Itthon Előre gondolkodás A Gartner 10 legfontosabb stratégiai technológiai trende 2015-re

A Gartner 10 legfontosabb stratégiai technológiai trende 2015-re

Videó: We are LIVE from Gartner IT Symposium/Xpo in Barcelona! (November 2024)

Videó: We are LIVE from Gartner IT Symposium/Xpo in Barcelona! (November 2024)
Anonim

Minden évben a Gartner Symposium egyik kedvenc ülésén látom, hogy a Gartner ösztöndíj, David Cearley felsorolja a tíz legfontosabb stratégiai technológiai trendet az elkövetkező évre vonatkozóan, a következő néhány évre gyakorolt ​​hatásuk alapján. (Itt vannak például a 2012-es és a 2013-as hozzászólásom.) Ezek nem az üzleti trendek, amelyekre a többi ülés vonatkozik. (Ehelyett kifejezetten a technológiára összpontosítanak. Mint ilyenek, ezek a trendek nem lehetnek új fogalmak, de összefoglalják néhány, az iparágban tapasztalt nagy trendet.)

Ebben az évben Cearley három csoportra osztotta a trendeket - összekapcsolva a valós és a virtuális világot, az intelligenciát mindenhol (ideértve a „nagy adatokról” a „nagy válaszokra” való átállást) és az „Új IT valóságot”, amely kifejezetten a technológiai trendek az infrastruktúra működtetésének módjában.

Itt voltak a trendei és néhány gondolata róluk.

Számítástechnika mindenhol. A mobilitás nem az eszközökről szól, hanem "rólam" - mondta Cearley, visszhangzva azt, amit Satya Nadella korábban a konferencián mondott. Azt mondta, hogy a „posztmobil” korszak elején vagyunk beágyazott alkalmazásokkal autókban, hordozható tárgyakban és olyan dolgokban, mint az intelligens megosztott képernyők az irodai falakhoz és a konferenciatermekhez. A kibővített környezet kezelése és az ehhez szükséges alkalmazások nagy kihívás és lehetőség lesz - mondta. Az informatikai vezetőknek át kell venniük a heterogenitást és a teljes ellenőrzés elvesztését, az építkezésre és a fejlesztésre összpontosítva a „kívülről”.

A tárgyak internete. Cearley nemcsak a fogyasztóközpontú eszközökre, hanem a szélesebb körű ipari felhasználásra összpontosított. A hangsúly itt az üzleti modellre való gondolkodás. Azt mondta, hogy a vezetőknek el kellene venniük az első három vagy négy eszközt, folyamatot és terméket, és gondolkodniuk kellene azon, hogy mi fog változni, ha érzékelők hozzáadása az eszközökhöz mindenütt jelenik meg. A kísérlet kulcsfontosságú ebben a világban - mondta.

3D nyomtatás. Cearley szerint a 3D nyomtatás már 30 éve működik, ám most fontos az anyagtudomány fejlődése és az árcsökkenés miatt. Azt mondta, hogy a vállalati 3D-s nyomtatás viszonylag érett, míg a fogyasztói 3D-s nyomtatás most már növekszik. De előkerül a bionyomtatási technológia, amire azt mondta, hogy éppen megjelenik. A vállalati 3d nyomtatás 81, 9 százalékos összetett arányban növekszik. Példaként beszélt arról, hogy a Boeing miként használ több mint 80 3D nyomtatott alkatrészt fúvókáiban; és hogy a 3D nyomtatás hogyan készíti a hallókészülékek betéteit. Megkérdezte, hogy a 3D nyomtatás segít-e őket jobban reagálni, vagy mozgékonyak-e, és vajon van-e értelme a költségek és a tudás szempontjából.

Speciális, átfogó és láthatatlan elemzés. Azt mondta, a vállalatoknak át kell állítaniuk a figyelmet a nagy adatoktól a nagy válaszokig; és hogyan lehet beágyazni az elemzést az üzleti folyamatba, például tablettákat adni az eladóknak, akik felismerik, hogy az egyes ügyfelek korábban vásároltak-e. Ennek egy másik példája a nagy adatbiztonsági elemzés. A színfalak mögött, mondta, sok figyelmet szentelnek az "adat-tavaknak" vagy az "adattárolóknak" (amelyeket szerinte jobban kezeltek.) A hagyományos adattárházak és egyéb adattárak szintén fontosak lesznek, mondta.

Kontextusban gazdag rendszerek. Ez nem új koncepció, de a környezet hozzáadása az összes alkalmazásához egyre fontosabbá válik - mondta Cearley. Ez magában foglalja a felhasználói szemléletű környezetet (mint például az identitás és az előzmények) és a rendszerekkel szembeni környezetet (például a környezet, a hely és a minták). Olyan alkalmazásokról beszélt, mint az adaptív hozzáférés-vezérlés, és olyan ügyfelekkel vagy alkalmazottakkal való kapcsolattartásról beszélt, akik különböző eszközökkel rendelkeznek különböző helyszíneken. Ez fontos a felhasználókkal való kapcsolattartás során is, megemlítve a személyes asszisztenseket, mint például a Siri vagy a Cortana, akik most már kontextuális információkat használnak; vagy olyan alkalmazások, amelyeket különböző eszközök alapján újraformáztak.

Intelligens gépek. Ezek olyan eszközök, amelyek képesek megtanulni és önállóan cselekedni. Ide tartoznak a "mozgatók", például az autonóm járművek; "csinálók", például robotika, és "bölcsek", például intelligens asszisztensek.

Példákként beszélt arról, hogy a Rio Tinto autonóm járműveket használ az érc bányászatában és mozgatásában, Cornell figyelmes prediktív robotszolgáját, valamint virtuális személyes asszisztenseket több eszközön, valamint az egyedi üzleti folyamatokhoz; valamint speciális okos tanácsadók célzási információkkal, például Sloan Kettering, Watson segítségével, a rák kezelési terveinek elősegítésére.

Felhő / kliens számítástechnika. Ebben a környezetben a felhő válik a vékony és vastag kliensek kontrollpontjává, függetlenül a végpontoktól. Ennek eredményeként szeretne egyedi alkalmazásokat biztosítani bizonyos eszközökre, ehelyett olyan alkalmazásokat, amelyek az eszköz és a környezet alapján alkalmazkodnak a felhasználóhoz. Cearley szerint 2015-re a felhőkre optimalizált és a felhő-natív alkalmazásokra kell összpontosítani, nem pedig a hibrid felhőkre.

Szoftver által meghatározott alkalmazások és infrastruktúra. Az új világban nem lehetnek rögzített alkalmazások - mondta -, ezért olyan dolgokra van szükségünk, mint például a szoftver által meghatározott hálózatépítés és az alkalmazások, amelyek alkalmazkodnak a különböző környezetekhez.

Web-skála IT. Ez nem csak az infrastruktúra mérete, hanem az IT orientációjának változásai is, például a "DevOps", amely összehozza a fejlesztést és a műveleteket. Hosszabb távon ez a web-orientált architektúra és egy iparilag tervezett infrastruktúra, például az Open Compute felé vezet.

Kockázat alapú biztonság és önvédelem. A kockázatalapú biztonsággal kell foglalkoznunk, mert ha túl bonyolulttá teszünk a dolgokat, az alkalmazottak csak körül fognak állni - mondta Cearley. Át kell állnunk a kerületi biztonságról az önmagukat védő alkalmazásokra, ami azt jelenti, hogy közelebb kell hozni a biztonsági és fejlesztési csapatokat.

A Gartner 10 legfontosabb stratégiai technológiai trende 2015-re