Videó: My Friend Irma: The Red Hand / Billy Boy, the Boxer / The Professor's Concerto (November 2024)
Első napján, a Teijin japán vegyipar- és gyógyszergyártó cég mesterséges intelligenciájával (AI) kapcsolatos kutatásainál Jane Silber-et felkérték, hogy viseljen egyenruhát. Silber volt a társaság egyetlen nyugati része, az egyetlen nő, és nem beszélt japánul - az egész tapasztalat idegen és új volt. Az információk, a felelősség, az arcok és az önkényesedés ellenére az egyik fontos dolog nagyon bosszantóan és kellemetlenül tisztázott: A Teijin egyik férfi sem viselt egyenruhát.
Silber udvariasan elutasította. Azt mondták neki, hogy egyenruhát viselne, ha pénzt takarít meg munkaruhákon, és hogy inkább pénzt fog költeni hétvégi ruháira. Folytatta udvarias hanyatlását.
"Nem hiszem, hogy hagyták volna megszabadulni egy japán nőtől" - mondta Silber. "Mosolyogtam, és azt mondtam:" Nem köszönöm, nem akarok. " Végül engedték, hogy megszabaduljak tőle."
Sajnos a Teijin és a japán üzleti kultúra két aspektusa elkerülhetetlen volt: a kényszerített napi lelkesedés és az alacsony szintű szexizmus. Az előbbit minden délután hangszórón keresztül jelentették be, amikor a társaság mindenki az asztalán állt, és nyújtásokat és gyakorlatokat végez. Az utóbbi egy kicsit nehezebb volt megfejteni.
Új menedzserként Silberért a "Tokiói felső egyetemen egyenesen diplomázott" felelõs lett. Ez az ember egyértelmûvé tette, hogy nem szeret Silbernek dolgozni. Megkísérelve elérni az alárendeltjét, Silber végül közvetlenül fordult hozzá, hogy meghatározzák, mit lehet tenni a munkakapcsolatuk javítása érdekében.
"Úgy érezte, hogy sértés volt nekem dolgozni" - mondta Silber. "Nem tudom, nem az volt-e, mert külföldiek voltam, vagy nők. De valójában a vállalat megpróbálta őt fejleszteni. A lehetőségeinek felismerése nemzetközivé tette és nyelvi tanulási tapasztalatokat adott neki. Arra gondoltam, hogy beszélhetünk róla, és utána minden rendben volt."
Összességében Silber úgy érezte, hogy a Teijinnél való munka nagy tapasztalat, "nem volt szörnyű és hátrányos", és ez elősegítette a felkészülést a kínos alacsony szintű szexizmus és az élettársi kapcsolatok közötti drámák jövőjére.. Teijin emellett átadta a vezetői tapasztalatokat, amelyek szükségesek ahhoz, hogy megmozdítsa a Canonical, egy 750 fős társaság vezérigazgatójához, amelynek alkalmazottai a világ több mint 42 országában működnek.
A Canonical legismertebb vállalata az Ubuntu nyílt forráskódú szoftverek fejlesztésének, amelyek a technológia demokratizálására szolgálnak azzal a céllal, hogy a számítógépek használata mindenki számára ingyenes és méltányos legyen. Az Ubuntu felhőalapú és alkalmazásteljesítmény-menedzsment (APM) megoldásaival is ismert.
Beszéltem Silberrel arról, hogy milyen érzés egy nagyobb technológiai vállalat vezetője lenni, milyen érzés nősténynek lenni a férfi uralom alatt álló iparban, és milyen eszközöket hord magával.
PCMag: Az Egyesült Államokban az informatikai (IT) dolgozóknak csak körülbelül 30% -a nő. Mégis te vagy egy nagy technológiai vállalat vezetője. Milyen ez? Mit kellett legyőznie, hogy esetleg a férfi kollégáinak nem lesz?
JS: Nagyon nehéz erre válaszolni. Nem tudom, milyen érzés IT ember lenni. A nemek közötti különbség minden bizonnyal nagyon nyilvánvaló dolog. Találkozókban, konferenciákon érzem, hogy jelen van a teremben.
Ez nem azt jelenti, hogy negatív módon van jelen. Ez nem azt jelenti, hogy mindig sokféle szexizmus van a helyiségben. Jelen van a találkozókon, amikor a férfiak és a nők hajlamosak különböző módon kifejezni magukat. A jó konfliktusú találkozón a férfiak hangosabban szólnak, mint én. Stratégiákat tanultam annak érdekében, hogy meghallgassam. Hajlamosak vagyok többet hallgatni, mint beszélem, és ezért amikor beszélek, az emberek hallgatnak rám. Megpróbálom megbizonyosodni arról, hogy az, amit mondok, értelmezhető-e. Ez szokatlannak hangzik, de azt hiszem, hogy sok ember elkezdi beszélni, és megpróbálja kitalálni, mit fognak mondani. Megpróbálok nagyon élesnek lenni a kommunikációban. Nem tudom, hogy ez nemi kérdés, vagy csak azért fejlesztettem ki, mert hatékonynak találtam.
, semmi komoly. Bizonyára voltak kisebb dolgok. Szerencsém voltam a karrierem során, hogy olyan környezetben vagyok, ahol olyan társaságok voltak, ahol nem volt durva viselkedés. Az egész társadalomban zavaros az alacsony szintű szexizmus, de nem voltam szemtől szemben látványos példákkal. Semmi sem hátráltatott engem személyesen vagy karrier-szempontból.
Pályafutásom elején többször is volt olyan alkalom, amikor a férfi kollégák és az ügyfelek egy strip bárba vezettek, hogy folytatják a szórakozás éjszakáját. Meghívtak engem, és nem meglepő módon, elutasítottam. Személyesen szembesülsz szociális / munkakörnyezettel, és nyilvánvalóan te vagy a legtávolabbi. Nem érzem, hogy ez befolyásolt volna a karrierem előrehaladása során, de ez egy nagyon világos, kizáró dolog volt, annak ellenére, hogy meghívtak, és nem voltam kizárt. Még mindig ragadt velem.
Tehát mit lehet tenni a nemek közötti különbségekkel? Te egy társaság felelőse vagy; mit tettél, vagy mit tehetsz a probléma megoldásában?
Csodálatos és bosszantó számomra. Nincs egyetlen egyszerű válasz, hogy miért történik, vagy egyetlen megoldás a probléma megoldására. Tizenéves lányokkal beszélek. Két unokahúgom van, és beszélek velük és barátaikkal. Azt mondják, hogy szereti a számítógépes és a matematikai órákat, de azt mondják, hogy nem vesznek részt ezekre a kurzusokra a főiskolán, mert tele vannak férfiakkal. Ez egy önmegvalósító prófécia, és ez csalódást okoz. Ezen a szinten fontos, hogy legyen példaképek és példák, amelyek megmutatják nekik, hogy lehetséges és hogy élvezték.
Van egy statisztikai lemondás is, ahol a nők technikai szerepekbe lépnek a munkaerőbe, majd megváltoztatják a karriert, vagy elhagyják ezt az utat. Itt sem nagyszerű megoldás vagy válasz vagyok. Szerintem ez a tényezők széles köre. Az elolvasott történetek foglalkoznak a környezeti hatásokkal és kultúrájával, amelyben dolgoznak az ilyen lemorzsolódás motorjaként.
Statisztikánk nagyjából összhangban áll a Szilícium-völgy számával. Bizonyos területeken jobban teljesítünk, más területeken kissé rosszabb. Szeretném mondani, hogy megrontottuk ezt a problémát, de határozottan nem tettük meg. Globálisan toborzunk. Nagyrészt elosztott alapon dolgozunk. 750 emberünk van 42 különböző országban. A Canonical többsége otthonról dolgozik. Ez bizonyos fokú rugalmasságot biztosít, amelyet különösen a nők és a dolgozó anyák várnak. Ez az egyik dolog, amelyet a nők idéztek a társaságban. Kulturális szinten van valami erről a témáról és általában a nyílt forráskódú témáról. A nyílt forráskódú közösségek statisztikái általában rosszabbak, mint az általános környezettel szemben. A nyílt forráskódú közösségnek képesnek kell lennie arra, hogy legyőzze ezeket az eltéréseket. A dolgok elkészítésére összpontosító csoportnak és közösségnek képesnek kell lennie arra, hogy a sokszínűség ott virágzzon. Sajnos a statisztikák valami mást mutatnak.
Ha az otthoni munka és a munka rugalmassága fontos tényezők a nők visszatartásának, akkor miért nem ezt teszik több vállalat?
Úgy gondolom, hogy az elosztott alapon végzett munka egyes tudományágakban, másokban kevésbé jól működik. A mérnöki munka ezt nagyon jól megkönnyíti. Megoszthat egy képernyőt és páros programozhat valakivel Brazíliában. Tervező csapatunk Londonban található, mert munkafolyamata nem segíti elő a távoli együttműködést. Ezt a rugalmasságot a nők idézik és értékelik, de ennek van hátránya is. Vannak olyan emberek - férfiak és nők -, akik elhagyják a Canonical-t, hogy csatlakozzanak egy céghez, ahol irodai környezetben vannak, mert hiányoznak a társadalmi kontextustól, az alkalmi beszélgetéstől és az általuk felépített társadalmi kötelékektől. Tapasztalataink ezt nem bizonyítja, de kíváncsi vagyok, létezik-e ott valami, ami ellentétes ösztönzőt teremt az otthon történő munkavégzéshez és ennek a rugalmasságnak.
Milyen tanácsot ad azoknak a fiatal nőknek, akik informatikai karriert szeretnének folytatni?
Az emberek gyakran kérnek tőlem tanácsot, hogy bátorítsák lányaikat és nővéreiket, vagy a családtagokat. Úgy gondolom, hogy az egyik tanulás, amelyet elvontam a tanulmányoktól és cikkektől, amelyeket elolvastam, a nőknek magabiztosnak kell lenniük, és mérnökként gondolkodniuk kell magukról. Ne gondolj magadra, mint női mérnökre; csak légy a legjobb mérnök, aki lehet.
Mikor volt a pillanat, amikor rájöttél, hogy sikeres lehet a technológiai szakember?
A főiskolán egy barátommal írtam programot kurzusok kiértékelésére. Összeállítottuk a sémát, és kitaláltuk, hogyan lehet együtt dolgozni a Haverford College-lal. Az emberek imádták. Értékes hozzájárulás volt az egyetemi élethez. Ez volt az első alkalom, amikor olyan szoftvert írtam, amelyet egy osztályprojektön kívül használtunk. Nagyon jól éreztem magam. Arra gondoltam: "Mennyire jó? Hogyan tudom felhasználni képességeimet arra, hogy megváltoztassam a közvetlen körülöttem élőket?"
Ki volt az első műszaki befolyásod?
Az apám. Egész életemben, beleértve azokat az éveket, amikor nem voltam magabiztos, hogy higgyek magamban, azt mondta nekem, hogy bízzon megítélemben, hogy meg tudom csinálni. Tele volt a támogatással és a bizalomépítéssel. Amikor egyedül érzi magát egy környezetben, valaki azt mondja, hogy tehet valamit, valóban értékes.
Izgatott mindent, amit tettem. Mivel a tech vagyok, késztette, hogy vásároljon egy számítógépet. Megpróbálta megérteni, mit csinálok. Célja az volt, hogy ösztönözze, hogy tegyek bármit, amit akartam. Felnőttem, aki szerette volna az ő tanácsát, de ő csak azt mondaná: "Korábban már jó döntéseket hozott, kövesse ösztönedet." Olyan frusztráló volt, hogy őszinte legyek. De segített nekem megtanulni bízni magamban és a saját megítélésemben. A munkahelyi nőknek meg kell bízniuk magukban.
Hol lesz a technológiai ipar 10 év múlva?
A technika annyira átható lesz és egész életünkben, hogy magától értetődőnek fogjuk venni, és még csak nem is vesszük észre. Nem tudom, hogy 10 évvel ezelőtt miként terveztünk semmiféle mobiltelefon nélkül. A személyi számítástechnika szempontjából az eszközök kategóriái nagyon különböznek. Rengeteg kibővített valóság lesz beágyazva mindennapi életünk, munkahelyünk és otthonunk anyagába, amelyek most felismerhetetlenek lennének.
Mit csinálnál ma, ha nem mész volna a techbe?
Mindig egy nem titkos vágyat szereztem, hogy író lehessen. Szeretnék valahol meleg és napos élni, és írni. Vagy keresztrejtvényeket építhetek valahol. Vagy folyamatos hallgató. Szeretem a modern amerikai fikciót. A szerzők, mint Ann Tyler vagy Richard Russo.
Olvasóink szeretik tudni, hogy milyen eszközöket hordoznak az emberek magukkal. Melyik eszközöket használ manapság?
Két telefont hordok: egy Ubuntu telefon, a Meizu Pro 5 és egy Samsung Galaxy S6. Annak ellenére, hogy nem szeretnék a Samsung telefont hordozni, társadalmi életem nagy része a WhatsAppon zajlik. A laptopom a Dell XPS 13 az Ubuntu-val. Mosolyogtam, amikor a doboz jött, és láttam az Ubuntu matricát a laptopon.
