Videó: Scrum Guide 2020 - Now with added Product Goal! (November 2024)
Ez az oszlop két ötlettel kezdődött, amelyek bevallásuk szerint kissé naivak.
Először is, mivel a szövetségi kormány nem képes fenntartani működését, talán segítségre van szüksége, valószínűleg ötleteinek infúziója formájában az azokat felkínáló emberektől.
Mégis nem vagyok biztos abban, hogy a politikusok tényleg figyelnek-e. Az egyik kockázatitőke-befektető "elég bosszantónak" nevezte, és ez az év alábecsülése. Mint amerikai állampolgár, azt is eléggé kínosnak tartom.
A második ötlet az, hogy agilis szoftverfejlesztési megközelítést lehetne alkalmazni a szövetségi kormányra. Az agilis megközelítés olyan multifunkcionális csapatok felállítására összpontosít, amelyek felhasználó-központú eseteket hoznak létre, amelyekre kicsi, inkrementális verziók építésére és fejlesztésére szolgálnak. Ezután tovább folytatják a szoftver továbbfejlesztését a felhasználók sürgető szükségleteinek megoldása érdekében. Általában gyorsabban halad a folyamaton, és jobb a végeredmény.
Noha a szoftver nem kontakt sport, kölcsönöz néhány kifejezést a rögbiből, például a „scrum”, amely a játék újraindítására utal, ha a szabálytalanság vagy más leállás következik. A fejlesztők általában a felfedezés, a tervezés, a fejlesztés és a tesztelés lépéseit követik egymás után. Az agilis megközelítés apró „tekercsekben” hajtja végre őket, amelyek „sprint” -et hajtanak végre, hogy a termékeket és ötleteket gyorsabban kivitelezzék.
Minden kormánynak mechanizmusokra van szüksége az ötletek gyorsabb terjesztéséhez, de részben hiányzott a lényeg. A New York-i önkormányzatban töltött időm során tudom, hogy a jó ötletek kb. 90% -a elveszik a folyamat és a tehetetlenség miatt. És New York vitathatatlanul az ország legjobban működő végrehajtó ága.
A washingtoni nézeteltérés középpontjában az Obamacare áll. Ferentz LaFargue, a Maryland-i Georgetown Day School történelem és társadalomtudományi tanszékének egyik tagja, a ház körülbelül 30 republikánus tagja, akik a népesség hat százalékát képviselik, és azok az emberek vezetik vagy megkísérelni irányítani a nemzeti politikát."
Mindannyian tudunk az online piacokon tapasztalható hibákról, de mi lenne, ha az Obamacare az első napon tökéletesen működne? Lehetséges-e a detraktorok nyitottabb a folyamat iránt, ha azt egy iteratív folyamatban hajtották végre, amely olyan speciális felhasználási esetekre épül, amelyek tükrözik az amerikai nép sokszínűségét és igényeit? Nem én nem hiszem.
A politikától eltekintve a kormány a nagyobb agilitást élvezheti.
"Nagyon jó lenne, ha az ügynökségek mozgékonyabbak lennének" - mondta Clay Johnson, az Információs Diet szerzője és a Jobb Technológia Tanszék vezérigazgatója. - Különösen a dolgok, különösen a technológiák vásárlásának módját illetően.
"A„ visszatekintés ”megközelítés hasznos lehet a szövetségi kormány számára jelenleg. Ez már megtörténik?” Megkértem.
- Igen, történik - válaszolta. "Vannak még" scrum-tanúsítvánnyal rendelkező "tanácsadók a kormányban", de sokan elkövetnek egy általános hibát, amikor azt gondolják, hogy az összes kormány ugyanazon a módon működik. Johnson hangsúlyozza: "… a kormányzat ugyanolyan monolitikus, mint az ipar, csak a vállalatok és az ágazatok helyett gyakran vannak ügynökségeid és joghatóságuk. Nehéz felírni valamit a" kormányzatnak ", mivel gyakran a kormány különböző részei teljesen eltérően viselkednek."
Rendben, ez remek. A kommandók a kormány egyes részein működhetnek, másokban pedig nem. "Például, nem akarom, hogy a Legfelsõbb Bíróság" megvizsgálja ", hogy a melegek férjhez menhetnek-e vagy sem" - mondta Johnson. "Ugyanakkor azt akarom, hogy a kongresszus átgondolja, hogyan lehet kijutni ebből a rendetlenségből."
Reméljük, hogy megkapják az üzenetet.
