Nyc technológia: a tech megmenti vagy megsemmisíti a bolygót?

A technológiának megvannak az előnyei és hátrányai, amint azt a múlt heti Techonomy NYC konferencián szemléltették, amelyen egy társmagazin elé került a kérdés: "Will Tech Destroy the Planet?" a hátul pedig azt kérdezi: "Megmentheti-e a Tech a bolygót?"

A konferencia házigazdája, David Kirkpatrick emlékeztette a közönséget, hogy a világnak és a technológia szerepének a gondolkodásában társadalmi következményekkel jár. Kirkpatrick összefoglalta a negatív gondolatokat, mondván: "Az ellenőrzés nélküli internet az egyik a világ legnagyobb kihívása", és ezt "ijesztő időnek a technológiában és ijesztő időnek a társadalomban" hívta. Kirkpatrick nagy elvonulása a konferencián az volt, hogy a technológia létrehozására vonatkozó megközelítésünknek meg kell változnia. Ez a téma volt a szervezők által a múlt ősszel megrendezett Technológia fő konferencián is.

Természetesen néhány változtatásra van szükség, és sokan elkerülhetetlenek. Miközben a konferencián sokan azoknak a kihívásoknak a középpontjában álltak, amelyekkel a társadalom szembesül a technológia használata során, továbbra is lenyűgöz az a módszer, amellyel az emberek technológiát alkalmaznak a dolgok jobbá tételére. Azt hiszem, néha elfelejtjük az összes előnyt, amelyet a technológia hozott nekünk.

A Meetup alapítója, Scott Heiferman azzal indította el a konferenciát, hogy annak minden „megérdemelt flackja” ellenére kijelentette, hogy „a Facebook egy igazán csodálatos, fontos küldetése” az emberek összekapcsolása. Saját célja, és Meetup célja is, hogy az embereket összehozza, bár inkább fizikai módon. Azt sugallta, hogy ez továbbra is nehéz, de a mai mai kérdések sokasága szerint "az emberek összekapcsolása a gyógymód".

Megállapította, hogy a WeWork felvásárolta a társaságot a vállalkozás küldetésének méretezésében, kiemelve, hogy 2016 végén jól működik, de "nem áll elő a társadalom tényleges megváltoztatásához". Azt írta le, hogy a WeWork "rakétahajó", és azt mondta, hogy ez hozzájárult a Meetup növekedéséhez és munkájának bővítéséhez.

Douglas Rushkoff, a Team Human szerzője a második napot a technológia és a gazdaság jelenlegi helyzetének talán legnegatívabb nézeteivel kezdte. Állást vállalt a növekedés ellen - különös tekintettel a nagy növekedési számokra, amelyet az internetes vállalatok törekszenek - és az együttműködés mellett. "A növekedés a legnagyobb probléma, amellyel szembesülünk" - mondta és folytatta, hogy "az exponenciális növekedés összeegyeztethetetlen az élettel", a társadalom és a kultúra ellen dolgozva. Ehelyett azt mondta, hogy az együttmûködésre és az együttmûködésre kell összpontosítanunk. "Az ember lenni csapatsport" - mondta.

Kiállt a modern kapitalizmus ellen, különös tekintettel a tőkének a munka és a föld fölött történő hangsúlyozására. Azt mondta, hogy van egy gazdasági operációs rendszerünk, amely a növekedésen alapszik, és működik, amíg új piacok vannak és "új gyerekeket rabszolgassunk", de ez nem segít a legtöbb embernek. Azt mondta, hogy az új eszközök rabja az embereket arra, hogy az önérdekeik ellen cselekedjenek, és azt mondta: "az embereket a piacra optimalizáljuk, nem pedig a piacot az emberi jövő számára."

Arra kérte a közönséget, hogy csatlakozzon hozzá a "Team Human" -hez, hogy technológiai lehetőségeket teremtsen nekünk, hogy segítsenek együtt dolgozni és együtt játszani, ahelyett, hogy a piacot szolgálják.

Mások megvitatták a kapitalizmus kihívásait. Mark Bertolini, az Aetna volt vezérigazgatója elmondta: "Meg kell változtatnunk a kapitalizmust, ha ez működni fog", és megvitatta új könyvét, misszióvezérelt vezetés: Utazásom radikális kapitalistaként.

Azt mondta, hogy az Egyesült Államokban két gazdaságuk van: a jólétgazdaságnak, amely jól működik, és a bérgazdaságra, amely évtizedek óta valódi alapon lapos. Megjegyezte, hogy az amerikaiak 60% -a 400 dollárban van a pénzügyi katasztrófától. Azt mondta, hogy a legtöbb ember elvesztette a szövetségi kormányba vetett hitét, és felszólította az üzletet, hogy fordítson nagyobb figyelmet az oktatásra, a környezetre, és ami a legfontosabb: a közösség fenntarthatóságára. Azt mondta, hogy a nagy munkáltatóknak több pénzt kell befektetniük a bérekbe és a közösségbe, és "kevésbé zsoldosnak" kell lenniük.

Megállapította, hogy a társaságok régen a közösségük élénk részét képezték, de nagyrészt azt mondta: "megszabadultunk tőle", és ehelyett kizárólag a tőzsdére összpontosított.

Az Aetna eladása a CVS Health számára döntését részben az a cél vezette, hogy alkalmazkodjon munkavállalói és ügyfelei számára azáltal, hogy több közösségben kiskereskedelmi jelenléttel rendelkezik. Megjegyezte, hogy az USA-ban a várható élettartama akár 60% -át az irányítószám határozza meg.

Panaszkodott olyan rendeletekkel kapcsolatban, amelyek szerint a gépek értékcsökkenhetnek, de az emberekbe történő befektetéseket költségekkel kell felszámolni, és hogy más rendeletek megnehezítik az állomány rendelkezésre bocsátását az alkalmazottak számára. "A gépeket jobban kezeljük, mint az embereket."

Megkérdeztem tőle az Aetna székhelyének Hartfordból történő kitelepítéséről szóló döntését, és azt mondta, hogy a legtöbb alkalmazottat Hartfordban tartja, de nehezebb vonzott ott vezetők és fiatalabb munkavállalók. Arra a kérdésre, hogy mit tehetne Connecticut másképp az Aetna-hoz hasonló munkáltatók megtartása érdekében, a New York és Boston közötti gyorsforgalmi vasútvonal mellett állt, és megállt Hartfordban, és panaszkodott az állam munkaszerződésére. Azt is mondta, hogy Aetna felajánlja, hogy további rendõrségeket finanszírozzon a város számára, és újjáéledje a Polgári Központ területét, és mindkét esetben elutasították.

Cathy Bessant, a Bank of America operatív és technológiai igazgatója elmondta, hogy a bankok "bizalmi üzletben vannak", ahol az ügyfelek megbíznak bennünket információkkal és pénzükkel. Elmondta, hogy a bankokat az adatokkal és a magánélettel kapcsolatos szabályok több mint 30 éve szabályozzák, és ez felelősséget vállal számukra, hogy előre kell lépniük. Ennek eredményeként "a technológia bevezetésének szándékosan lassú növekedéséről" beszélt, és gondoskodott arról, hogy a telepítés felelősségteljesen történjen. Hivatkozva a Facebook gyakran ismételt tech-mantrájára, amely szerint „gyorsan mozog és megsemmisíthetik”, azt mondta, hogy a kudarc túl magas ahhoz, hogy mindig az első legyen, különösen azokon a területeken, ahol bizalomra van szükség. Azt mondta: "Nem tudunk tanulni a dolgok összetöréséről."

A jelenlegi környezetet vizsgálva Bessant elmondta, hogy a munkahelyek „átalakításának” fogalmát a legtöbb ember a munkahely elvesztésétől való félelemként értelmezi, és azt mondta, hogy az átképzésre kell összpontosítanunk. Nem csak a vállalati alkalmazottak, hanem az egész társadalom. Azt mondta, hogy a "társadalmi készenlétre" kell összpontosítanunk az új technológiák által hozott változásokra.

Kimberly Bryant, a Fekete Lányok Kódja elmagyarázta, hogyan indította el a szervezetet, amikor akkori középiskolás lánya kódolási programot akart, de nem talált olyan programokat, amelyek a lányok számára szolgáltak volna, vagy amelyek sokféleséget kínáltak. Azóta a program kibővült, és ma magában foglalja az iskola utáni programokat, a hétvégi műhelymunkákat, a nyári tábor programokat és a hackatonokat. "Ennek a tapasztalatnak a legeredményesebb része az volt, amikor látta, hogy a lányok saját magukba kerülnek" - mondta. Megjegyezte, hogy saját lánya éppen befejezte a gólyaévet, informatika szakán.

Bryant megjegyezte, hogy a befogadást gyakran folyamatban lévő kérdésnek tekintik, ám bár ez fontos, vannak más kérdések is. Megjegyezte, hogy a fekete és a spanyol szakemberek a számítástechnikai diplomások 15% -át, az iparágnak csak 3% -át teszik ki, így az iparágnak erőteljesebben kell dolgoznia olyan dolgokon, mint például a politikák és mentori programok bérbeadása. "Még sok tennivaló van" - mondta.

Érdekel a szélessávú internet sebessége? Tesztelje most!

Dipayan Ghosh a Harvard Kennedy Iskolából, Scott Malcomson a Stratégiai Insight Csoportból és Veni Markovski az ICANN-ből Nicholas Thompson moderátorral vitatták az "Internet polgárháború" témáját a WIRED-ről, és arról beszélték, hogy a világ miként osztódik.

Malcomson szerint szerinte az internetes világ a "Splinternet-ről a Winternet-re" mozog, mondván, hogy három internetes perióduson esett át. Az első időszakban volt az internetünk, ahogyan gondolkodunk róla a protokollokkal és a vízvezeték-szereléssel, és ez kb. 7 vagy 8 évvel ezelőtt tartott, amikor Kínára mint önálló gyökérre gondolkodtunk, ahol az állam befolyásolhatja a kapcsolatot. A második időszak az "App-er-net" volt, ahol az élményt az alkalmazások közvetítették. Most belépünk a "Winternet" -be vagy a "Felhők játékába", ahol látjuk az adatok lokalizációját, az 5G-t és az élszámítást, és a nagy államok mind a saját nemzeti felhőket akarják.

Ghosh azt mondta, hogy a fogyasztói interneten keresztül következetes üzleti modellünk van, amely kényszerítő, esetleg addiktív platformok felépítésén alapul; gátlás nélküli adatgyűjtés, a felhasználók viselkedési profiljának létrehozása; majd az algoritmusok létrehozása és finomítása, amelyek egyénileg irányítják a hírcsatornáinkat és egyáltalán célozzák a hirdetéseket.

Markovski elmondta, hogy az internet hálózatok hálózata, és minden szervezetnek megvan a saját hálózata, és meg kell határoznia a politikákat. Ghosh azt mondta, hogy nem akarja, hogy az Egyesült Államok kormánya végigmenjen az internet ellenőrzésén, ahogy Kína, de azt mondta, hogy a teljesen nyitott piac helyett "bizonyos határokat kell meghatároznunk az üzleti modell körül" az adatgyűjtés, a verseny és a verseny vonatkozásában., adatvédelem és átláthatóság.

Soumitra Dutta, a Cornell Egyetem SC Johnson Üzleti Főiskola menedzsment professzora a színpadon volt, hogy válaszoljon arra a kérdésre, hogy a technológia hozzájárulhat-e az ENSZ fenntartható fejlődési céljainak eléréséhez. Azt mondta, hogy ezekre a problémákra sok megoldás ismert, de a nagy kérdés az, hogy "hogyan méretezzük?"

• A Black Girls Code vezérigazgatója megváltoztatja a Tech arcát. A Black Girls Code vezérigazgatója megváltoztatja a Tech arcát
• Douglas Rushkoff csapatmunka, és nem áll készen arra, hogy a Tech nyerjen
• Technológia NYC: Elnökjelöltök megvitatják a technológia társadalomra gyakorolt ​​hatását Technológia NYC: Elnökjelöltök megvitatják a technológia társadalomra gyakorolt ​​hatását

A technológia a válasz részét képezi, mondta, de vannak nagy akadályok, amelyeket le kell küzdeni. Például megjegyezte, hogy a világ lakosságának egyharmadának nincs internet-hozzáférése, és egyre növekvő szakadékot látunk a gazdagok és a szegények, a városi és a vidéki térség között. Noha a hozzáférés javítása segíthet az oktatási célok elérésében, olyan dolgok bevonásával, mint például a Coursera és az edX, a kérdés nem csupán a hozzáférésről szól, hanem az oktatás és a tanárképzés minőségéről is.

Összességében elmondta, hogy a technológia segíthet bizonyos területeken, például az egészségügyben és az oktatásban, ám más területeken árthat, mint például a foglalkoztatás és az egyenlőtlenség. Ha nem sikerül helyesen meghoznunk a döntést - mondta -, a hiba nem a technológia egyik része lesz, "a mi hibánk".