Videó: A Fiúk - Robot vagyok (Elysium) (November 2024)
Ne várja meg a prediktív elemzést, hogy megtalálja a következő új bérleti díját. Legalább 2012 óta a prediktív analitika az emberi erőforrások toborzásának következő jelentős innovációja. Igaz, hogy történt előrelépés az adatok felhasználásában annak érdekében, hogy jobban meg tudják állapítani, mely álláskeresők a legmegfelelőbbek az egyes munkahelyekhez és a vállalatokhoz. De sok rendelkezésre álló elem még mindig nem áll készen a kivitelezésre.
Annyira nyilvánvaló, hogy az Elevated Careers, az álláskeresési szolgáltatás, amelyet az eHarmony online társkereső cég 2012-ben kezdte fejleszteni, kezdeti visszajelzései alapján. Az eHarmony március végén hivatalosan nyilvánosságra hozta az emelkedett karrier ingyenes munkakereső részét. A korai áttekintések kevésbé voltak nagylelkűek, és egy cég tisztviselője szerint még nem adja el a szolgáltatást üzleti ügyfeleknek.
"Még mindig a kezdeti napokban vagyunk" - erősíti meg Somen Mondal, az Ideal.com társalapítója és vezérigazgatója, egy másik prediktív elemzési szolgáltató a bérbeadásban.
Az elmúlt években nagyszámú HR tech vállalkozás született, mint például az Elevated Careers és az Ideal.com. Az általuk üzemeltetett webhelyek információkat gyűjtnek az egyéni álláskeresők képességeiről, személyiségéről, munkamódjáról és egyéb jellemzőiről. A szolgálatok ezután összekapcsolják az álláskeresők adatait a kifinomult algoritmusokba, amelyek összevetik azokat a hasonló információkkal, amelyeket a munkavállalók vagy vezetők által összegyűjtött vállalkozásokban dolgoznak, hogy a lehető legjobb egyezéseket találják meg.
Mint az emelkedett karrier, a prediktív elemzésen alapuló értékelési platformok, például a RoundPegg célja, hogy az álláskeresők és az új bérlőket kereső vállalatok lehető legszélesebb körét vonzza. Mások meghatározott iparágokat vagy pozíciókat céloznak meg (például: Ideal.com az eladók számára, a TeacherMatch a K-12 oktatók számára és az IQNavigator az esetleges munkavállalókat kereső cégek számára).
Miért okos az adatok bérbeadása?
Jó okok vannak az adat-alapú megközelítés alkalmazására a bérbeadás javítása érdekében. A toborzás időt és pénzt igényel. Dice szerint a rossz bérlet cseréje drága, az illetmény éves bérének harmadik-ötszörösétől függően, pozíciójától és az ott töltött időtartamtól függően.
A HR körökben elfogadott bölcsesség, hogy a toborzók vagy vezetõket felvevõk elõzetes elképzeléseikkel, motivációikkal vagy más tudatos (vagy tudattalan) elfogultsággal rendelkezhetnek, amelyek befolyásolják az állásjelöltek megítélését. Az adat-alapú bérlet segíthet ezek közül néhány törlésében. A folyamat során hozzájárulhat a munkaerő sokféleségének megkönnyítéséhez, enyhítve az olyan iparágakban, mint például a technika jelenlegi problémáját, ahol az állítólagos bérleti elfogultságok miatt a nők a belépő szintű munkahelyek mindössze 37% -át birtokolják, állítja a közelmúltbeli McKinsey jelentés.
De ami jól hangzik az elméletben, a gyakorlatban nehéz lehet elérni. A jó egyezések eléréséhez az álláskeresési platformokra hatalmas mennyiségű munkaadói és álláskereső adatra van szükség, amelyek gyűjtése időbe telik. A technológiai bérbeadást célzó prediktív elemzések forgalmazói a folyamat korai szakaszában vannak. A kétéves Ideal.com rendszerében jelenleg 50 000 álláskereső van; 1000 vállalati ügyfél; és Mondal szerint havonta körülbelül 50 fizetett munkát végez. Steve Carter, a platformot felépítő adattudós, valamint az eHarmony alelnöke számára, mivel az elmúlt októberben elindította álláskereső szolgáltatásának béta verzióját, tavaly októberben elindította az Elevated Careers körülbelül 10 000 álláskeresőt.
Az idő egy másik lehetséges akadály. Az álláskeresők általában nem szeretik sok időt tölteni az online pályázatok kitöltésekor. Valójában egy 2014. évi Jibe-tanulmány szerint az álláskeresők 60 százaléka azt mondta, hogy online pályázatot indítottak el anélkül, hogy befejezték volna. Ugyanezt a számot állítják, hogy a pályázatokat nehezebb kitölteni, mint a jelzálogkölcsön, egészségbiztosítás vagy főiskolai jelentkezés alapján. Adja hozzá azt az extra időt, amely a munkát egyeztető weboldal által feltett kérdések megválaszolására szolgál, amelyek célja a viselkedés vagy a személyiség vonásainak felvetése, és nagy esély van arra, hogy még több álláskereső bántalmazzon.
A Szerelem-mérkőzés átalakítása munka-mérkőzésre
Addig a HR bloggerek egyik panasza, akik kipróbálták az emelkedett karriert, hogy túl sok időbe telik az álláskereső értékelésének kitöltése. Egy blogger 42 perc elteltével kilépett. Egy másik szerint körülbelül 35 percet töltött 139 értékelési kérdés megválaszolására, és ugyanazzal a 24 munkával párosult, amelyet a folyamat megkezdése előtt látott.
Jelenleg, mivel az Emelkedett Karrier csapata a jelölt tapasztalatainak kiépítésére összpontosít, az eHarmony közvetlenül korlátozott számú Fortune 500-tal és más cégekkel partneri kapcsolatban áll, és más álláslehetőségeket húz a mega egyszerűen felvett munkahelyek webhelyéről. Carter szerint az eHarmony valószínűleg további öt vagy hat "alapító partnerrel" bővül, de nem tudta, mikor fogja az üzlet eladni a szolgáltatást más vállalkozásoknak, és nem tudta megvitatni az árazást.
Manapság az Emelt karrier önálló alkalmazásként működik. Carter szerint az Emelt Karrier csapata integrálódik a pályázó nyomkövető (AT) rendszerekhez, és azonosította azokat az ATS-ket, akikkel partnere lehet. Ha ez megtörténik, plusz lehet a szolgáltatás számára, mivel az lehetővé tenné, hogy az adatkeresők az alkalmazásba belépjenek, és automatikusan kitöltsék a másikot. Az ésszerűsített folyamat megzavarja a toborzókat és a HR vezetõket.
Ugyanezen a héten az eHarmony bemutatta az emelkedett karriert, az Ideal.com megváltoztatta nevét az Ideális jelöltről, hogy jobban tükrözze jelenlegi üzleti tevékenységét. Az Ideal.com kezdetben szolgáltatásait értékesítőket toborzó vállalatoknak értékesíti és csak négy városban - Bostonban, Chicagóban, San Franciscoban és Torontóban -, de az induló vállalkozás mindkét terület kibővítésére törekszik.
Az Ideal.com Mondal társalapítója elmondta, hogy a vállalkozás ötletét a korábbi indításakor kapta meg, ahol megállapította, hogy a rossz toborzási gyakorlatok azt eredményezik, hogy minden második két kereskedő nem dolgozott ki. Az Ideal.com több fizetési lehetőséget kínál a vállalati ügyfeleknek annak érdekében, hogy jobban versenyezzen azokkal a toborzókkal, akik általában a jelölt elsőévi fizetésének százalékával megegyezõ díjat fizetnek. A hagyományos átalányösszeg mellett az ügyfelek havonta 2000 dollárt fizethetnek, és egy új bérleti díj kisebb százalékát fizethetik meg (vagy havonta 2 százalékot, legfeljebb egy évig). "Tehát, ha egy hónapig maradnak (a társaság) 2 százalékot fizet" - mondta.
Amit a vállalkozásoknak tudniuk kell
A munkahelyeknek az álláskeresőkkel történő összeegyeztetése összetett, vagy nem lenne több milliárd dolláros toborzó ipar szentelt neki. A prediktív analitika Szent Grálén olyan emberek megtalálása, akik képességei, személyisége, munkakönyve, hozzáállása a munkahez és a munka iránti vágy megfelelnek a vállalat igényeinek, kultúrájának és igényeinek. Sokkal nehezebb, mint feliratkozni a Pandoraira, és ha a rendszer javasolja a zenekarokat, vagy vásároljon könyvet az Amazonon, és ajánlásokat szerezzen másoknak, amelyek tetszhetnek.
Mivel a tech-vállalatok finomítják, amit kínálnak, érdemes szemmel tartani a rendelkezésre álló lehetőségeket. Érdemes lehet egy szállítóval feliratkozni, ha a toborzási költségvetés elég nagy ahhoz, hogy a vizek tesztelését magában foglalja. Végül a bérbeadás legjobb módja a prediktív elemzés használata az emberi toborzók jobb tájékoztatása érdekében. Mondal erre a következtetésre jutott.
"Sokan azt gondolják, hogy a toborzás teljesen automatizálható, és ez nem lehetséges" - mondta. "Megpróbáltuk a rendszert úgy fejleszteni, hogy azt gondoljuk, hogy mi nem vagyunk."
