Videó: He Won, I WON - Trump's Busy Twitter Weekend (November 2024)
Az AllThingsD konferencián, Dick Costolo, a Twitter vezérigazgatója kijelentette, hogy a vállalat valódi célja egy "globális városi tér" felépítése, amelynek középpontjában a nyilvános, valós idejű, beszélgető és széles körben elterjedt események állnak, függetlenül attól, hogy előre tervezett események (például élő sport vagy díjkiállítás) vagy híreket.
Nem meglepő módon, amikor a konferencia társigazgatója, Kara Swisher megkérdezte, hogy mikor nyújtják be a társaság IPO-t, nem válaszolt. Costolo fenntartotta, hogy a vállalat irányítására összpontosít, és nem gondolkodik az IPO-ról.
Ehelyett a Twitter és a televízió integrációjáról akart beszélni. Az elmúlt években a Twitter a TV második képernyőjévé vált, és kiegészítheti a műsorszolgáltatókat. A társaság például egy Twitter Amplify nevű terméket épít olyan partnerekkel, mint az ESPN és a Turner, amelyek azonnali visszajátszásokat kínálhatnak a sportban.
A Twitter jelentősen innovált a saját ügyfelei számára - mondta. Azt állította, hogy a mobil számára készült, és a mobil ügyfelek fejlesztésére összpontosít. Azt mondta csapatainak, hogy bármilyen új innovációt elindíthatnak a Twitter közönség egy százalékának a számára, anélkül, hogy tőle jóváhagynák, akár jogi, akár bárki más. Azt mondta, hogy a Twitternek közel 1000 szoftverfejlesztője van, és fejlesztéseket vár rájuk, felhívva a Pure Android munkát és a Discover fület.
Az API-kat több fejlesztő használ ezer szerte a világon, adatcsatornáival több százezer cég használja. A Twitter azt akarja, hogy az emberek menjenek otthoni idővonal-élményre, ám megengedi, hogy a cégek használják az idővonalat, bár csak egy bizonyos méretig.
Nem adna bevételt, de azt mondta: "a hirdetési üzlet rendkívül jól megy számunkra". Bonobosnak tizenháromszor költséghatékonyabb volt a Twitter, mint bármely más online reklámban, amelyet használt, tette közzé. Megemlítette azt is, hogy a tweet sikere olyan márkák számára, mint az Oreos és a Cadbury.
A hirdetőknek "el kell kezdeni gondolkodni a beszélgetésről, mint a vászonról" - mondta Costolo. A vállalatoknak reagálóbbnak kell lenniük, csakúgy, mint Oreo volt a Super Bowl elektromos áramszünet idején, amikor tweetelt: "Még mindig sötétben tudsz aludni".
