Videó: Bé nhảy cùng vũ điệu tã MERRIES và BOBBY - Nhạc quảng cáo cho bé sôi động (November 2024)
Ezen a héten vendégem Matt Brimer, egy
Costa: Kezdjük a Közgyûlés elõtt. Soros vállalkozó vagy. Úgy gondolom, két vállalkozást indítottál, amíg még egyetemen voltál. Ön kijutott az egyetemen, és megy: "A világnak szüksége van a Közgyűlésre." Mi volt az a szükség, amelyet megpróbált kitölteni?
Brimer: Persze. Igen. Két vállalkozást indítottam a főiskolán, amelyek mindegyike túlnyomórészt oktatási, mint nyereséges, de fantasztikus tanulási tapasztalatoknak bizonyult.
Most oktatási vállalkozással foglalkozik.
Pontosan. Valahogy ezek látnak szálat. A Freshman évben egy antik bútorokat gyártó vállalkozást indítottam, ahol régi antik bútorokat találtunk, amikor iskolánk a campus régi épületeit felújította. Felvásárolnánk és beszerznénk a régi bútorokat, majd online eladnánk. Mondja el a történetet, és készítsen hitelesítési igazolványokat. Jó volt
El tudom képzelni a LARPing hűvös verzióját. A LARPing volt az uncool verzió, amit te legitimé és társadalmilag elfogadhatóvá tettél.
Bizonyos értelemben, igen. Elsősorban online játszották. Érdekes elemeket tartalmazott, ahol az emberek összegyűlhetnek stratégiai ülésekre, és azok az emberek, akiknek barátnői egy ellenzéki rivális iskolában voltak, kémek lesznek a másik campus számára, vagy ilyesmi. Befejezte az ehhez szükséges kockázati tőke bevonását, felépített egy csapatot, irodája volt New York-ban, egy kicsi gyakornokok az egyetemen. A recesszió 2008 végén, 2009 elején kezdődött, éppen akkor, amikor megpróbáltunk újabb tőkekört gyűjteni. Bankszámlánk csak egy irányba haladt. Nem beszéltünk bevételt, ami nyilvánvalóan fontos egy vállalkozás működtetéséhez.
Ez.
Ki gondolta? Ki tudta volna?
Nem így van
Mindegy, hogy hosszú történelem, sok első alapító hibát tettünk. 2009 nyarára kifogytunk a készpénzből és le kellett fektetnünk a társaságot. Ez kudarc volt. Soha nem szerezte meg, vagy ilyesmi. Nehéz tapasztalat volt ezt átélni. Ha látta ezt a dolgot, ez a baba, hogy ez a te alkotásod, úgy érzi, mintha lélek része lennél ebben a projektben, és oly sok évig beszélt barátaival és családtagjaival, és látta, hogy kudarcot vall, úgy érzi, hogy a projekt kudarcot vallott. Vállalata kudarcot vallott. Talán egy részed kudarcot vallott.
Nehéz ezt átmenni, és kihúzni magad és felismerni, hogy ön és alkotása két különböző dolog, függetlenül attól, hogy mennyire érezheti magát a tűzben. Hosszú élet van előttünk, és sok dolgot kell létrehozni. Ez a kísérletek utazása,
Engedje meg, hogy belemerüljek a New York-i start-up és tech világba, és vegye el azt, amit megtanultam, és remélhetőleg folytatom valami nagyobb, jobb és sikeresebb indítását. A New York-ban eltöltött idő kombinációja volt, sok találkozóra látogatott, sok érdekes emberrel, fejlesztővel, tervezővel, befektetővel, vállalkozóval találkozott. Csak belemerülve a recesszió utáni New York-i tech-ökoszisztémába, hogy észrevegyem a fizikai csomópont szükségességét és igényét, egy olyan fizikai helyet, amely pár dolgot alkothat egyben.
Lehet, hogy egy közösségi központ, valamint a New York-i induló és technológiai ökoszisztéma magja, ahol az emberek összejöhetnek eseményekre, barátságokat alakíthatnak és közösséget alkothatnak. A második, azt akartuk, hogy ez a professzionális együttműködés helye legyen. Rájöttünk, hogy mivel mindezek a kezdő vállalkozások történtek és növekedtek, hogy a kávézóban vagy a lakásban dolgozni nem volt túl szórakoztató. Abban az időben, ott
Azt gondoltuk: "Rendben. Hozzunk létre egy együttmûködési környezetet a korai szakaszban induló vállalkozások számára, hogy megosszák a teret." Aztán azt gondoltuk: "Oké. Nos, most is rendelkezünk ezekkel az emberekkel, akiket az start-up és a tech világban ismerünk, akik nagyszerű szakemberek." Saját területük szakértői, de annak alapján, hogy mit tesznek a megélhetés érdekében. Hadd jöjjenek be a gyakorlók és tanítsák meg, amit tudnak. Azt akartuk, hogy a Közgyűlés is a közös tanulás helye legyen. Ez volt az 1.0 jövőkép, amely vezetett minket a GA kezdetéhez.
Nagyon izgalmas volt. Amikor először hallottam a Közgyűlésről, elképesztő volt, hogy hány különböző induló vállalkozás működik ott. Ott dolgoztak, ott indítottak, vagy ha nem voltak ott, akkor hat hónappal ezelőtt ott voltak, és mostantól költöztek, és megvannak a saját irodáik. Ha csak az a sűrűséggel rendelkeznek az emberek egy helyen, úgy tűnik, hogy ez sok lehetőséget teremt.
Határozottan volt az érzés, hogy elég sűrű embereket, ötleteket és kreativitást kapsz, és egy nukleáris fúzió történik, ami mindezekből jön létre. Valószínűleg hat hónap múlva olyan emberek jöttek hozzánk, akik azt mondták: "A Közgyűlés a New York-i start-up és tech világ magja", ami elég jó volt. Ez volt az álom már korán. Amit rájöttünk: "Nagyszerű, de itt van egy nagyobb látomásunk a kezünkben." Hat hónap alatt az élet különböző területein találtunk embereket. Emberek, akik még nemcsak a technika területén dolgoztak, hanem az emberek, akik New York City számtalan iparágából származtak.
Emberek a divatból, az újságírásból, az ingatlanból, pénzügyekből, művészetből vagy zenéből, vagy ezen iparágak bármelyikéből, amely New Yorkban van. Mivel ilyen sok iparágot folyamatosan átalakítottak a technológia, mivel a technológia megváltoztatta ezeket az iparágakat, hogyan működtek és milyen készségekre volt szükség. E különféle helyekről érkező emberek érkeztek a Közgyűlésbe, mondván: "Hé, talán meg kell tanulnom kódolni. Lehet, hogy vállalkozói szemléletmódba kell lépnem a karrierem során. Hé, marketingszakértő vagyok, és meg kell értenem digitális mennyiségi marketing."
Nagyon sok ember jön a Közgyűlésbe, hogy megtanulja ezeket a 21. századi gazdaság digitális készségeit. Rájöttünk: "Tudod mit? A Főiskola nem kínál ilyen típusú készségeket." Van egy bizonyos pont, ahol itt áll a felsőoktatás, és itt kezdődik a digitális gazdaság. A digitális gazdaság gyorsan halad ezen az úton. Főleg a főiskola hasonló helyben száll. A digitális gazdaság készségei között ez a nagy szakmai ismeretek hiányzik, amelyet senki sem tanít. Rájöttünk, hogy itt a Közgyűlés felépíthet egy teljesen új típusú oktatási intézményt.
Megvan a helyed. Együttműködő hely voltál. Ön elfordult tőle. Adjon egy képet az embereknek arról, hogy milyen készségeket szerezhet. Az emberek mindig azt feltételezik: "Ó, megyek oda, megtanulom kódolni", de ez nem csak a kódolás megtanulása. A kódolás elsajátítása az idő múlásával sokat fejlődött. Milyen tartományban vannak a következő generációs digitális készségek, amelyeket az embereknek tanítasz?
Biztos. Meglehetősen kicsit nőttünk létünk utolsó hat plusz éve alatt. Közgyűlés, 20 campusunk van a világ minden tájáról a nagyobb városokban. Sok az Egyesült Államokban, majd számos tengerentúlon. Számos programot kínálunk online. Az online és offline kevert modellekre koncentrál. Néhány különféle alapterületre összpontosítunk. Kínálunk program tanfolyamokat és workshop-okat. Bármi, egy éjszakától három hónapig tartó magával ragadó boot-camp stílusú programig, a technológiát, a tervezést, az üzletet és az adatokat szem előtt tartva.
Ezen belül olyan témák, mint a digitális marketing, a front-end web fejlesztés, a háttér web fejlesztés. Együttműködünk a Google-lal az Android fejlesztésének oktatásában. Van néhány adattudományi program, termékmenedzsment, növekedési marketing, néhány pénzügyi kurzus. Megpróbáljuk mondani: "Rendben. Melyek a digitális gazdaság szükséges és gyorsan változó készségei, amelyeket a munkaadók keresnek, és akik valakinek relevánsak és sikeresek akarnak lenni a 21. században, mit kell tudniuk?" Az érdekes dolog az, hogy olyan gyorsan változik.
Az egyik dolog, amiről beszélünk, a programozási nyelvek, amelyeket a Közgyűlés tíz év múlva tanítani fog, valószínűleg még nem találtak fel. Tudjuk, hogy tíz év múlva tanítjuk őket. El kell készítenünk ezt a gyorsan fejlődő, mindig bétaverziós oktatási tantervet, amely soha nem áll megváltoztatni, hogy releváns maradjon a mai világban, és ügyeljen arra, hogy amikor a Közgyűlésbe érkezik, mindig megtanulja a legújabb vágást - olyan jártasságok, amelyek relevánsak lesznek és nem fognak öt év múlva lemaradni, mert ez egyáltalán nem fog segíteni.
Igen. Azt hiszem, ez az egyik előnye, hogy van, a
Igen. Teljesen.
Ez nagyon rendkívüli. Beszélt az online és offline oktatás keveréséről. Nyilvánvaló, hogy nagy a tendencia az online tanfolyamok, az online oktatás felé. Mi az, amit csinálsz, amit nem lehet egyszerűen PowerPoint bemutatóvá alakítani olyan audio sávval, amelybe beépített tesztelés is be van építve?
Érdekes, hogy a Közgyűlés offline oktatási intézményként indult. Arra összpontosítottunk, hogy "Oké. Hozzunk létre a lehető legjobb élményt offline módban, hogy segítsünk az embereknek megváltoztatni életüket és karrierjukat." Annak ismerete, hogy ha meg akarja változtatni a karrierjét, és egy teljesen új készséget szeretne megtanulni, egy kezdő időszakban a foglalkoztatott junior szoftvermérnökre szeretne menni egy időn belül, ez nem könnyű. Nagyon sok kitartást igényel. Nagyon nehéz munka szükséges. Sokat vesz igénybe. Vannak hullámvölgyek.
Kiderül,
Hogyan szeretik az emberek együtt dolgozni a projekteknél és motiválni egymást. Hogyan kell az oktatóknak kölcsönhatásba lépni a kiválóan hallgató diákokkal és azokkal a hallgatókkal, akiknek további támogatásra van szükségük a mozgásuk érdekében. Az összes online termékünket házon belül építjük. Van egy tanterv-fejlesztő csapat. Van termékcsoportjaink. Sokkal interaktívabb. Vannak mentorok. Ön kölcsönhatásban áll más diákokkal. Az oktatókkal lépsz kapcsolatba.
Nem igazán olyan, mint a
Míg valaki, aki magával ragadó online programot vesz igénybe, az összehangoltan mozog
Érdekes meghallgatni, hogy mi az a keverék az egyének között, akik fel akarják javítani készségszintet, megszerezni a következő állást, felkészülni erre a következő állásra, és a nagyvállalatok között, amelyek át akarják képezni a meglévő munkaerő-állományukat, és ugyanazokat a munkavállalókat akarják tartani de ki akarja fejleszteni őket a helyükön? Úgy gondolom, hogy ezeknek a nagyvállalatoknak sokkal könnyebb fizetni az oktatásért, mint az egyének számára.
Igen. Az oktatási kínálatunknak ebben a részében két különböző részleg van. Van egy vállalkozási részlegünk, amely alapvetően robusztus vállalati képzést biztosít egy nagy szervezet számára, a nagyvállalatok számára. Te nagy X márka vagy, és több száz marketingszakembere van szerte a világon. 2017-es év, és rájössz: "Tudod mit? Minden digitális marketingszakértőnknek valóban jobban kell fejlődnie a digitális marketingben. Hogyan csináljuk? Hogyan tudjuk ezt a modern képzést sok különböző ember számára biztosítani, különböző földrajzi területeken?"
Van olyan termékeink és oktatási programjaink, amelyek a legjobbak az osztályban, amikor a vállalati képzésről szólnak, és biztosítják ezt a fajta készséget, hogy kiemelkedhessék az egész csapatot, vagy akár az egész szervezetet is kiemelkedhessék, hogy relevánsak maradjanak a mai világban.. Ezután olyan emberek is vannak, akik a fogyasztói oldalon vannak, akik azt mondják: "Nézd, én már…" Talán ". Az elmúlt néhány évben kiskereskedelmi alkalmazott voltam, de izgatott vagyok a tech iránt. Nem akarok visszamenni a főiskolába. Nem akarok általános iskolába járni, de fejlesztővé akarok válni. " Talán csatlakozni szeretne egy induló vállalkozáshoz vagy ilyesmi.
Hogyan csinálod, hogy? A karrier átmenetének történetileg nehéz volt. Mivel a Közgyűlésen beléphet, jelentkezhet, és ha be is jelentkezik, veheti magával ragadó webes fejlesztési programunkat. Három hónap, csomagtartó tábor. Ebből a programból érkező diplomások, a teljes munkaidős, magával ragadó programokból érkező diplomások 99% -a, akik munkát keresnek, 99% -uk teljes munkaidős foglalkoztatást kap a diploma megszerzésétől számított 180 napon belül. Ez valójában csak egy lényeg, a hangsúly középpontjában áll, amit eredménynek hívunk. Annak biztosítása, hogy valóban kézzelfogható megtérülési képesség érhető el hallgatóink számára.
Megy keresztül, és élete három hónapját egy olyan oktatási tapasztalatba fekteti be, amely olcsóbb és rövidebb, mint a főiskolán, de szeretnénk gondoskodni arról, hogy a hallgatók diplomájakor az életük és karrierjük megváltozzon.. Ezek az emberek új karrierlehetőségeket keresnek. Meglépünk arra, hogy segítsünk ezeket az embereket, támogassuk őket álláskeresésükben és segítsünk abban, hogy megszerezzék a munkájukat. Több ezer munkáltatót vonzunk be rendezvények, munkabérek és mentorálás céljából.
Amikor ezt megteszi, nem csak arról szól, hogy egy darab papírt adjon az embereknek, hanem el is vehetünk valakit, akinek soha nincs kódolva egy tanfolyam előtti és három hónapon belüli, majd esetleg néhány hónapos munkakeresés vagy az azt követő gyakorlati képzés. egy junior webfejlesztő, aki nagy jövedelemmel rendelkezik, és csodálatos cégnél dolgozik. Ez átalakító. Ez megváltoztatja egész életüket.
Ilyen fajta történetek, különösen a hátrányosabb helyzetű emberekből érkező emberek, más iparágakból érkező emberek, akik egyébként esetleg soha nem voltak képesek bejutni a technológiai ágazatba, hogy ezek az emberek sikeresek legyenek, és kemény munkájuk és kitartásuk megtérül, és most ezen a csodálatos felfelé mutató pályán vannak, és rendelkeznek olyan képességekkel, amelyeknek relevánsnak kell lenniük a mai világban, ezért csináljuk, amit csinálunk.
Igen. Ebben a műsorban sokat beszéltünk az automatizálásról, a modern munkavállaló előtt álló kihívásokról, arról, hogy az egész életen át tartó oktatás miként válhatott új normaként, és folyamatosan át kell képeznie magát. Mindenki azt mondja: "Az oktatás a kulcs. Az oktatás a kulcs."
Igen.
Az a kérdésem, hogy van-e korlátozás arra, hogy hány embert lehet ilyen módon alkalmazni és ilyen módon képesíteni? Nagyszerű tanulni. Megtanulhatja mindenki, hogyan kell kódolni? Szüksége lesz kétszer annyi web-fejlesztőre odakint? Ez a modell a technológiai iparban működik, és sehol máshol, vagy segíthet-e a nagyobb lakosságnak?
Minden nagy kérdés.
Olyan volt, mint öt kérdés.
Igen. Hadd kezdjek válaszolni néhányra, és bekapcsoljak, ha többet kell tennem. Nézd, azt hiszem, az egyik nagy makrotrend, amelyet látunk, a technológia kevésbé válik az iparává, inkább csak egy vízszintes síkvá, amelyre új termékek, vállalkozások és szolgáltatások épülnek. A metafora, amelyet szeretek használni, az az, hogy ha ma egy kávézót indítana, akkor nem mondaná, hogy az embereknek azt mondja: "Hé, indulok egy elektromos kávézó."
Csak felesleges lenne. Természetesen villamos energiát fogsz használni. Fizetne az alkalmazottaknak, és jobban tudják, hogyan kell villamos energiát használni. Elektromos készülékeket vásárolna. Fizetne, ha az elektromos hálózaton tartózkodik. Ez csak egy szükséges üzletviteli módszer, egészen addig a pontig, amire nem is kell mondania. Ha nem használná a villamos energiát, akkor valószínűleg sokkal költségesebb és nem hatékony, és talán nagyon csípő kávézót üzemeltet. Ma-
Csak arra gondoltam, hogy jó kávé lenne.
Igen.
Kétszer annyit számíthat fel érte.
Masszírozza fel a kezével, vagy valami. Ma azt hiszem, hogy az Internet a 21. század villamossága. Nem számít, milyen üzleti vállalkozást indít, lát egy nagy, nagy Fortune 500-as vállalkozást kis induló vállalkozásokig, oly sok olyan ágazatban és iparágban, amelyek mindegyike elindítja az internet kihasználását és a technológia építését. Építsen technológiákat termékeikbe mint alapkompetencia, vagy építsen tech-kompatibilis termékeket, vagy használja a technológiát infrastruktúrájának és szolgáltatásainak, marketingjének, bármi javításához. Ez csak egyenértékű a tanfolyammal.
Tekintettel arra, hogy mindez egyre inkább… "A szoftverek eszik a világot" - mondta Marc Andreessen. Tekintettel arra, hogy ez a helyzet továbbra is fennáll, akkor értelme van, hogy az automatizálás keresztezi egymást, és egyre inkább megmutatja, hogyan működik az üzlet, hogyan
Amikor a digitális marketingről beszélünk, a legtöbb ismeretes digitális marketingszakember rendelkezik bizonyos kódolási képességgel. Ők nem szoftvermérnökök a megélhetéshez, de tudják, miről beszélnek, és rendelkeznek ilyen kompetenciával. Ha feltételezi, hogy ezek az iparágak technológiánként változnak, akkor rendelkeznek technológiai ismeretekkel a gépek tényleges programozásában, a gépek automatizálásában és a számítógépekkel való kreatív módon történő interfészben, úgy gondolom, hogy a legjobb az automatizált munkavégzés elkerülésének módja, ami az utóbbi hónapokban, az utóbbi években egyre növekvő aggodalomra ad okot.
Azt hiszem, ha megnézzük, ahol sokan keresnek készségeket, látják, hogy sok ember sokféle háttérrel érkezik a Közgyűlésbe, akár olyan munkahelyekről is, amelyeknek nem volt felfelé irányuló pályája. Érdekes az, hogy látja, hogy van még sok más. Ha legalább az elkövetkező 10 évre tekintünk, az előrejelzések szerint sokkal több olyan munkahely lesz nyitva, amelyek nyitott technológiai, fejlesztési vagy szoftverfejlesztési ismereteket igényelnek, mint mi képes CS fokozatot készíteni az összes egyetemen.
Ez a különbség a munkavállalók és a fejlesztési képességekkel rendelkező csoporttagok iránti igény és a CS-fokozattal képzett hallgatók vagy diplomások száma között, ez a különbség tovább növekszik. Úgy gondolom, hogy van tere a Közgyűlésnek, de szívesen látnék más oktatási formákat más iparágakban is azon kívül, amit csinálunk, de akiket keresünk: hogyan tudjuk felkészíteni az embereket a 21. századi gazdaságra amint az automatizálás továbbra is megtörténik? Nem olyan harcot akarunk küzdeni, de hogyan juthatunk el az egyenlet jobb oldalához?
Igen. Úgy gondolom, hogy ez valami a technológiai iparban, intuitív módon látjuk, hogyan alakulnak a platformok. Felismertük, hogy folyamatosan újra kell dolgoznunk. Azt hiszem igazad van. Ugyanezen folyamatnak meg kell történnie más iparágakban is, és szerintem szélesebb körű beszélgetésnek kell lennie. Nemcsak a CS informatikai diplomáról szólhat.
Arról kell szólnia, hogy miként javíthatjuk gyártási bázisunkat, szolgáltatási gazdaságunkat? Tekintettel arra a beszélgetésre, amelyet jelenleg nemzeti szinten folytatunk, az ország összességében készen áll-e az átalakulásra, amely közeledik?
Szerintem kell lennünk. Nem vagyok biztos abban, hogy a jobb lencséből nézünk rá, a jobb lencsén keresztül. Azt hiszem, sok a beszélgetés arról, hogyan hozhatnánk vissza gyári munkákat? Hogyan hozhatjuk vissza a munkahelyeket? Hogyan támogathatjuk az embereket a globalizáció és az automatizálás, valamint néhány különféle tényező révén? A korábban elterjedt munkahelyek kevésbé voltak elterjedtek. Mondván, hogy ezeket visszahozjuk, szerintem egyszerűsített és félrevezető fogalom.
Támogatni akarjuk azokat az embereket, akiknek a készségei kevésbé relevánsak és akiknek munkahelyi megszűnnek, de erre a legjobb módszer: "Igen. Gyere és csatlakozz hozzánk az új gazdasághoz." Készítsünk oktatási platformokat. Segítjük az embereknek a szükséges készségek megadását, nemcsak a tegnapi, hanem a holnapi gazdaság számára. Azt hiszem, ez egy csodálatos ország. Nagyon sok nagyon motivált, dolgozni akaró ember, aki a társadalom produktív tagjaivá válik, ám ezt nem tudjuk egyszerűen megfogalmazni, minden munkahelyet vissza fogunk hozni.
Fókuszáljunk: mi a mai gyártás új formái? Van néhány hihetetlen dolog, ami történik az innovációban a gyártásban, a gyártásban. Gondoskodjunk arról, hogy megadjuk az embereknek azokat a készségeket, amelyekhez a gazdaság mozog, és mondjuk: "Oké. Ha az automatizálás folytatódni fog", ismételten, nekem korábban mondtam: "Győződjünk meg arról, hogy adunk az embereknek a lehető legemberibb képesség. " Az embereket kellene programozni a gépeket. Az embereknek kellene szabadítaniuk a kreativitást, az empátiát és a világhoz fűződő kapcsolatokat a kreativitás és az empátia, valamint az ilyen fajta dolgok miatt; ezek sokkal nehezebbek.
Valójában valószínűleg ezeket az AI soha nem fogja felülmúlni, de az emberek itt lehetnek sikeresek. Hozzuk létre az oktatás új formáit. Hozzunk új készségeket országunk egészéhez ", szemben azzal, hogy ezt elmondjuk magunknak, talán rózsa színű visszatekintéssel tekintünk vissza az időre, és mondjuk:„ Visszatérünk ezekre a munkahelyekre. "Oké. A munkahelyek megváltoznak de készítsük fel az embereket az új munkahelyekre, mert nagyon sok lesz, ha jól csináljuk a dolgokat.
Mostanáig nyilvánvalóan nagyon jól sikerült magadnak, de képzelje el, hogy 17 éves vagy. Nagyon jó osztályzatok vannak. Van néhány főiskolai lehetősége, amelyek némi adósságot rónak fel, ha a négyéves főiskolai végzettségre kerül. Mit csinálsz 17 évesként, hogy felkészülj az új gazdaságra? Milyen készségeken dolgozik?
Lássuk. Ha rendelkezel valamilyen szintű alapvető szoftverfejlesztési ismeretekkel. Még csak azon a ponton, ahol technikai beszélgetést folytathat, és tudja, mi történik a motorháztető alatt a számítógéppel vagy a mobilkészülékkel, az internettel. Ez hasznos lesz.
Mi a minimális időtartam? Mivel az emberek félnek: "Nem akarok fejlesztő lenni, de nem bánom, hogy ezt a beszélgetést folytathatom."
Igen. Nekünk van-
Meddig tart az ismerkedés?
Ez egy nehéz kérdés. Van olyan műhelyünk és osztályunk, amely este vagy hétvégén hosszú. Van egy valójában műhelyünk, amely szerintem két nap múlva van. Programozás nem programozóknak. Ez csak a föld alapja: "Itt van a mechanika. Így működnek a dolgok. Itt vannak laikus kifejezések." Nagyon jó, mert megérti a tech építésének alapvető módját, különösen akkor, amikor olyan világban élsz, ahol nem tudja kinyitni az eszközöket. Nehezebb látni, hogy mi történik a motorháztető alatt, tehát a dolgok sokkal átlátszóbb és varázslatosabbnak tűnnek.
Sok ember számára ez a szétválasztás az általuk használt eszközök és a működésük megértése között. Emlékszem, hogy egy gyerekként nőtt fel, a szüleim mindig régi faxokat és másológépeket, videomagnókat és videokamerákat, cuccokat, régi dolgokat hoztak haza, munkájuk során vagy családjukból, vagy semmit. A bátyámmal és nekem lenne egy kis csavarhúzó, fogó és dolgunk. Ott ülnénk, szétválasztanánk ezeket a dolgokat, átmennénk, és kihúznánk a kis csavarokat, felfedezzük és megtalálnánk a videomagnó összes legérdekesebb részét, és megértenénk, mi folyik itt. Soha nem építenénk vissza azokat, amik voltak.
Nehezebb ezt megtenni.
Igen. Általában szalagra ragasztjuk és összeragasztjuk őket, és fantasztikus találmányokat készítünk, tudod?
Biztos.
Mint az anyagátalakítók vagy valami. Ez volt az egyik oka annak, hogy ennyire érdekli a magam és a jelenlegi technológiát, mert kaptam egy esélyt arra, hogy felfedezzem ezen eszközök mindennapi használatát, amelyeket minden nap használunk, és megértsük, mi történik bennük. Napjainkban eszközöket annyira minimalizáltuk, hogy a nano-technológián és
Kinyitja őket, és van egy áramköri kártya.
Jobb. Alig tudod elmondani, mi folyik, hacsak nem érti a kódot, és nem oktatja magát a motorháztető alatt zajló eseményekről. Csak annak megismerése, megismerése és megismerése révén hogyan működnek gépeink, figyelembe véve, hogy elterjedtek életünk minden területén? Alapvető fontosságú. A tech technológián kívüli dolgok mellett azonban azt hiszem, hogy ha csak a kérdés megválaszolásának befejezéséül szolgálsz, akkor egy 17 éves, a világon elinduló, nagyon jó tapasztalattal rendelkezik az emberi kapcsolatok kezelésében és fejlesztésében.
Ez egyike azoknak a dolgoknak, amelyeket szerintem nem tanultak jól az iskolában. Sokan kitalálják, amint megy. Az emberi kapcsolatok alatt mindent értek, másoktól a családig, a barátokig, a kollégáig. Szerintem ez a hálózatépítés egész ötlete olcsó és tranzakciós leírás. A karriered elején ki kell építened a hálózatot. Persze, de ez csak olcsóbbá teszi, és valamilyen pénzügyi tranzakciónak tűnik. Társadalmi
A kapcsolatok mélysége az emberek az életedben. Barátok, kollégák, szeretteim, stb., A boldogság, a teljesülés és az értelmezés egyik legnagyobb meghatározó tényezője az életedben. Ez nem valami, amit az iskolában tanítanak. Ez nem valami igazán strukturált módon tanított, és mégis annyira létfontosságú, hogy ez a boldogság egyik legfontosabb dolga, és mindannyian javulnunk kell, különösen korai életkorban.
Ha igazán jól sikerül elérni ezeket a képességeket, azt hiszem, sokkal jobb helyzetben leszünk társadalomként, hogy boldogabb és teljesebb életeket éljünk, és úgy érzzük, hogy kevesebb üresség és magány van. Különösen azért, mert időnk nagyobb részét a képernyőkön töltjük, és kommunikációnk nagyobb részét eszközökön és képernyőkön keresztül közvetítjük. Ismét kiderül, hogy az emberek szeretnek az emberek körül lenni. Ha jól vagy abban, és ha kapcsolatok állnak fenn, akkor csak boldogabb és teljesített ember leszel, főleg ilyen technológiai korban.
Érdekes, hogy tanácsadása mindenekelőtt megérti a számítógépek működését, ám mindkét vállalkozása azon alapszik, hogy megértsük, hogyan működnek az emberek, és megkövetelik a valós élet tapasztalatait. Beszéltünk a Közgyűlésről. Kicsit szeretnék beszélni a Daybreakerről.
Biztos.
Önnek el kell magyaráznia, mi a Daybreaker azoknak az embereknek, akik nem elég szerencsések, hogy egy olyan városban éljenek, ahol nagyon rendszeresen fordulnak elő.
Biztos. Közgyűlés, ezt építem és a GA-ra összpontosítottam az elmúlt hat évben. Néhány évvel ezelőtt, körülbelül három évvel ezelőtt, mint egy mellékprojekt, csakúgy mint egy teljes társadalmi kísérlet, barátom és én úgy döntöttem, csak egy vagy két hónappal korábban jöttünk vissza a Burning Man-ből. New Yorkban voltunk, és arra gondoltuk: "Mi lenne, ha teljes mértékben megfordíthatnánk az éjszakai élet fejét?"
Sok New York-i éjszakai élet nem vonzott bennünket: az átlagos ugrálók, a drogok és az alkohol, az önpusztító viselkedés, a misogynisztikus viselkedés, a nők nem érzik magukat gyakran, stb.
A mai világban a városi központjainkban az egyetlen lehetőség, hogy tipikus éjszakai klubokban működjön. Mi lenne, ha megtörné az összes szabályt, és kidobná a hagyományos éjszakai élet minden negatív aspektusát, kapcsolja be
Értem számomra. Nekem van az ötletem.
Aztán azt gondoltuk: "Rendben. Nos, ha reggel van, alkohol helyett szolgálni akarunk, mert nem megyek csak inni, mielőtt dolgoznék, szóval zöld levet fogunk szolgálni, és Kínálunk kávét, turmixokat és teát. " Nemcsak DJ-kkel, hanem élő zenészekkel keverjük össze és keverjük össze a DJ-ket. Talán rendezünk néhány művészeti és színházi előadást, és ösztönözzük az embereket, hogy öltözködjenek olyan őrülten, amennyit csak akarnak, és ez legyen a kreativitás, az önkifejezés és a nyitottság helyszíne.
Hozzon létre ezt a biztonságos helyet, ahol bármi lehetséges, de teljesen bűntudat nélkül. Nem tesz egyetlen rossz dolgot a testébe. Ezután munkába megy, és csodálatosnak érzi magát. Ez volt az eredeti koncepció. Az elsőt 2013 decemberében dobtuk el. Ismét kísérletként. Nem volt ambíciónk: "Ez a világ minden táján meg fog jelenni." Csak azt akartuk látni, hogy mi történik. Meghatároztuk magunkat, és előrehaladtunk egy olyan módon, ahogy azt mondtuk: "Ez sikeres lehet, ez kudarcot vallhat. Megdobjuk és megnézzük, mi történik."
A legrosszabb esetben senki sem jelenik meg, és szerdán túl korán kelünk fel. Nagy ügy. Csinálunk valami mást, vagy kipróbálunk valami más ötletet. Rengeteg ötlet van. A hátrányaink korlátozottak voltak. A legjobb eset, ha az emberek szeretik, és még sokkal többet tehetünk. Terjeszthetjük, gyakoribbá tehetjük és eljuttathatjuk az egész világon. Bámulatosan meg tudtunk csinálni utóbbi. Éppen ez a hihetetlen dolog, ahogy nőttünk. Nem hívtunk fel egy fillért a külső kockázatitőkéből. A befektetők felkerestek minket, de ez teljesen megindult és organikusan növekedett.
Daybreaker események zajlanak a világ 16 városában. Általában bárhol 200 és 1000 ember között reggel hat és kilenc között lehet. Az első óra általában jóga vagy fitnesz élmény. Ezután 7:00 és 9:00 között egy teljes, nagyon energikus, nagyon pozitív, teljesen drog- és alkoholmentes táncparti találkozik magával ragadó színházzal, kardio edzéssel. Nagyon szórakoztató. Egy szobában több embert láthat mosolyogva, mint azt hiszem, valaha is találkoztam.
Ez nem egy rossz módszer a nap elindításához.
Igen. Ez nem túl rossz.
Vannak videók a Daybreaker partikról a YouTube-on. Megtalálhatja őket. Arra biztatom az embereket, hogy tegyék meg
Biztos.
Milyen technológiai trendek érintik a leginkább a jövőt? Mi tart fel téged éjjel?
Szerintem két dolog. Az első: életünk és embereinkkel folytatott kapcsolatunk mekkora részét képeztük eszközökön, platformon és technológián keresztül közvetíteni. Ha az egymás közötti interakcióinkat kizárólag technológiai eszközökkel összeköttetve töltjük el, ezt láttam első kézből; elveszítik a fontos dolgokat, például az etikettet és a beszélgetés árnyalatait, és ismét a kapcsolatok mélységét.
Ha az összes emberi interakció lemerül a kedvelésekről és újra-tweetekről és a szívről, valamint apró megjegyzésekről és rövidítésekről, akkor úgy beszélsz, mint egy gyerek. Míg a kultúra gazdagsága és a társadalom gazdagsága vita, beszélgetés és mélység révén valósul meg. Olyan sok, amit az emberek teremtettek, amikor beszélgettek, kölcsönhatásba léptek és írtak az egyszerűsítés nélkül -
Hangulatjelek nélkül.
Hangulatjelek nélkül. Elképesztő, hogy milyen összekapcsolódtak vagyunk. Éppen olvastam valamit, ami a legtöbb országban jelenleg zajló tiltakozási menet, a hetekig tartó, most összehangolható dolgok órák alatt összehangolható, ami elképesztő és hihetetlen. Ez továbbra is azt jelenti, hogy meg kell győződnünk arról, hogy nem adjuk fel az emberiségünket, a finomságot és az interakció árnyalatait, hogy visszavonulunk a képernyőink mögé, különben összekapcsoltnak találjuk magunkat, de valóban magányos.
Akkor a második dolog, azt hiszem, ez újabb, de annak a képessége, hogy bizonyos tudásbuborékokká vagy bizonyos hitbuborékokká összekeverjük magunkat. Ezt láthatja a sziget mindkét oldalán. Látja ezt az emberekkel hamis híreket fogyasztva, és nem veszi észre, hogy hamis hírek, és hogy milyen elterjedt és hatalmas volt a hamis hírek. Amit senki sem fogja észrevenni, hogy ez a probléma olyan elterjedt probléma és nagy ügy volt, de a tömeges társadalmi hamisításokra utal, és nehéz megérteni, hogyan lehet ezt megjavítani. Ezenkívül csak a közösségi médián keresztül ismét megnézheti a már meglévő perspektívák és hitek ismétléseit.
Látta, hogy a választásokon mindkét oldalát eltalálta, ahol az emberek csak megálltak...
Teljesen.
… követve azokat az embereket, akik nem értettek egyet velük.
Jobb. Algoritmusaink olyan dolgokat reklámoznak, amelyekben egyetértünk és amelyekre valószínűleg kattintunk. Ez azt jelenti, hogy ha mindenki ez a tudás-sziget, ahol tökéletesen személyre szabott tartalomáramot kapunk, amelyet úgy alakítunk ki, hogy pontosan azt mutassuk be, amellyel legboldogabban foglalkozunk, olyan, mintha a gépek valóban irányítanak bennünket. Nem ellenőrizzük őket. Visszavetve az önállóságunkhoz fűződő jogunkat, és mondván: "Hiszünk a tudásban. Hiszünk az igazságban."
Össze kell állnunk, és újra fel kell ismernünk, hogy kollektív megértéssel kell rendelkeznünk az igazságról. Ha minden tudását és tartalmát személyre szabjuk, ez valójában egy nagyon sötét úton vezethet minket, ahol még jobban elválasztunk egymástól. Nehéz meggyőződni arról, hogy a közös, nemcsak a közös hiedelmek és vélemények, hanem a közös tények köré válik. Szükségünk van az igazság alapvonalára. Ráadásul véleményünk is van.
Igen. Nem tűnik túl soknak kérni. Hagyjuk el azt a sötét helyet. Mi optimista? Mire számít?
Lássuk. Nagyon izgatott vagyok azért, hogy alapvetően mindent elon Musk csinál.
Igen. Mindannyiunkra optimista.
Igen. Csak ma beszélgettem valakivel, és arról beszéltünk, hogy sok ember mit gondol: "Elon Musk, nagyszerű helyed van. Megtaláljuk, hogyan ne pusztítsuk el a világot, de Elonnak van helye, tehát le vannak fedve."
Igen. Most a föld alatt is megy. A föld alatti alagútban lesz.
Igen.
Ő is uralni fogja.
Igen. Az összes munkája napfényben, az energiatárolás az akkumulátorokkal, a Hyperloop-szal, amelyet most LA-ben építenek, egy fehér papíron alapult. Ezt a dolgot papíron találta ki, és most a valós életben építik fel, az Űr X, a Tesla számára. Hihetetlen látni, hogy valóban előretekintő technológiákat építenek. A példán kívül szeretem azt, ami történik az új gyártási módszerek, új gyártási módszerek körül, amelyek lehetővé teszik a kreatívok és a gyártók számára, hogy visszavegyék a gyártási eszközöket.
A dolgok készítésének módja a bútorkészítésből. Van egy hatalmas virágzó Brooklyn-bútor-tervező közösség. A készítők, a tervező stúdiók és a gyártók nagy része modern fenntartható gyártási módszereket alkalmaz, amelyek tisztességesen betakarított fát használnak, és tisztességes munkaügyi gyakorlatokat alkalmaznak. Ez az a fajta dolog, amely nem lenne lehetséges, mondjuk, talán tíz évvel ezelőtt, mert az olyan eszközöket, valamint a gyors prototípus-készítési és gyártási módszereket még nem találták ki.
Az a tény, hogy most már 3D nyomtatással készíthetünk termékeket, olyan új gyártási módszerekkel, amelyek még sok más ember számára elérhetők, ismét nagyon örömteli, hogy látni kell az emberi kreativitás és az emberi kézművesség újbóli élénkítését, amely bizonyos értelemben úgy érzi, "Ó, ez volt a 40-es és 50-es évekből. Ez akkor volt, amikor nagy volt." Csodálatos látni, hogy a kézművesmunka egyre fontosabbá válik, még a mai digitális világban is, hogy a gyártás új formái is lehetségesek és megvalósulnak, és nemcsak nagy gyárak vagy hatalmas cégek számára elérhetők, hanem mindenki számára elérhetőbbé válnak.
Menő. Ami a modulokat, szolgáltatásokat illeti, mit használ minden nap, ami megváltoztatta az életedben, amelyet szeretsz, és minden alkalommal, amikor felveszi, olyan vagy: "Tudod mit? Ez egy csodálatos technológiai világ, amelyben élünk". ha bármi?
Igen. Lássuk. Azokra a szolgáltatásokra gondolok, amelyeket gyakran használok. Lyft és Uber, természetesen csodálatosak. Az egyik dolog, amit élveztem, hogy nincs TV. Azt hiszem, még nem volt tévém, mivel valószínűleg felnőtt vagy valami. Van egy nagyfelbontású vetítőm otthon. Most kaptam egy Amazon TV-t, Fire TV-t. Jó volt felfedezni. Örülök, hogy amikor érdekel a tartalom és a tartalom fogyasztása, akkor ezt tehetik, de akkor nincs szükség hatalmas tévére a nappali szobájában, amely helyet foglal el.
Igen. Csak olvastam, hogy valaki így magyarázza a projektor vonzerejét. Amikor a TV nincs bekapcsolva, ez csak egy hatalmas üvegdarab, amely rád néz, és helyet foglal el a lakásában vagy a házában. Ahol a kivetítő, ott van, amikor szükség van rá, és amikor nem vagy ott, visszaszerezte a szobáját. Elég hihetetlen.
Mm-hmm (igenlő). Egy másik darab, amelyet nemrég használtam, de valahol az én dolgomban van
Igen. A műanyag lehűlne, amint te...
Ahogy felhúzta.
… ahogy kiválasztotta.
Igen.
Rajzolhat az űrben.
Igen. Több móka, mint gyakorlati dolog. Csodálatos, és azt hiszem, egy Kickstarter projekt volt. Ismét csak az a képesség, hogy az ötleteket valósággá változtassák, akár fizikai termékeket is, valami ilyesmire, ilyen gyors formában, hatalmas tőkemennyiség és egy hatalmas gyár nélkül, amely minden a saját dolgod, ez egy nagyon jó dolog.
Igen. Ez egy remek hely a megálláshoz.
Menő.
Matt, nagyon köszönöm, hogy bejöttél. Hogyan követhetnek téged az emberek, megtudhatják, mit csinálnak? Nyilvánvalóan a Közgyűlés eljuthat a weboldalra. Hogyan tudják nyomon követni, hogy mire készül?
Biztos. Nem vagyok túl a Twitteren, de a Twitter-fiókom @Brimer, BRIMER. szoktam
- Gyors előre: Telemedicina, Chatbots és az egészségügyi ellátás jövője Gyors előre: Telemedicina, Chatbots és az egészségügy jövője
- Gyors előre: 'Megjegyzés az önnek' Host Manoush Zomorodi Gyors előre: 'Megjegyzés az önnek' Host Manoush Zomorodi
- Gyors előre: SAP Steve Singh az automatizálásról, a határok nélküli üzlet Gyors előre: az SAP Steve Singh az automatizálásról, a határok nélküli üzlet
Ha további előrehaladást szeretne kapni Dan Costa-val, iratkozz fel a podcastra. IOS rendszeren töltse le az Apple Podcastok alkalmazását, keresse meg a "Gyors előre" elemet, és iratkozzon fel. Az Androidon töltse le a Stitcher Radio for Podcast alkalmazást a Google Playen. Azoknak, akiknek nincs mobilkészüléke, hallgassa meg az alábbi audio fájlt.
