Videó: I Made A SLINKY TOY GUITAR And It Sounds Like Space Lasers In Huge Caves (November 2024)
A digitális sárkány megszelídítése a legnagyobb kihívás a CIO-k számára 2014-ben - mondta Dave Aron, a Gartner munkatársa a cég ma reggeli szimpóziumán. Előzetes adatait osztotta meg a Gartner legfrissebb CIO felméréséből, amelyet az év végére kell készíteni. A nagy tendencia - mondta - az elmúlt években a CIO-k inkább a "reaktív hatékonyságra" összpontosítottak (azaz a rendszerek jobb és hatékonyabb működtetésére) a "proaktív értékteremtés és innováció" felé.
Összességében Aron szerint az IT-elégedettség javul. Valójában a CIO-k több mint 70 százaléka mondta, hogy üzleti vállalkozásai elégedettek az IT-vel. (Sokkal lelkesebben gondolkodott erről, mint én lennék; csak egy 10% -os "nagyon elégedett" számra gondolok, és azt gondolom, hogy ez elég gyenge.) Azt mondta, hogy a vállalkozásoknak csak körülbelül 19% -a gondolja az IT-t "megbízható szövetségesként". "és az informatikai szervezetek 43% -ának" partnerségi "kapcsolata van, mindössze 35% -ának" tranzakciós "kapcsolata van. Noha ez nem olyan jó, mint szeretnék, azt mondja, hogy figyelemre méltó javulás az elmúlt években.
Ez "nem túl kopott" - mondta, de a dolgok valóban megváltoznak.
Elismerte, hogy az informatikai emberek már sokszor hallottak a játék változásáról, de azt mondta, hogy ezúttal valóban más. Három korszakra osztotta a vállalati IT-t. 2000-ig - mondta - a technológiára és az új dolgokra való összpontosítás volt a hangsúly. Kb. Az elmúlt 15 évben a szolgáltatások és a megoldások korszakában voltunk, a robusztus folyamatokra összpontosítva, de nem annyira az innovációra. Most egy „digitális üzleti” korszakba lépünk, ahol az üzleti élet többi része már nem csak az IT ügyfele, hanem az IT és az üzleti vállalkozásoknak együtt kell működniük partnerekként az értékteremtés érdekében. A fontos új kezdeményezések az üzleti egységek és a technológia együttműködését vonják maguk után.
A legtöbb vállalkozás beragadt a második területbe, és a harmadik területre kell költözni - mondta.
Azt mondta, a legtöbb válaszadó látta, hogy közeledik a "digitális szökőár", és a CIO-k 39 százaléka azt mondta, hogy informatikai szervezeteik nem állnak készen az átalakulásokra. A vállalatoknak új képességeket kell szerezniük, amelyek még nem rendelkeznek - mondta.
Érdekeltem, hogy a CIO-k látszólag profitálnak a nyilvános felhőből. "A nyilvános felhő nem olyan félelmetes, mint amire számíthattunk" - jegyezte meg Aron. Azt mondta, hogy a CIO-k közel egynegyede jelentős beruházásokat hajtott végre a felhőben, főként az agilitással és az innovációval, nem pedig a költségekkel. A legtöbb válaszadó úgy vélte, hogy a felhőbe való eljutás előnyeit a vártnál nagyobb előnyökkel élvezik. Általánosságban elmondta, hogy a vállalkozások elveszítették az irányítást, de innovációt szereztek.
A legtöbb vállalat továbbra is úgy gondolja, hogy üzleti tevékenységének több mint fele a felhőn fog működni a következő évtizedben, és a számok nem különböznek annyit, mint néhány évvel ezelőtt.
Aron arra a következtetésre jutott, hogy a "kétsebességes IT" szervezetekről beszélt, azt állítva, hogy a CIO-k felében mind a hagyományos, mind a "gyors IT" szervezetek egyaránt vannak, de csak 19 százalékuk szerint a szükséges agilis készségekkel rendelkeznek. Szerinte az informatikai szervezeteknek jobban ezt meg kell tennie a kisebb és innovatívabb vállalatokkal.
Aron szerint a szervezetek kevesebb, mint 10% -a rendelkezik digitális vezérigazgatóval, és azoknak, akiknek van, a tényleges szerepek óriási eltéréseket mutatnak. De függetlenül attól, hogy felelőssé válnak-e közvetlenül az üzleti folyamatok digitalizálásáért, Aron szerint a CIO-knak "időbe kell tartaniuk a digitális örökség megírását".
