Hogyan lehet a ruhákat funkcionális és divatosvá tenni

A Fast Forward epizódja a divatra összpontosít. Liza Kindred a Third Wave Fashion alapítója, egy tanácsadás, amely segített a divattechnikai ipar létrehozásában és meghatározásában, valamint a Mindful Technology alkotója. Beszéltünk a hordható technológiáról, a divat szerepéről a tervezésben és arról, hogy a divatipar hogyan működik ebben a hiperkapcsolatú világban, amelyben ma élünk.

Liza, köszönöm, hogy abbahagyta a laboratóriumot. Tehát nem sokkal ezelőtt a New York-i csomagolásba került a Fashion Week, de úgy tűnik, hogy egy hétnél is hosszabb volt.

Igen, a Fashion Week valójában egy hónap hosszú. Megy a városok között - Milánóba, Párizsba. De New Yorkban, ahol úgy gondoljuk, hogy az univerzum közepén élünk - vagy legalábbis így viselkedünk néha -, a Fashion Week véget ért.

A PCMag divattechnikáját fedjük le. Egész évben egész idő alatt takarjuk el a ruházatot. A divattechnikát fedjük le, amikor a Fashion Week van, és embereket küldünk a show-ra. Ebben az évben technológiai szempontból kissé kiábrándítónak tűnt.

Igen, ez érdekes. Kiábrándító. Tehát az egyik legfontosabb dolog, amely ebben az évben megváltozott, szemben a legutóbbi évekkel, az, hogy már nem zajlik partnerség a CFDA között, amely az Amerikai Divattervezők Tanácsa, amely a hivatalos divathétre hívja fel a figyelmet. Az Intel-szel fennálló partnerségük már nem zajlik.

És véletlenül egy kicsit kevesebb technológia ebben az évben.

Pontosan. Valójában az Intel feloszlatta divatcsoportjukat, és valamilyen más csoportba is bevonta őket, így a partnerség már nem folytatódik. Nem látjuk azt a nagy lendületet, amely élen jár. De azt mondanám, hogy a technológia teljesen áttért a Fashion Weekre. Annak ellenére, hogy nem feltétlenül láthattunk mindent annyira a kifutópályákon, a Fashion Week egésze és általában a technológia miatt megváltozott.

A divatipar ebben van, néhányan azt mondják, válság, azért az ötlet miatt, amelyet úgy hívnak, hogy „most nézzünk” - ami alapvetően azt jelenti, hogy az emberek vásárolják azt, amit a kifutópályákon mutatnak, szemben a hat hónapos várakozással, vagy a kifutópályán lévő dolgokkal. hogy valóban bejusson egy üzletbe Most rengeteg tervező és áruház próbál kitalálni, mikor mutatunk be valamit a kifutón, mindenki felteszi az Instagramra, ezek a befolyásolók esetleg mintákat vesznek az elemekből. Mire hat hónappal később a boltban van, van-e annyira fáradtság a látványos új minták megjelenésében, hogy az emberek már nem akarják megvenni? Tehát sok tervező megpróbálja kitalálni, mikor kell valóban szállítani azokat a ruhákat, amelyeket a kifutópályán mutatnak.

Nagyon érdekes. Mivel úgy gondolja, hogy az egész divatipar általában egy nyomtatási ciklus körül zajlott, és megvan az esési vonal és a tavaszi vonal, és hónapok között eltelne, amikor ezeket a dolgokat megmutatnák, és amikor ténylegesen kiszállítanák.

Jó jó. Elég hosszú.

És most azt mondod, hogy az egész összeomlott, és az emberek ezt akarják. És ha nem építik és szállítják, akkor valaki lemásolja és elküldi a verzióját.

Mindig. A gyors divat, a Zaras és a Forever 21s, valamint a H & Ms a világon kivitelezik a csúcskategóriás tervezőktől és még az indie tervezőktől is. És két héten belül van az üzletekben - őrült idő a piacra dobáshoz. Nem fognak látni valamit, olyan lesz, mint egy teljesen üres pala, és két hét múlva megkapják azt üzletekben, ami hihetetlen dolog a hátsó részben. De ez egy újabb technológiai előrelépés, ha akarod, ez az, hogy a divatipart kihúzza a kényelmi zónából, és teljesen változtatnia kell a dolgokat.

Tudna beszélni egy kicsit arról, hogy a gyors gyártási modell átalakult. Gyors prototípus, de gyors prototípus készítés, ahol több ezer ruhadarabot építnek fel és elküldik az ország egész területén.

Igen, nagyon gyorsan. Tehát a divat legérdekesebb újításai valójában a háttér végén, a színfalak mögött zajlanak oly módon, amit a fogyasztók nem látnak. Sokszor azt hiszem, hogy amikor a divattechnikára gondolunk, akkor akár ruhadarabokra, akár egy ruhara gondolunk, amely világít a kifutópályán.

Technológia elemek, és azt hiszem, érdekes, hogy az Intelnek bármi köze lehet ehhez, a technológia beépítése a kifutópályákba sokszor kissé kényszerült.

Igaz, teljesen.

Miért fényképezzük ezt drónokkal, amikor fotósok veszik körül magukat?

Miért ne? Mert a drónok ott vannak. És azt hiszem, hogy volt egy érdekes dolog, ami hosszú ideje megtörtént a divattal és a technológiával, azokkal a márkákkal, amelyeket az emberek akartak, és a pénzzel, amit mond tizenéves, voltak a kiadások divatba kerültek. Magam, amikor tinédzserként költöttem pénzt, bizonyos ruházati márkákra költöttem. Szerettem néhány Pepe farmert és Aspree táskát. Biztos vagyok benne, hogy bárki más, aki 1978-ban született, olyan, mint: "Igen, én is ezt akartam." De jelenleg a tinédzser lányomat egyáltalán nem érdekli a divatmárkák. Érdemes kifejezni magát, hogyan néz ki és a trendeket, de érdekelhetne, hogy mi a márka. Jobban érdekli annak biztosítása, hogy rendelkezzen a legújabb modulokkal.

Mivel ez lehetővé teszi életmódját oly módon, hogy a ruházat esetleg nem.

És képes is kifejezés is. Tehát, bár mielőtt kifejezhetnénk magunkat a ruházaton keresztül, most nagyon kifejező a Snapchat-on, tudod, vagy ezen más platformokon keresztül. A dollár elmozdul a divatból és a technológiából. Szóval ez egy olyan dolog, amellyel a divat valóban megpróbál megbirkózni - hogyan versenyezhetünk ezzel, hogyan öleljük meg ezt? És tehát nagyon sok ilyen partnerkapcsolatban van, ahol drónákat találsz kifutópálya, vagy a ruha felgyullad. És ez nem feltétlenül olyan, amit a fogyasztók igényelnek, hanem a marketing.

A Google Glass epikus debütált a Fashion Week alatt, és ez katasztrófának bizonyult. Bárcsak valaki előre megkérdezte tőlem, hogy ez jó ötlet-e. Ez soha nem tartozott a kifutóra. És arra kényszerítve, hogy valóban rámutatott az eszköz összes gyengeségére, és egyik erősségére sem.

Tudod, érdekes. Ismerem az embereket dolgozott rajta ezt a partnerséget és meghozták ezt a döntést, és nem látják azt epikus kudarcnak. Megtanultam, amikor megkérdeztem, hogyan érzik magukat epikus kudarcukkal. De úgy látják, hogy a piac tesztelését akarták, és tesztelték a piacot, és sikeres tesztnek tekintik.

Béta termék volt. Amikor a Snapchat ugyanazt tette a Szemüveggel és a korlátozott kereslettel, ez egy bétaverzió volt. Soha nem volt méretezhető. Valami olyasmit csináltak, hogy lássák, hogyan fog működni.

Jobb. De nem érzed úgy, hogy a Snapchat egy kicsit tisztább volt benne?

Nagyon világos. Nos, negatív példájuk volt. Nekik volt valami tanulni.

Teljesen. De erről beszélve, azt hiszem, manapság annyi ruházat található, az egész iparág kárára. Az emberek prototípusokat állítanak elő, és termékeket hívnak nekik. Azt hiszem, jól ismered ezt, mert erre koncentrálsz annyira. De nagyon sok cég van odakinn - nem tudom, hogy rohanás-e a piacra, vagy mi is, de látunk cégeket - és nem csak a kisvállalatokat, nem csak a kis márkákat, nem csak a Kickstarters-t, hanem nagy cégek, amelyek termékeket hoznak oda: a Google Glass kiváló példa erre. Ezt mindig csak prototípusnak és valami játéknak szánták, de úgy tették, mintha eladásra kerülnének. Látod ezt?

Igen. És megpróbálják felépíteni a tömegpiac fellebbezését, és hűvösvé tenni. És ezt nem kell tennie, ha csak prototípust tesztel. Van valaki, akiről tudod, hogy jól csinálja, valójában van-e valamilyen technológiai újítás, de a divat és a hasznosság érzete is a felhasználó számára?

Úgy érzem, ez változik szezonról szezonra és hónapról hónapra. Néhány dolog, amelyben leginkább érdekel, mint tudod, azok, amelyek a figyelmesebb technológiára összpontosítanak. És ez abból a helyből származik, hogy olyan hosszú ideig dolgozott a ruhadarabokkal, és láttam, hogy merre lehet hamisulni, és hol vannak a problémák. Nagyon érdekelnek azok a cégek, amelyek technológiát használnak a normális emberi interakció és a normális emberi élet megkönnyítésére, és nem próbálnak minket őrültnek és másmá tenni. Az egyik kedvenc példa erre a Ringly nevű cég. Felülvizsgálta őket?

Nekünk van.

Szeretem őket.

Igen, Ringly… valójában olyan emberek voltak a show-n, akik a Ringly-t viselték.

Nagyszerű. Működik.

Valójában láttam.

Ez egy fantasztikus példa, mert oly sokszor olvasunk újra és újra a dolgokról, soha nem látjuk ezeket a dolgokat vadonban.

Döbbenten láttam. Talán ez egy New York-i dolog. De magyarázza el, mi a Ringly és hogyan működik.

A Ringly az értesítés hordható. A hordható termékek millió különböző dolgot csinálnak, az értesítések csak ezek egyike. És Ringly az gyönyörű . Ez egy gyűrű, és most van karkötőjük, és féldrágakőből készült ékszerekből készültek. Ez nem egy műanyag, nehézkes típusú anyag. Ma szinte viseltem az enyém. Igazán szeretem.

Azt kellett volna mondanom, hogy viselje.

Nagyszerű termék. Tehát nagyon kicsi a fénye és egy nagyon kicsi a vibrációs motorja. Tehát Ön, mint fogyasztó, mint viselő, eldöntheti, miről szeretne értesülni. Dolgoznak, most már több mint 100 különböző alkalmazásnak kell lennie. Ön dönthet úgy, hogy egy igazán fontos találkozón vagyok, de ha a bébiszitter felhív, azt akarom, hogy félbeszakítsam. Vagy a főnök felhív, vagy ha megjelenik az Uber, vagy ha a raktárkészletem, vagy bármi is - beállíthatja. Ez egy olyan ékszer, amelyet visel, és amelyet magántulajdonban mond neked, amikor megkap egy fontos értesítést. Tehát ha autóra vágyik, vagy meg akarta győződni arról, hogy ne hagyjon ki valamit, akkor egyszerűen elteheti a telefonját. Tudod tartani a zsebében, vagy a táskádban is, nem kell folyamatosan kiszedned és ellenőrizned, mert a Ringly értesíti, ha történik valami fontos.

Szeretem ezt a terméket, mert megoldja egy igazi problémát.

Igen.

Míg igen, szöveges üzenetet is kaphat, de ellenőriznie kell a telefonját, és ha telefonját ellenőrzi, az összes értesítést, esetleg az e-maileket át kell görgetnie. Lehet, hogy még a telefon is gyakran csenget. De a Ringly-t igazán állíthatja be a kevés emberek-

Csak a fontos dolgok.

Hogy tényleg át kell menned. És ez finom. Tehát van egy oka annak, hogy hordja, nem a zsebében, hanem mindig a kezedben van, így tudja, hogy soha nem fogja elmulasztani ezt a hívást.

Pontosan. És azt hiszem, hogy ez egy fontos szempont, amikor megvizsgáljuk, hogy a divat és a technológia keveredik egymással. A legjobb példák erre, ha a technológia csak eltűnik. És remélhetőleg bármi is legyen hordható, elég szép ahhoz, hogy viselje még akkor is, ha nem volt ilyen extra funkcionalitása. Ez számomra a gyilkos élmény, amikor… Viseltem a gyűrűmet, amikor nem töltötték fel, mert szerintem ez egy csodálatos gyűrű. Ha lenne ez a díszes kézitáska, akkor még akkor is hordhatnám, ha nem töltném a telefont? Vagy bármi is legyen, ez valami önmagában gyönyörűen megtervezett vagy divatos, vagy lehetővé teszi, hogy úgy fejezzem ki magam, ahogyan szeretném, még akkor is, ha nem ezt a technikai dolgot csinálja.

Megvagy. Tegyünk fel egy kérdést a közönség részéről.

Tehát viselhető a hallássérültek számára. Technológiai szempontból óriási előrelépések történtek ezen a téren az elmúlt néhány évben. Semmit sem tudok a divatterületről vagy a ruházat helyéről.

Ez érdekes… ez egy nagy kérdés, mert az egyik dolog, hogy jelentése annyira csodálatos a hordhatóságaknál, hogy valójában elkezdünk néhány valódi problémát megoldani és olyan dolgokat csinálunk, amelyek segítenek az embereken, és nem csupán megkönnyítik a már könnyű életüket. Tehát nem feltétlenül olyan dolgok vannak, amelyekről tudok, és amelyek „divattechnika”, de vannak olyan csodálatos ruházat, amelyek csinálnak dolgokat hallássérült vagy látássérült emberek számára. Van néhány gyönyörűen kialakított termék az autizmussal élő gyermekek számára vagy a rohamokkal küzdő embereknek, és ezek közül sok már valóban "normál" termékeknek tűnik. A T dzsekik egy példa, amely úgy néz ki, mint egy kapucnis pulcsit, és ugyanúgy működik, mint a kapucnis pulcsik, és autista gyermekek számára készült. Csatlakozik egy alkalmazáshoz, és megölel. Tehát ez az egyik dolog a gyermekek számára, amelyekben különféle típusú problémák vannak, amelyekkel küzdenek - van egy erős érintésük, amely segíthet nekik jobban érezni magukat, így ellenőrzésük alatt állnak és kabátjuk is lehet.

Ilyen módon önmegnyugtathatják.

Pontosan. És bár ez nem válaszolja meg közvetlenül a kérdést, ez egy példa a megjelenő számos termék közül, amelyek átlagos terméknek tűnnek, de rendelkeznek azzal a további hozzáadott funkcionalitással, és a világ jobb helyévé teszik a világot.

Úgy tűnik, mintha van szinte két különböző útvonal, ha hordható technológiát építünk. Az egyik az, hogy megpróbálja megismételni a ruházati számítástechnikai élményt, megjelenítést és értesítést küld, és telefonhívásokat kezdeményezhet. És akkor van egy másik típusú eszköz - a Ringly határozottan képes lenne -, ahol kihasználja a különböző érzékszervi bemeneteket, a test különböző helyzeteit, a viselését, és más érzékenységet alkalmaz, hallható csengetés helyett érintéssel, amely ezen a ponton mindenki kikapcsol. Még egy olyan rezgés is, amelyet esetleg nem érezhet a táskájában, azáltal, hogy részét képezi hordható tapasztalatainak, kihasználja azt az érzést, amelyre általában nem fér hozzá.

Igen. Számos különböző cég rendelkezik cipővel vagy cipőbetéttel, láttad ezeket? Valahol el kell sétálnod, hogy dolgozzanak, de ha valahol sétálsz, és nem akarja folytatni a telefonod kihúzását, hogy mondják, mikor fordulok, akkor valójában csak rezegni fog, és tudatja velünk, hogy itt az ideje nak nek.

Mindenkinek meg kell adnunk őket New York City-ben. Minden New York-i érkező turistának meg kell szereznie ezeket.

Azt kell mondanom, hogy gyorsabban is járni.

Csak szeretnék egy riasztást, amely azt mondja: "Kérjük, húzza át, ha ellenőrizni szeretné telefonját."

Ne vágja le, és ellenőrizze a szöveges üzeneteit.

Van-e más példa arra, hogy a vállalatok ezt jól csinálják? Tudom, hogy a Nike a kezdetektől fogva élen jár ezen a téren, de elsősorban az egészség és a testmozgás szempontjából. De sok időt és energiát töltöttek arra, hogy kitalálják, hogyan lehet a technológiát beépíteni minden termékébe.

A Nike azért érdekes, mert egyre inkább a divat és a tech vége felé közelítik meg. A divat végén sok tömeges testreszabást végeznek. Valójában ma van a Nike-nél testreszabott cipő. Nekik van a nevem. Liza. Ez az én márkám.

Sok cipőgyártó cég tömeges testreszabást végez. És sok más társaság is. Nem csak a hordható tér technológiájával, hanem a közösséggel is, és azt hiszem, hogy a Nike ezt valóban megmutatta. Olyan sok adatot szerezhetünk a hordozható elemektől - olyan adatokat, amelyek nem igazán érdekelnek és nem igazán tudjuk, mit kezdjünk. De amit megtettek, az ténylegesen hasznos információkat ad az embereknek olyan formátumban, amely működik, és egy olyan közösségnek, amelyben megoszthatják ezeket a dolgokat.

Egy másik példa egy jól működő társaságra a Wearable X nevű cég. És tudom, hogy látta a Natty X-et - egy pár kapcsolódó jóga nadrágot. Kevés érzékelő és vibrátor van. Tegyük fel, hogy magántanárt fog felvenni, aki korrigálja az Ön jelentését, és így teszik. A nadrág valójában ezt fogja tenni.

Azt hiszem, ez egy jó példa, mert a technológiát valójában a nadrágba ágyazzák. És általában viselnéd a nadrágját. Általában nem fizetné meg ezt az árat érte.

300 dollár, ami a sokat jóga nadrág.

Igen, ez az. Bár az AthLeisure ára, ha akarsz, vagy az Athletic Wear, manapság valóban felmegy. Billie Whitehouse, a Wearable X alapítója, igazán jó és érdekes dolgokat készít, és ez az a termék, amelyet jelenleg piacra dobnak. De a múltban nagyon jó dolgokat csinált. Megvan ez a csatlakoztatott rajongói mez, amely különbözik a rajongói mezekről, amiket a Nike ma vagy tegnap bejelentett.

Szinte nem tűnik hordhatónak. A Nike az NFC chipeket építette be a címkékbe, és akkor a tartalmat kinyithatja, ha a telefont a mez közelében tartja. Tehát megvan egyéni élménye, egyedi tartalma, de ez nem igazán teszi az inget intelligensebbé.

Olyan érdekes ötlet. Ezenkívül a túlságosan is túlzott hirdetése volt: "Ó, ha az NFC-t használja a mez beolvasásához, privát repülőgépen leszel a kedvenc labdázójával", ami valószínűleg nem.

Az eredmények a teljesítménytől függően változhatnak.

Pontosan. De szórakoztató látni, hogy különböző cégek próbálják ki ezeket a dolgokat. Azt hiszem, fontos megjegyezni, hogy ez csak egy marketing trükk. Valójában nem változtatja meg a tényleges divatot vagy a szövetet, vagy ilyesmit.

Jobb. Van még egy kérdésünk a közönség részéről? Biztos vagyok benne, hogy ezúttal megcsináljuk.

Nagyszerű kérdés. A gyártás folyamata messze a legnagyobb kihívás azon vállalatok számára, amelyek fizikailag beillesztik a technológiát. Szerencsére ez kevésbé igaz, de olyan kevés olyan vállalat, oly kevés gyár, amelyek képesek mind a két dolgot megtenni. Tehát ez olyan, amit a vállalatok, a márkák képesek megtenni ban ben ház- csinál prototípus vagy készítsen kevés darabot, küldjön sajtóközleményt, készítsen videót, és szállítsa el a kifutóra. Óriási kihívás azonban az, hogy ténylegesen elkészítsük a tömegeket. Jelenleg számos olyan gyár létezik, amelyek jelentős beruházásokat végeznek, és vannak olyan kockázatitőke-befektetők, akik beruháznak ezekbe a gyárakba, hogy megpróbálják valami olyat előállítani, amely valóban méretezhető. De egyelőre ez valami, amit valójában csak kicsi szinten hajtanak végre.

Ez ösztönzi-e ezeket a gyárakat az Egyesült Államokba való költözéshez? Vagy azok a gyárak csak szintre emelkednek, ahol vannak?

Nos, azt szeretném, ha a válasz igen, hogy az emberek visszamennek. De az anekdotikus tapasztalataim azokra az emberekre vonatkoznak, akik azon dolgoznak, és azokhoz a gyárakhoz, amelyek felkerestek Személyesen az a tény, hogy tengerentúli gyárak látják, hogy mit kell változtatni, és próbálnak mozogni ebbe az irányba.

Tehát Apple Apple-t visel. Ön ezt sikeres terméknek tekinti? Tim Cook nemrégiben elmondta, hogy ez a világ legkelendőbb órája. Hogyan vállalja az Apple Watch jelenét és jövőjét?

Azt hiszem, ez egy szar darab. Az Apple Watch-ot csak Apple Watch-ként viszem. Most nem igazán használom mást. Kipróbáltam a különféle dolgokat, és nem igazán találom, hogy ott van sok olyan funkció, ami jobb életem. Úgy találom, hogy csak egy eszközre van szükség apró gondozásra és etetésre, valamint egy másik helyre, ahol értesítéseimet kaphatom. Mit gondolsz? Van rajta? Nem.

Én nem. Én vagyok az Android univerzumban. A Fitbit Blaze-t viszem. De azt hiszem, hogy minden nyomkövetőnek ugyanaz a problémája van. Mindenekelőtt fitness eszközként kell azonosulniuk, amelyet nem akartak egyenesen kihozni a kapuból. Azt akarták, hogy ez új legyen okos óra . De senki sem tudta, kivéve az értesítéseket, amelyek szerintem nagyon jól működnek, és mire szolgál az a másik alkalmazás, amelyre szüksége van? Vagy csak tudatja velünk, amikor szöveges üzeneteket kap? És azt hiszem, hogy ez még mindig a legjobb dolog, amit tesz. Az Apple Watch Series 3 készülékkel most meglátjuk, hogy beépítették a mobilmodemet, hogy telefonon kezdeményezhessék belőle a zenét, ahonnan zenét közvetíthetnek.

Jobb.

Amit valójában gyilkos alkalmazásnak tartom, nem kell elhoznia a telefonját, és zenét hallgatni és telefonhívásokat kezdeményeznie. Ez valóban hasznos, és játékváltó lehet.

Meglepett, hogy nem csinálták már régen, régen. Néhány évvel ezelőtt, amikor a Vodafone-szal dolgoztam, valódi lendület volt a felé árukapcsolás a dolgok szétválasztása és saját cellás kapcsolatuk megadása. Nem igazán értem, hogy miért nem történt meg sokkal hamarabb, mert a mobiltelefon-társaságok ezt akarták. Nem tudom, hogy örökbefogadás volt-e. Érdekes lesz látni, hogy mi történik, de Személyesen Nem fogom költeni a pénzt egy új vásárlására, mert nem igazán tudom, hogy ez jobbá teszi-e az életemet, mint amilyen van.

Gondoskodtam arról, hogy az utolsó Fitbitem GPS-mel rendelkezzen. Ennek van egy szakadatlan pulzusmérő, ami nagyszerű. Szeretem folyamatosan monitorozni a pulzusomat valós időben. Ez valójában nem feltétlenül javítja az életem. Nem mond semmit. Ez nem ad semmilyen megkereshető információt. Tudom, mikor volt jó napom, és tudom, mikor volt rossz napom.

Nem tudom, mi a legfrissebb statisztika, de hajlamosak vagyunk egy kicsit élvezni az újdonságot, majd abbahagyjuk. És azt hiszem, miután többször megcsináltad, miután izgatott egy eszközről, majd többször a fiókba kerül, akkor egy igazán nagy akadály van az emberek számára, hogy azt mondják: "Oké, megyek a ugrás erre."

Szeretnék beszélni arról, hogy néhány vállalat rosszul teljesíti ezt, bár már foglalkoztunk velük néhányat. Nem hiányzik az árnyék körüli áradás. Vannak olyan társaságok, amelyek megpróbálták megcsinálni a divattechnikát, és éppen megnézték ezt, és azt mondták: "Rendkívül tévedtek?"

Istenem, olyan sok van. És azt hiszem, a probléma része az, hogy az emberek nem oldják meg a valós és a tényleges problémákat. Ez általános kérdés, nem csak a divatcégek vagy a divattechnikai cégek. De olyan sok dolog van, amit az emberek megpróbálnak csinálni, mert tudják. A férjem gyakran azt mondja, hogy ez nem a technológia problémája, hanem a képzelet problémája. És azt hiszem, hogy ez igaz, mert a technológiánkkal jelenleg alapvetően bármit meg tudunk csinálni, de a probléma az, hogy olyan dolgokat csinálunk, amelyeknek nincs értelme. Mi csinálunk dolgokat, mert szórakoztatók. Ő és én eltérnek az újszerűség gondolatától, mert én nem szeretem újdonság . Szeretem azokat a dolgokat, amelyek valóban javítják az emberek életét, és szereti az újdonságot, mert úgy érzi, hogy ez szórakoztató lehet, és hozzátehet némi örömöt és vágyat. Ő az örömteli otthon.

De amit látunk, vannak olyan emberek, akik nem csinálnak jót a világon, vagy valójában nem oldják meg ezeket a problémákat. És ha például egy dollárral lenne minden alkalommal, amikor egy divattechnikai cég azt mondta, hogy a Clueless szekrényt építették, emlékszel erre a filmre?

Nem tudom, mi a Clueless szekrény.

Ismeri a filmet? Oké, tehát a Clueless egy film a 90-es évek vége .

Alicia Silverstone?

Igen, pontosan. Van egy jelenet, és hat másodpercig tart, olyan gyors; megvan ez a számítógép képernyője, és éppen olyan, mint a ruháinak görgetése. És az a következtetés, hogy valamilyen visszajelzést fog adni neki, bár nem igazán látjuk, hogy ezt csinálja. Minden divattechnika Rajt fel azt mondja: "Építettem a Clueless gardróbot", és soha nem tették meg. És vannak olyan divattechnikai cégek, amelyek azt mondják: "Megoldottam a vizuális keresést. Csak használja az alkalmazásomat, és elkészítheti a képet, és elmondom, milyen termékeket vagy hasonló termékeket". Ritkán működik. Tehát újra és újra látjuk az embereket, akik ugyanazokat a technológiákat akarják építeni, vagy ugyanazokat a "problémákat" megoldani, és csak forgatják a kereket.

Úgy gondolom, hogy az is érdekes, hogy szó szerint megoldanak egy olyan problémát, amelyről senki sem mondta, hogy probléma, és csak véletlenszerűen történt egy filmben.

Húsz évvel ezelőtt, vagy ilyesmi.

Azok a gyártók, akik megpróbálták újra létrehozni a Minority Report felületet, mert egy filmben volt, és hűvösnek tűnt.

Pontosan.

Tehát felépítették. És egyébként, talán egyáltalán nincs értelme. Talán ez egy szörnyű módszer az információ navigálására. De az emberek nem kérdezik maguktól. Felépítik, majd megpróbálják megszerezni kockázatfinanszírozást.

Jobb. És kapnak egy kis sajtót. És ez, tudod, vannak olyan dolgok, amelyekről zümmögés van, mint másokról, és ez megerősíti az emberek számára.

Csinálunk egy kicsit erről a PCMag.com oldalon. Beszéljünk egy kicsit a magánélettel kapcsolatos kérdésekről, mert szerintem az egyik legfontosabb dolog a hordható anyaggal kapcsolatban, hogy olyan információkat gyűjt, amelyeket egyébként nem tudna megszerezni. Az Apple Órák új sorozatával az Apple azt mondta, hogy pulzusszámmal kapcsolatos információkat gyűjt, hogy azonosítsák a rendellenességeket, majd figyelmeztessék az embereket, ha szabálytalan szívverésük van, ami szerintem nagyon jó lehet. De ez is az ötlet, hogy ezeket az egészségügyi információs adatkészleteket készítjük, és nem hiszem, hogy a legtöbb ember rájön, hogy amikor Fitbit-hez ragaszkodnak.

Milyen óriási kérdés, amelybe belemerülünk anélkül, hogy valódi elképzelésünk lenne arról, hova vezet. Az egyik dolog, ami aggodalmak nekem sok az, hogy az egészségügyi hordozható ruhák legnagyobb elfogadói a biztosítótársaságok, és az ígéret az, hogy rendben van, ha megteszi a 10 000 lépést, vagy hetente ötször dolgozik ki, akkor talán kedvezményes kamatot kaphat. Tehát ez a ígéret a fogyasztók számára ezen óriási mennyiségű adat gyűjtése érdekében. Nincs bizonyíték arra, hogy pénzt fogunk megtakarítani, ha hagyjuk, hogy a biztosítótársaságok mindent hozzáférjenek hozzánk. És csak annyi információt feladunk.

Olyan sokféle technológiában vagyunk a termék, és ezt gyakran elfelejtjük. Úgy gondolom, hogy van egy nagy fogyasztói kör, amely nem feltétlenül érti meg, hogy ők a termék. És remélem, hogy azok a személyek, akik hordozható anyagokat építnek és terveznek, tiszteletben tarthatják az emberi tapasztalatokat, és arra koncentrálhatnak, hogy ténylegesen segítsenek az eszközöket viselő embereknek, és ne próbálják megfordulni és eladni az adatokat. Mindez az üzleti modelleken nyugszik, amelyekre épülnek van különböző módon. Vannak, akik valószínűleg az adatok eladására koncentrálnak, mások hasznos szolgáltatások nyújtására koncentrálnak.

És láthatja, hogy az adattechnikai cégek kétféle táborba rendeződnek. A Google nagyon adat- és reklámalapú vállalkozás. Az Apple egy kicsit tiszteletben tartja az egyéni magánélet védelmét, és próbál pénzt keresni a hardverre, nem feltétlenül azokra az adatokra és szolgáltatásokra, amelyek később rétegződni fognak.

Nagyszerű példa erre. Úgy gondolom, hogy a fogyasztók számára fontos, hogy valóban gondolkodjanak azon modellben, amelybe bele akarnak lépni. Például mennyit ér az ingyenes e-mail?

Úgy gondolom, hogy az embereknek is meg kell érteniük, ez nagyon hasonlít a progresszív modulokhoz. A progresszív biztosítás ezeket a modulokat fogja eladni, amelyek bekapcsolódnak az autójába, és engedményt adnak Önnek a biztonságos sofőr számára. A te FitBit és az Apple Watch végül ugyanolyan típusú eszközké válhat, amely lehetővé teszi a biztosító számára, hogy a biztosításokat az Ön saját kockázatára számolja el, ami nagyszerű lehet Önnek, ha egészséges életmódot él. De hátrányokkal járhat, ha nem rendelkezik egészséges életmóddal.

Nos, az egészséges életmód remélhetőleg egészségesen fogja tartani, de vannak más dolgok is, amelyek akkor is történnek, ha egészséges életmódot élnek. Lehet, hogy betegsége van, és valóban ebben a kapcsolatban akar maradni, amikor ez a betegség megtörténik. A pulzusról beszélsz, valójában le kellett állítanom a pulzus ellenőrzését az Apple óráján, mert ha egy kicsit megemelkedett, akkor megnézném, aztán sokkal megemelkedett lenne, és rájöttem Olyan voltam ebben az önerősítő dologban, ahol amikor a pulzusm emelkedett, az csak tovább megy.

Ez egy rossz visszacsatolási kör. Szeretnék feltenni néhány kérdést, amelyet felteszek mindenkinek, aki megjelenik a műsorban. Milyen technológiai trendek érintik a legjobban? Van valami, ami éjjel felkel?

Ami engem leginkább aggaszt, az a tény, hogy hogyan változtatjuk meg egymással való interakciónkat. A technológia olyan eszköz, amely felhasználható a jónak vagy a rossznak, bár nem feltétlenül semleges, ha az emberek az algoritmusokat programozzák. Az embereknek eredendő elfogultsága van, amelyek be vannak programozva, tehát nem teljesen semleges. De a felszínen az. És úgy gondolom, hogy jelenleg ezen a helyen vagyunk, ahol az általunk hozott döntések valóban befolyásolhatják, hogy milyen világban élünk. És tehát az, ami éjjel feltart, nagyon remélem, és hiányzó hogy az emberek jó döntéseket hozhassanak az értékrendtől függetlenül, remélhetőleg szűkítik a digitális szakadékot, és hozzáférhetőséget és összekapcsolhatóságot kínálnak az emberiséget javító módon.

Rendben. Ezért folytatjuk ezeket a beszélgetéseket. Van egy olyan termék vagy szolgáltatás, amelyet már használ, és amely inspirálja a csodát?

Tudod, van néhány játék az iPhone-on, amit szeretek. Ez a szó csoda, azt hiszem, félelmet is mondottál, a Monument Valley kiborulásával, ember? Most már ketten van. Olyan gyönyörű. És az öreg utazása. Vannak igazán fantasztikus dolgok, amelyek történnek, és amennyire a technológia valamilyen módon le tud engedni minket, azt hiszem, valóban félelmet kelhet és inspirálhat minket és minket is. Azt javaslom, hogy bárki költessen a pénzre, és szánjon rá időt ezek lejátszására. Nagyszerűek.

Érdekes. Ez történt a szerencsejáték-piacon is. Olyan, mintha az összes mainstream szegmenst eltalálnák, hirtelen ez az igazán új kreatív játék jött ki, amely teljesen más élményt nyújtott. Úgy érzem, most eljutunk a mobil térbe, ahol igen, Candy Crushnek mindig nagyon-nagyon jól sikerült az ékszereivel. De akkor ott van ez a másik kreatív tér, ahol az emberek játékélményt, kreatív élményt kapnak mobil eszközükön, amely két évvel ezelőtt még nem hallott volna.

Istenem, olyan szép. Ahhoz, hogy ilyen magával ragadó játékélményt szerezzen a zsebében? Ez tényleg megváltoztatta azt a módot, ahogyan a készülékeinket nézzük.

Tehát, és nem kérdezem meg ezt a kérdést mindenkinek, aki megjelenik a show-ban, de felteszem téged. Van-e olyan különleges faux pas, amelyet a geek általában elkötelezettek?

Úgy érzem, hogy az emberek azt várják, hogy szandállal zoknit mondjak.

Most valószínűleg van valaki az irodában zokni és szandállal.

Megtörténik.

És a neve Max lehet.

Ó fiú, Max. Azt hiszem, az a helyzet, hogy úgy tesz, mintha a divat birodalmán kívül létezne. És amikor valahová megyünk, bármit is választunk a megjelenésünkkel, az az, hogy hogyan mutatjuk be magunkat a világban. Tehát azt gondolom, hogy a legnagyobb műfaj nem az, hogy arra fordítson időt, hogy törődjön azzal, hogy miként mutassa be magát.

Tehát nincs nehéz célpont. Mi a helyzet a kapucnis pulóverekkel? Mi áll a kapucnis pulóvernél?

Úgy értem, nem én vagyok, de barátságosan néznek ki.

Rendben. Úgy gondolom, hogy ez az utolsó szó. Azt hiszem, le tudjuk fordítani. Nagyon köszönöm, hogy eljöttek a laborba, és beszélgettek velünk.

Nagyon szépen köszönöm. Ez nagyon jó volt.

Hogyan lehet az interneten megtalálni az embereket, és lépést tartani azzal, amit csinál?

Ha érdekli, mit csinálok, megtalálhat engem a Twitter @lizak vagy az Instagram @lizak webhelyen, vagy a thirdwayfashion.com vagy a mindfultechnology.com webhelyen.

Nagyon köszönjük, hogy ma csatlakozott hozzánk a gyors előrejelzéshez.