Videó: How to Add a LinkedIn Profile Badge to Your WordPress Website (November 2024)
Álláskeresés online - a modern szakmai világ nem működhetne online munkaerőpiacok és karrierleíró webhelyek nélkül. Ez a technológia lehetővé teszi, hogy tucatnyi munkára jelentkezzen egy csésze kávé fölött a lakásában, nadrág nélkül. A humán erőforrás (HR) technológiai térségben a közelmúltban beszerzett áradások megmutatták nekünk az online hálózatok és a felhőalapú toborzási szolgáltatások számszerűsíthető értékét a vállalati környezetben - és az adatok megdöbbentőek.
A múlt héten a holland HR szolgálat konglomerátum, a Randstad Holding 429 millió dollárért vásárolt az amerikai toborzó óriás Monster.com-ot. Ez csak egy hónappal azután jött létre, hogy a Monster bejelentette, hogy a Jobr-t (amelyet "Munkavállalóknak" hívtak) mobil álláskeresési alkalmazást vásárol fel nem nyilvános összegért. De a Monster-üzlet csak a legfrissebb példa a HR techben jelenleg zajló nagy pénzkonszolidációra.
A nyár elején egy másik mega-HR konglomerátum, a japán Recruit Holdings cég megszerezte a népszerű online foglalkoztatási portált, amely több mint 30 millió havi felhasználóval és több mint 34 millió dolláros finanszírozással rendelkezik. A Recruit, amelynek világszerte rengeteg toborzó weboldala van, beleértve a Tõs.com oldalt is, a HR banner alatt szinkronizálja a Valódi és a SimplyHired webhelyeket „kiadói partnerekként”.
Akkor ott van a legnagyobb üzlet mindegyikben: a Microsoft mérföldkőnek számító megvásárolta a LinkedIn-t. A 26, 2 milliárd dolláros LinkedIn-ügylet eltakarja az Oracle 10, 3 milliárd dolláros, 2005-es akvizícióját a PeopleSoft-en a legdrágább HR tech-ügylet során, és a negyedik helyet foglalja el a minden idők legnagyobb technológiai akvizícióinak listáján.
Az összes lehetőségről beszéltünk arról, hogy mit tehet a Microsoft a LinkedIn-rel, de bevételi szempontból a LinkedIn Recruiter és a társaság alapjául szolgáló HR csővezeték a pénztermelők. Az üzleti szociális hálózat alatt a LinkedIn rendelkezik a HR adatokkal és funkcionalitásokkal foglalkozó aranyminiszével, ideértve az állástáblát, a munkaerő-felvételi eszközt és a pályázói nyomkövető rendszert (ATS).
Ezen ügyletek mindegyikének a témája a konszolidáció - nem csupán az eszközök és a piaci részesedés szempontjából, hanem a holisztikus technológiai szempontból is. Ezeknek a lépéseknek az átvevő társasága számára egy komplett, felhőalapú HR szolgáltatásokat és toborzó webhelyeket kínál, amelyek mindegyike jelentős felhasználói bázissal támogatja a vállalatok általános felhőalapú lábnyomait.
A kormányzás lebontása és a kezelés
Monster néhány éve keresett vevőt. Miután a 2000-es évek elején több mint 8 milliárd dollárra becsülték, a Monster eladási piaci korlátja körülbelül 310 millió dollár volt, megközelítőleg 667 millió dollár bevétellel. A Monster továbbra is a második legnépszerűbb állásajánlat, valóban megelőzve és a CareerBuilder mögött, az Alexa webes elemző cég szerint. Noha ahogyan Raghav Singh kommentálta a HR-ben és az ERE Media hírlevelet toborzva, a sikeres HR-technológiai vállalkozás már nem létezhet egyedül az álláshirdetésben.
"A munkaügyi táblák manapság árufuvarozási szolgáltatást nyújtanak, tehát alig lehet megkülönböztetni egymástól, és főleg az áron tudnak versenyezni" - írta Singh. "A nagy mennyiségű online forgalom birtoklása nem elegendő érték a prémium megszerzéséhez. A munkáltatói testületek, mint például a Monster, régen elvesztették a vezetői pozíciót annak érdekében, hogy segítsék a munkáltatókat a tehetségek háborújának megnyerésében."
A tech-cégeknek és a készpénzre szoruló induló vállalkozásoknak nehezebb a tőkebevonás, vagy általában az IPO utáni Wall Street elvárások teljesítése (lásd Twitter). Tehát, ahogyan Rolfe Winkler a The Wall Street Journal-ban a közelmúltban kifejtette, a felvásárlás vagy felvásárlás igénylése a legkevesebb ellenállás útját jelenti. Ne keresse tovább, mint a Walmart 3 milliárd dolláros üzletét, hogy megvásárolja a Jet.com-ot egy friss példaként.
Ugyanakkor a felhőalapú szoftver-szolgáltatásként (SaaS) platformok jelenleg forróak. Az Oracle a múlt hónapban 9, 3 milliárd dollárt tett ki a NetSuite számára. A Microsoft LinkedIn-re vonatkozó tervei szintén kiemelkedő szerepet játszanak az egyablakos SaaS-felhő azon ötletében, amely a HR teljes skálájához, toborzáshoz, képzéshez és pályázói szolgáltatásokhoz vezet, integrált vállalati platformon felül.
A LinkedIn sok konszolidációs munkát végzett a Microsoft számára, az elmúlt két évben felvásárolva számos HR-technológiai céget, köztük a Careerify-t, a Connectifier-t és a népszerű online tanulási webhelyet, a Lynda.com-ot. Most a Microsoft igénybe veheti az összes LinkedIn szolgáltatást, és integrálhatja azokat olyan vállalati platformokkal, mint például a Microsoft Dynamics, hogy a HR-t és a toborzást, az ügyfélkapcsolat-kezelést (CRM) és a vállalati erőforrás-tervezést (ERP) összekapcsolják az erőmű-parancsközponttal az üzleti műveletekhez.
A technológiai piac jelenlegi helyzete és az integrált felhőplatformok korszaka hosszú utat mutat a HR tech konszolidációjának elmúlt néhány hónapjának magyarázata felé. Peter Yoon, a Berkery Noyes, az összefonódásokra és felvásárlásokra összpontosító független befektetési bank ügyvezető igazgatója elmondta a PCMag-nak, hogy számos tendenciát lát össze, amelyek növelik az M&A-t a HR tech szektorban.
"Ahogy a munkanélküliségi ráta tovább javul, és egyre nehezebb képesített alkalmazottakat felvenni kulcsfontosságú pozíciókra, a vállalatok egyre inkább az emberi tőke menedzsment szoftverét használják hatékony és költséghatékony jelöltek beszerzésére és felvételére, valamint hozzájárulnak a megtartás javításához. az alkalmazottak száma "- mondta Yoon. "Ezen túlmenően a konszolidációt és a piaci növekedést olyan szereplők ösztönzik, akik a HCM szoftverek és szolgáltatások teljes terjedelmét biztosíthatják, ideértve az alapvető HR-t, a munkaerő-irányítást, toborzást, képzést, teljesítményjelentést, kompenzációt és egyéb funkciókat."
Az olyan munkaleíró testületek, mint a valóban / SimplyHired, a Monster, és tágabb értelemben a LinkedIn, mind a kulcsfontosságú fogaskerekek lesznek a nagyobb HR gépekben. John Sumser érdekes elemzést végzett a Monster-ügyletről a HRExaminer-ben. Sumser szerint a Monster viszonylag alacsony eladási ára inkább a társaság régóta folytatott küzdelmeivel kapcsolatos, mint az állástakarók értékével, elmagyarázva, hogy az ügylet a "teljes spektrumú toborzás" új korszakát jelzi.
"Bármely léptékű társaságnak nagyon sok mindennek kitűnőnek kell lennie a toborzás során" - írta Sumser. "Bármely vállalat, amely reméli, hogy kiszolgálja ezeket a vállalatokat, még nagyobb hatékonyságot igényel. Minden toborzási művelethez szükség van a munkalap működésére, néha a művelet belsejében és néha kívül.
"Fontos, csendes forradalom történik a toborzó világban" - tette hozzá. "A nyilvános beszélgetést a piacra néző funkciók, például munkalehetőségek, foglalkoztatási márkajelölés, jelöltek megszerzése, pipeline-tervezés, CRM, csepegtető kampányok és minden egyéb marketing befolyás képezik. A belső folyamatok, amelyeket az ATS munkafolyamatok és a csapatépítés jellemeznek, a következő határ."
