. hogy mindenki más láthassa. "



6 6. Nem akarnak menedzseri tanácsot

Amikor azt kérdezik, hogy hol szeretnének új kódolási tippeket és trükköket megtanulni, a fejlesztők inkább a YouTube-ot nézik meg (41 százalék), mint a menedzser tanácsát. A Google Közösségek (36 százalék) a második leggyakrabban használt forrás a hasznos információk megtalálásához. A válaszadók mindössze 19% -a mondta, hogy menedzseréhez menedzsmenthez fordul tanácsért.

Valójában a fejlesztők 61 százaléka szerint a legnagyobb csalódás az, ha a menedzsment döntéseket hoz az informatikai elemek teljes megértése nélkül. Tehát igen, ne várja el, hogy a kódolók jól reagálnak a vezetői közbeszólásra. Lesokhin elmondta, hogy ennek nem kellene meglepőnek lennie, tekintettel arra, hogy a kódolók vezetői általában nem sokat kódolnak.

"Személy szerint nem hiszem, hogy a legjobb vezetők szükségszerűen a legjobb fejlesztőkké válnak, vagy fordítva. Két különböző képességekből állnak. Néhány ritka embernek mindkettője megvan, ami nagyszerű, de nem hiszem, hogy ez az ügy."

Ezenkívül azt mondta, hogy a fejlesztők számára elég nagy lehetőség van arra, hogy kapcsolatba lépjenek a YouTube szakértőivel. És hogy a video webhely tartalma könnyen fogyasztható, valószínűleg inkább, mint egy menedzser e-maile.

"Olyan környezetben szeretne dolgozni, amelyben az Önt körülvevő emberek hozzáértőek; ez vonzó tulajdonság lenne. Megpróbálja rávenni a legjobb fejlesztőidet, hogy online reklámozza magát, válaszoljon a kérdésekre. És ezeknek a tudásoknak a részét ábrázolja, amikor bérbeadással megmutatni, hogy szuper szakértőid vannak."