Videó: TUG 2020 — Ross Moore — CMaps Virtual fonts, ActualText for reliable text extraction & accessibility (November 2024)
"Sok út van hátra a Moore törvényében" - mondta az Intel vezérigazgatója, Robert Swan a múlt héten a Fortune Brainstorm Tech konferencián. Megkérdeztem tőle, hogy a chip-sűrűség ugyanolyan költséggel megduplázódik-e, és megjegyezte, hogy ezt egyre nehezebb végrehajtani, mivel kevesebb társaság képes csökkenteni a tranzisztor méretét, amit „versenyképes ároknak” hívott.
Azt mondta, hogy míg a tranzisztor sűrűségének tradicionális növekedése minden egyes új generációnál kétszeres méretarányt tett ki (a tranzisztorok száma kétszer annyi, mint egy területenként), az Intel 2, 4x-es méretezést ért el 14 nm-en, amikor "egyre nehezebb", és 2, 7-szeresére méretezte. 10nm, ezért "hosszabb időt vett igénybe, hogy megtegyük."
"Kihívásunk az, hogy visszatérjünk a kétszeres méretezési tényezőhöz" - mondta és ígéretet tett arra, hogy az Intel a jövőben is folytatja az innovációt és a technológiai folyamatok vezérlését. De azt mondta: "Van még néhány tennivalónk". Nem csak a technológiai technológiáról szól, mondta, hanem a különféle technológiák és különböző architektúrák csomagolásáról is, ideértve a jelenlegi és az előző generációs technológián készült chipeket és a szoftvereket is.
"Az ügyfelek nem igazán fizetnek nekünk a chipekért annak alapján, hogy milyen tranzisztor-sűrűséggel rendelkeznek" - mondta Swan -, "azért fizetnek nekünk a chipeket, hogy milyen teljesítményt nyújtanak."
Beismerte, hogy a cég késett 10nm-en, mert nehéz 2, 7-szeres méretezési célpontja volt. "Akkor, amikor egyre nehezebbé válik, egy agresszívebb célt tűzünk ki" - mondta. Ez a vártnál hosszabb időt vett igénybe, mondta ", mivel" akkor priorizáltuk a teljesítményt, amikor az előrejelzés szerint valóban nagyon fontos volt. " Megerősítette, hogy a társaság idén kiveszi a 10 nm-es csomópontot, és megígérte, hogy az Intel két éven belül 7 nm-t fog szállítani kétszeres sűrűségű méretezéssel, visszatérve a Moore történelmi törvényi görbéjéhez.
Swan ideje nagy részét azzal beszélt, hogy az Intel miként "fejlődött PC-központú vállalattól adatközpontú vállalattá". Beszélt arról, hogy a cég most már nemcsak a PC-re és az adatközpontra koncentrál, hanem az IoT-re, gyárakra, kiskereskedelemre, kórházakra és autóipari alkalmazásokra is - bárhol a vállalat "hatékonyabban tudja kezelni és elemezni az adatokat." Azt mondta, hogy az üzlet jövője nemcsak a CPU, hanem olyan dolgok is, mint a GPU (grafikus processzorok), az FPGA és a különféle AI chipek - a „szélesebb architektúra-sorozat, amelyre a mai adatközponti világban szükség van több elemzés."
Swan szerint a legnagyobb akadály a memória, mivel az új alkalmazásoknak gyorsabban kell tárolni és visszahozni az adatokat, mint valaha. Szerinte a vállalat a szoftverekre és a csomagolási technológiákra is összpontosít, hogy mindezen különféle alkatrészek hatékonyabban működjenek együtt. Sok ügyfél nem csak egy CPU-t keres, mondta, hanem egy olyan platformot is, amely a CPU-t, a GPU-t, az FPGA-t, az AI gyorsítókat és a szoftvert ötvözi.
Néhány évvel ezelőtt Swan azt mondta, hogy az Intel 90 százalékos részesedéssel rendelkezik a PC-k és az adatközponti CPU piacán, és azon dolgozik, hogy megóvja részesedését. Most, mondta - az Intel egy 300 milliárd dolláros teljes piacot vizsgál, ahol csak 30 százalékos részesedéssel rendelkezik.
Példaként olyan mozgalmakra mutatott, mint például a cég 15 milliárd dolláros vásárlása a Mobileye-hez, amely számítógépes látás chipeket készít 2017-ben.
- Az Intel 10 nm-es chipei érkeznek júniusban, 2021-ben 7 nm-re. Az Intel 10 nm-es chipei érkeznek júniusban, 2021-ben 7 nm-re.
- Mi a legfélelmetesebb a sofőr nélküli autókról? Tipp: Nem az ár Mi a legfélelmetesebb dolog a sofőr nélküli autókról? Tipp: Ez nem az ár
- Az Intel legújabb chipe utánozza az agy működését Az Intel legújabb chipe utánozza az agy működését
"Nem tehetjük jobban izgalommal, hogy a Mobileye az Intel része" - mondta Swan, megjegyezve, hogy alaptevékenysége most már kétszer akkora, mint az Intel vásárlásánál. Azt mondta, hogy a cég 26 tervezési győzelmet nyert az elmúlt évben, és most az autóiparban "szinte minden OEM vagy első szintű beszállítót" magában foglal az ügyfelek között. Szerinte a cég hardvere és az azt körülölelő algoritmusok feldolgozzák az összes információt, amely lehetővé teszi az ADAS (1. szint) biztonságos vezetését és a korlátozott autonóm járműfunkciókat. (2+ szintig).
Az Intel kultúrája nagyon erős volt a 90 százalékos piaci részesedés kiépítésében - mondta, de meg kell változnia ahhoz, hogy versenyben álljon egy olyan világban, ahol 30 százalékos részesedése van egy nagyobb piacon. "Amikor az ügyfeleknek nagyobb választási lehetősége van, sokkal ügyfél-megszállottabbnak kell lennie mindenben, amit csinálsz" - mondta Swan. A cégnek együtt kell működnie egy csapatként ("One Intel"), ahelyett, hogy a dolgokat erőforrás-versenynek tekinti a cégben. Azt mondta, hogy az Intelnek nagyobb kockázatot kell vállalnia és fejlesztenie kell a technológiákat, nagyobb igazságot és átláthatóságot kell átvállalnia a vállalaton belül, hogy gyorsabbá tegye a társaságot, és a sokszínűséget és beépítést tegye minden részévé. "Ambícióink és álmaink sokkal nagyobbak, mint valaha."
