Videó: В Курчатове упал лифт с женщиной в кабине (November 2024)
Világos utazóként és lelkes olvasóként sok helyi könyvesboltban számomra második otthona lettem. Sok emberrel töltöttem el egy kicsi könyvesbolt felkavaró tűzéből, a Woods Hole-ban, Massachusettsben, és átgondoltam a legújabb regényem, amelyet felvettem. Amikor Párizsban gyakran beutazom a híres Shakespeare and Company könyvesboltba, ahol Earnest Hemmingway sok időt töltött. Órákig tudtam áttekinteni a halmokat a következő olvasható drágakő keresése céljából.
Az olvasás iránti szeretetem miatt az Amazon nagy rajongója voltam a kezdetektől kezdve. Az Amazon vezérigazgatójával, Jeff Bezos-zal találkoztam, amikor éppen a társaságot alapította, és izgatottan láttam látni könyveit az interneten. De a kezdetektől attól tartottam, hogy ez megzavarja az egyik kedvenc szórakozásomat.
És a félelem indokolt volt. Sajnos nem sokkal azután, hogy az Amazon elindította online könyvesboltját, a kedvenc Woods Hole üzlet bezárta az ajtókat. Szerencsére az egyetlen Párizsban még nyitva van. A sajnálatos igazság az, hogy a független könyvesboltok nem felelnek meg az Amazon online könyvesboltjának és az e-könyvek bevezetésének. Sokan hagytak minket a haladás érdekében.
Amint az Amazon kibővült, hogy vállalja a globális nyomkövető szerepét, elengedhetetlen volt számomra és mások számára a kényelem, hogy online vásároljak azt, amit akarok vagy szükségem van az interneten. Nem is beszélve arról, hogy Prime szolgáltatása az egyik legjobb vétel a piacon. Nem fogom beismerni, mennyit költöttem az Amazon-ra ebben az évben, de mondjuk csak, hogy sok volt - és még a karácsonyi vásárlást sem kezdtem el. Az e-könyvszolgáltatáshoz hasonlóan ösztönösen tudtam, hogy ez a lépés a kemény áruk online értékesítésébe is becsapódni fog.
Ahogy az e-könyvek elindultak, abban is biztos voltam, hogy az Amazon ragyogó lépés volt egy ereader létrehozása. Az első Kindle tette az Amazonot királyvá, és annak WhisperSync technológiájával, amely lehetővé teszi a tartalmak szinkronizálását az eszközök között, hogy felvehesse, ahol abbahagyta, az Amazon alapvetően meghatározta, hogy az e-könyveknek miként kell működniük. Ehhez még hozzá kell tennie azt az elképzelést, hogy Kindle alkalmazásokat hoz létre okostelefonokhoz, táblagépekhez és az internethez, és ez elkerülhetetlen volt az Amazon számára.
Amikor olyan pletykák kezdtek terjedni, hogy az Amazon táblagépen dolgozik, érdeklődésem gyengült, bár komoly kétségeim voltak. Valójában néhány hónappal az első Kindle Fire kiadása elõtt írtam a PCMag-on, hogy hallottam, hogy a táblagépét a közeljövõben fogja eladni, és így pénzt keresni az általa kínált könyveken és szolgáltatásokon keresztül. Lényegében a tabletta lenne a borotva, a szolgáltatások pedig a pengék. Bár még mindig szkeptikus voltam abban, hogy az Amazon létrehozhat-e versenyképes táblagépet, tudtam, hogy Steve Jobs-hez hasonlóan soha nem tudnád leírni Jeff Bezos-t, amikor valamire gondolkodott.
Amikor megjelenik az első Kindle Fire, az Apple iPad már körülbelül 14 hónapja működött, és nagyjából meghatározta, hogy mi legyen egy tabletta, annak ellenére, hogy viszonylag drága. Nyilvánvalóan volt hely egy olcsóbb táblagép számára, de miután megkaptam a kezét a Kindle Fire-n, kissé csalódott voltam a tényleges kialakításban és a rendelkezésre álló tartalom sokféleségében.
A PCMagon bűnöztem az Amazonot a be- / kikapcsoló gomb elhelyezésével a táblagép alján, mivel a természetes felhasználói felület felszólításra szorítja a tetejét a kiegyensúlyozottabb kialakítás és a könnyebb hozzáférés érdekében. Az alacsony felbontású képernyőre is beírtam, újonc hibának hívva. A méltányosság kedvéért az első tabletta piacra lépése nagyon funkcionális volt, és az Amazon egyértelműen megértette a korai hiányosságait. Végül is a cél az volt, hogy egy terméket gyorsan forgalomba hozzanak.
Ez jó lépésnek bizonyult. Idővel megvásárolta a társaságot, hogy finomítsa kutatási és fejlesztési központjának a táblagépekre való összpontosítását, miközben versenyképességet biztosít a piacon. Míg az első Kindle Fire kissé sikeres volt, ez fontos belépést jelentett a tabletták piacán, és lehetővé tette számára a tapasztalatokból való tanulást. Ez elősegítette az Android, valamint az új Kindle Fire HDX-t alkotó Amazon alkalmazások és szolgáltatások fejlesztését.
Meglátogattam az Amazon K + F központját, a 126-os labort, hogy megtekintsem a Kindle Fire HDX előnézetét, és lenyűgözve jöttem el. Nyilvánvaló, hogy a Lab 126 világszínvonalú K + F központjává vált, és továbbra is felveszi a Szilícium-völgy legfontosabb elméinek néhány új termékét és szolgáltatását az Amazon számára. Megtaláltam, hogy a K + F központok hogyan működnek, és mi teszi őket sikeresvé, amikor három éven át a Xerox Parc Venture tanácsadó testületében szolgálok, betekintve a Parcba és annak K + F folyamatába. Mint tudod, a Xerox Parc a saját osztályába tartozik, és a Lab 126 hasonló stratégiákat alkalmaz. Fontos eszközévé vált az Amazon számára, és gyanítom, hogy meg fog lepődni, amit a jövőben gyárt hardver, szoftver és szolgáltatások területén.
Nagyon lenyűgözött maga az új Kindle Fire HDX. Használata után magabiztosan mondhatom, hogy a piacon az egyik legversenyképesebb fogyasztói tabletta. Az új felhasználói felület funkcióival és a liveday szolgáltatásával, a Mayday-val az egyik legjobb fogyasztói élményt nyújtja táblagépen, elfogadható áron. Ugyanolyan fontos, mint a rendelkezésre álló könyveket, zenét és videókat tartalmazó gyűjtemény, és ha elsődleges felhasználó, korlátlan hozzáférést kap a gazdag online filmkönyvtárához.
A Lab 126-tal és az új és rendkívül továbbfejlesztett Kindle Fire HDX-rel az Amazon jelentős erővé vált a techno- lógia kutatás-fejlesztésében és a táblagépekben. Komoly bátorságot mutatott a hardver, a szoftver és a szolgáltatások tervezésében, és ha a táblagépek nagy gyártóit nézzük, akkor az Amazonot öt legnagyobb játékosnak kell tekinteni. Szórakoztató lesz nézni, hogy mire álmodik még a Lab 126. Jövőben előrejelzem egy Roku-szerű dobozt, valamint a jövőbeli táblagépeket, amelyek tovább növelhetik annak tervezési szakértelmét.
